井植岁男是二次大战后的企业家，他因成功地将三洋电机公司发展成为大企业而扬名国际市场。
三洋公司曾经有一批新产品，正准备大量生产的时候，却发生了问题，那就是装置电灯部分的支轴断掉了。这个问题相当严重，井植十分惊讶，立刻找人来调查，结果，意外地发现已经生产的产品中，有一半以上都可能发生这种次品。
但是，报纸上已大幅地刊登广告，产品上市的日期也近在眼前，却发生了这种致命性的错误，使得井植甚为担心。事实上，在他主持公司还不到一年时，就曾发生资金周转不灵的情形，公司差点因此倒闭，现在又面临这种困境，使井植不禁打了个寒颤。
这些产品大约有1万个，相当于2个月的生产量，井植心想：这么重大的损失，到底是不负责任地卖出去呢？还是眼光放远些，尽速收回？虽说不顾一切地将产品卖出，可以获得眼前的利益，将资金暂时稳住，但是这些不良的产品，将损伤公司建立的良好形象，以后在市场上，可能永无立足之地。权衡得失利害，井植毅然决然下令收回所有的产品。
井植这种深谋远虑，顾全大局的作风，是一个优秀的企业家的必备素质。人无远虑，必有近忧，记住这一条，企业才可以长盛不衰。
