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第3章 第一张底牌:“猛”一点——敢闯敢干 敢做敢当才是真男儿(3)

海王集团总裁张思民最初在北京中信公司工作,中信是一个令人眼热的大单位,然而张思民背靠大树不乘凉,按他的话说,“守着一份工作顶多能改善一下自己的生活状况,要想干大事,还是要办自己的公司。”

1988年,正值中信公司派员赴深圳投资部工作,张思民积极报名并获批准。11月,他怀揣美丽的梦想,携妻离开了首都,离开了刚刚营造好的小家。张思民的梦想来自古希腊神话——海王波塞冬主宰着大洋百川。张思民也要在深圳这一改革的大洋百川中托起一座海山,那就是他梦中构筑的海王集团。

1989年5月,26岁的张思民郑重地向中信投资部递了辞呈,同年7月8日,属于他自己的深圳工贸公司(海王集团前身)在蛇口石云村住宅楼的3间普通民房里宣告成立。他以个人仅有的3000元积蓄做了投入,开始迈出了商海生涯的第一步。

后来,海王公司生产从牡蛎中提炼的海洋生物保健产品。1993年,海王投资2.4亿元建造了包括研发实验室在内的总部。现在,又研制发展出了其他保健产品,并进入了旅游、房地产领域。2000年集团的销售额达到50亿元。2005年《福布斯》中国富豪榜上,张思民以个人资产达到15亿元人民币排名第114位。

如果说欲望是创业的动力,那么梦想就是欲望的别名。梦想是改变人生的一种积极力量,它能让人的潜能激发出来去改变自己的现状。因此,志在成功的人不但有自己的人生梦想,而且还应该尽量地把自己的梦想放大。

吉利集团总裁李书福的成功就是源自他的雄心。继装饰板和摩托车的开发成功之后,李书福并没有坐下来歇口气,而是做出了更惊人的决策:生产小汽车。早在1998年,国务院就发布了《关于严格限制轿车生产点的通知》,明确规定:除“三大”(长春、上海、十堰)、“三小”(上海、天津、广州)外,全国范围内不再安排新的轿车生产点上马。就是这一规定令想要进入轿车生产领域的李书福一筹莫展。

“我们要做的事很多,也很有意义。但国家的一些行业政策还没有对民营企业开放。所以我就想请国家有关行业管理部门允许我尝试。”“我最大的梦想就是造小轿车,尽管这条路很艰难。”李书福很清楚:在汽车这个风险很高、挑战性极大、充满着世界巨头竞争的行业里,他自己只不过是一只微不足道的蚂蚁。“我的企业无论是资金还是技术密集程度与国际性汽车公司比较起来确实微不足道,他们是大象,我是只小蚂蚁。”蚂蚁如何能与大象竞争?可李书福已经下定决心。

“蚂蚁要避免与大象正面竞争。我可以制造那些大企业认为利润少、不想制造的产品。”李书福是有策略的。他分析过,中国汽车工业发展近二十年,从夏利到大众、一汽、二汽,从广州标致到别克、雅阁,从低档到高档,排量愈造愈高,级别也愈造愈高,价格越来越贵。对于普通老百姓来说,他们需要三四万元价位的车,因为他们口袋里只有那么多钱,买不起十几万元的车。

“我的售价也就三四万元,只要成本比别人低,质量比别人好,价格比别人低,薄利多销,我就会有机会。而中国恰恰有这样一块市场没人去开发。”李书福成竹在胸,自己的产品质量不比别人差,但价格可以比别人更低,这是自己的优势。

现在李书福已经将自己的梦想一步步地变为现实。无论时空如何转换、环境如何变迁,这位中国民营汽车业的先驱人物,都像大多数中国富豪一样,在创富历程中坚守着自己的梦想。

很多成大事的男人的成功经历说明了一个道理:如果你期望自己成为什么样子,你就会是什么样子。如果你总是期望那些更高、更好、更伟大的梦想,并且为之付出艰辛的努力,这种梦想就很容易变成现实。

成功永远都垂青那些欲望炽烈、梦想远大的人。

不甘当绿叶,就要敢于和别人比拼

中国人爱把“含而不露”看做一种美德,一个人的优点、成绩和才能,只能由别人来发现。至于你自己,尽管你已做出许多成绩,有渊博的知识和惊人的才华,也只能说自己“才疏学浅”。如果有谁锋芒太露,就容易召来非议。人们喜欢恭顺谦让者,因此,“毛遂自荐”的故事,听起来总不如“三顾茅庐”那样入耳。勇于表现自己才华的人,也总不如“谦谦君子”那样受到欢迎。

然而,在今天这个激烈竞争的年代,一味地做“谦谦君子”,却有可能成为一大缺点。竞争就是要“竞”要“争”,作为二十几岁的男人,就是要敢于和别人去一比高下。

在角色多如牛毛的职场舞台上,总有一些人一出场就能赢得满堂彩,一举手、一顿足就能显出与众不同,惹人注目。而我们大多数人,却仿佛注定了默默无闻,不会令田里的农夫忘记锄地,也不能吸引众多的眼光注目。我们的平凡无奇,仿佛是无力改变的,仿佛就是为了衬托出“红花”的娇艳美丽。

作为男人,你甘心一辈子只做“绿叶”吗?你难道不想当一回社交圈中的明星,风光一回吗?你难道不想让别人对你过目不忘、艳羡不已甚至崇拜吗?

