一个民族如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个企业如果没有团队精神也将无所作为。
管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业成功靠的是团队，而不是个人。”的确，单打独斗的时代已经过去，在这个充满竞争的商业社会里，我们需要一个高效的团队，企业的核心竞争力就是经过有效磨合的团队。
纷繁世界，团队为赢。或许，你会羡慕身边那些在工作中脱颖而出、能将个人潜力发挥到极致的个人。或许，你也心仪那些在竞争中保持基业常青、蓬勃发展的企业。其实，这些个人和企业之所以能够成为真正的赢家，并不见得他们有什么不同之处，但有一点却可以肯定，他们拥有世界上最强大、最不可战胜的依靠——团队。
“经营之神”松下幸之助在1945年就提出：公司要发挥全体员工的勤奋精神。他不断地向员工灌输“全员经营”、“群智经营”的思想。其实，所谓“全员经营”、“群智经营”就是一种团队精神，松下电器非常强调团队精神。为了打造坚强的团队，20世纪60年代，松下电器还在每年正月的某一天，由松下幸之助带领全体员工戴着头巾、身着武士上衣、挥舞着旗帜，把货物送出去。别小看了这个举动，在目送几百辆货车浩浩荡荡地驶出厂区的过程中，公司上上下下的每个人都会由衷地产生自豪感，为自己是这个团队的一员而感到骄傲，从而企业上下都凝聚成一股力量，成为商业战场上战无不胜的战斗团队。
但在我们的日常工作中间，有很多人特别喜欢强调和突出个人的知识和才能。然而，任何一个人的成长都必须依托一个卓越的团队，如果离开了团队，离开了合作，那他也将很难成就伟大的事业。
一滴水只有放进大海才会永不干涸。一个人即使再完美，也不过是大海里的一滴水，唯有融入一个优秀的团队中去，才能获取源源不断的力量。团队就是力量的源泉。融入团队并非是要磨平个人的棱角，团队犹如一面凸透镜，它将通过将分散的光线聚焦于一点，产生“1+1>2”的倍加效应。而且，无数成功的实践早已证明，一名优秀的员工只有努力加强自己的团队意识，发挥合作的力量，才能激发出“与团队共命运”的荣辱感，才能更好地去完成自己的工作，去帮助别人、帮助企业赢得更大的胜利。
工作是人生的重要部分，每个工作者又都生活在团队中，团队的责任需要每一个人去承担。那么，作为团队的一员，应如何挑起团队的责任？同时，对于大多数企业领导来说，“团队”这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但，这并不是说所有组织都能天然地具有团队精神。那么，作为企业领导者应如何去打造一个团队？怎样去处理团队中的冲突？又该如何进行团队沟通与激励？本书将为您拨开迷雾，向您展现打造高绩效团队的不二法门！
陆建军 成杰
2010年5月18日