一般来说,主管能够抢功的最大原因就是隔断了高层主管与下级员工之间的可视度,使自己能够瞒上欺下,冒报业绩。如果你能够使高层注意你的才能,借机获得高层主管的信赖,这就是你防止主管抢功的另一高明手段。

要让高层主管看到你的表现,有一个很好的渠道,就是E-mail。一般公司都会为每位员工建一个专用E-mail邮箱,用于下达任务、上报请示或传达一些通知。如果你有个业务完成了或是有个成果出来,可以利用E-mail沟通。除了寄给自己的直接主管外,也可以寄副本给更上面的主管。汇报文件工作完成,当主管向高层邀功时,能够让高层很清楚地明白谁是小人,谁是君子。

有的人尽管优秀,但总难以出人头地,因为他不能获得别人的关注。成功在一定程度上需要得到别人的认可,所以,应该在适当的时候表现自己,让别人的眼睛注意到你。

现在很多公司都会举行员工大会,让员工提出一些对公司的建议或需要解决的问题。如果平时你没有和高层主管接触的机会,你可以借此机会指出公司存在的一些问题。因为你是在为公司着想,高层领导会觉得你是与公司荣辱与共,绝对不会因为你的话而感到不舒服。当然,最重要的是你能够提供解决的办法或者改进的方案,如果可行性强,那么你的才能在高层主管心中一定会留下很深的印象,而且还有可能就让你负责这个项目,这样你的直接主管有所顾忌,就不敢随便抢功。

当然,你也不要恃宠而骄,对直接主管下达的任务要高质量地完成,不要因此坏了自己在众同事心中的形象。

在今日瞬息万变的竞争环境中,人们每日为工作所忙,实在没有充足的时间去慢慢发掘人才或主动与下属交流以了解其才华。因此,如果你身为下属,仍然只是事事表现谦让,或未能把握机会表现自己才华,或不知主动积极争取发挥一己所长的良机,恐怕你会丧失出人头地或成功的机会,也会因有志难酬而抱憾终身。所以,男人应该要把握机会,勇敢秀出自己。每个人都拥有许多机会,但机会还需自己伸手把握。

没有人天生就能拥有比其他人更耀眼的光芒,每个人都必须学习如何吸引他人关注的目光,特别是在人生的起步阶段,就应该让自己的名字和声誉附上一种与众不同的特质,使自己超越于别人。这个形象可以是某种个人化的穿着打扮,或是让人们津津乐道的生活逸事,或是由内到外折射出的性格气质。一旦建立起了自己的良好形象,就会在闪亮的星空中占据一席之地。

熙熙攘攘的人群中,总会有人虽也如惊鸿一般飘然而过,却让你久久回首,难以忘记;社交聚会中,每个人都明艳照人,使尽浑身解数博取注意力,而有人却独领风骚,让人急于结交。

社会变革的加快,加速了知识更新的步伐。在现代社会,人们的才能和精力都受时间的制约。错过了时机,知识就会贬值,精力就会衰退。如果一个人不能在自己的黄金时代抓住机会,大胆地、主动地贡献出自己的聪明才智,总是“藏而不露”,那就会贻误时机。等到有一天别人终于发现你时,也许早已错过了时机,你的知识和特长已经成为过时的东西。在知识骤增的今天,不管你怎样“学富五车”,也只能在短短时间内保持优势。能不能在这短短的时间内获得施展的舞台,将成为决定你成败的关键。现代社会是人才济济的社会,可供社会选择的人才很多。你既然扭扭捏捏,羞羞答答,表示自己这也不行,那也不行,那么,有谁还愿意放着别的能人不用,而来花时间考察了解你呢?而且,既然存在着竞争,对于机会,别人就不会同你谦让,而会同你竞争。一旦你失去被选择的机会,别人就会捷足先登,而你只好自叹弗如了。

社会热切需要不同凡响的人物能够挺身而出,他们最好超越一般平常大众。因此,永远不要害怕让自己拥有与众不同且吸引目光的特点。惹是生非、受人攻击都好过无人问津、碌碌无为,几乎所有的行业都遵循这一法则。实际上所有的专业人士都应该带点演员的气质,在自己的人生舞台上,导演出一场神秘的戏剧,或正面,或反面。

莎士比亚认为,只有在我们展现出自己的风采,运用自己的天赋“光照世界”的时候,天赋才会成为天赋。那么,二十几岁的你为什么要掩藏自己的才能呢?就让才华的火炬熠熠生辉,用熊熊的火焰照亮这个世界吧!

以退为进,不怕认输才能赢

适时认输,才能保存实力。美国有一位拳王说过,任何拳手都不可能打败所有的对手,好的拳手知道在恰当的回合认输。因为,及早认输,下次还有赢的机会,如果逞能,让对手把你打死了,或把你拖垮了,你不是连输的机会也没有了吗?

拳击是光明磊落的竞技,在人生的长河中,竞争却是纷繁复杂的,其中不乏乱箭和暗器。面对不讲竞争规则的阴损小人,碰上怀着“谁也别想比我好”的病态心理的嫉妒小人,你斗得越勇,只会陷得越深。与其让生命的价值在乱斗中无端地折损,不如认个输,离开是非圈,用自己保存下来的实力,去寻找真正的竞技场。

当我们明白自己不是对手时,就应该认输。生活中常有竞争和角逐,但深知自己“斗”不过对手,还一味地跟人家“斗”,这又有何益呢?“斗”得愈起劲,只会使自己输得更惨。选择认输,急流勇退,将使我们避开锋芒,以退为进,赢得潜心发展的主动权;将使我们得以冷静下来去认识差距,虚心向对手学习,从而有可能真正打败对手。

著名的美国柯达公司在与日本富士公司竞争时,就颇有自知之明,勇于认输,不跟富士争“第一”。柯达公司甘拜富士下风,既减少了恶性竞争造成的大量人财物力浪费,又使他们能够根据自己的实际情况制定适宜的发展策略,他们还老老实实向富士取经。结果柯达快速发展了,成了和富士不相上下的胶卷大王。

当我们知道自己不可能做到时,就应该认输。并不是所有的困难和挫折都可以逾越,并不是所有的机遇和好运我们都可以把握。在明知无力回天,败局已定时,我们应该认输。选择认输,不去坚持下完一盘根本下不赢的臭棋,而是弃之一边,将使我们及早从“死胡同”里走出来,避免付出更惨重的代价。

巴尔扎克梦想着做一个经营有方的商人,他开过印刷所,还做过其他生意,尽管他颇有经营头脑,但无奈时运多舛,屡屡受挫,铁的事实让他只得服输,明白自己无法“东山再起”,于是捡起冷落已久的笔,重操旧业。

巴尔扎克若不是及时从商海里“回头是岸”,恐怕我们都无法认识这位后来写出了《人间喜剧》的文学大家了!认输,就是不要“不到黄河心不死”;认输,就是不要“不撞南墙不回头”;认输,就是不要认死理,盲目蛮干;认输,就是不要逞英雄,一味硬撑;认输,就是要善识时务;认输,就是要实事求是;认输,不是为了输掉,而是为了求赢——不是为了赢一时一地,而是为了赢得长远和全局。在需要认输时而不认输,将贻害无穷;在需要认输时果断认输,将受益匪浅。认输,就是正视现实,实事求是,不抱任何偏见地正确地理解、评价自我和别人。避开锋芒,急流勇退,不进行无益的竞争,减少不必要的“牺牲”,才是智者的风范。这种认输并不是自认失败,而是暂时的稳定脚跟;这种认输并不是放弃追求,而是退一步去重新审视局势;这种认输能使自己的心灵空间更广阔,且能让自己的心灵得以充分的休息调整,以便更好地寻求成功的契机。

认输不是自甘消沉,它有积极进取的内涵,使人以退为进,赢得潜心发展的主动权,扬长避短,夺取成功。如果硬认死理,逞强好胜,盲目蛮干,一味地刚强,一味地硬撑,只会给自己带来不必要的伤害,甚至牺牲,最终输掉自己。只有做到审时度势,随机应变,刚柔相济,懂得认输,才能保护自己,立于不败。

认输也是一种自我认识,一种积极的自我评价,在与别人竞争时,认同他人优势的同时,也看到了自己的缺陷与不足。面对自己的缺陷与不足,只有学会认输,才能正视自己的缺陷与不足。有错误和不足并不可怕,只要学会认输、知道自省,就能避免铸成大错以致最终抱憾终身;只要学会认输,就能及时调整人生的航向,去争取“赢”的机遇和时间。

总之,认输不失为一种策略,它将使你彻底摆脱不健康的心理羁绊,使你调整好位置,进入最佳的心理状态,它造就的将是一片心灵的净区。人生有涯,时光匆匆,学会认输,将有助于二十几岁的男人在短暂的人生旅途中成为更大的赢家!

男人要有放手一搏的气魄

二十几岁这段时期,可以说是创新思维最为活跃、精力最充沛、最好动脑筋、创造欲最旺盛的高峰期,也是创业的最好时期。所以,二十几岁的男人应该及早立下目标放手一搏,早日掘到属于你的第一桶金,这样才不会给你的人生留下遗憾。

我们先来看看迈克尔·戴尔的创业故事,看看他是怎样掘取第一桶金并走上致富道路的。

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