1.争来的百万
1983年上了百万，1984年怎么办？我和陈反清书记的心里早就有了个谱，因为在前几天的创百万庆功会上，我当着局里和矿领导的面表过态：明年继续上百万！说出去的话就得算数。再说，1983年综采一队已经上了百万，1984年就得继续保持上百万，而且只能高不能低，因为综采一队从各个方面来讲，都具备了保持连续上百万的条件。
1983年的103万吨，结束了王庄矿投产以来劳动效率缓慢发展的历史，不仅为矿领导提供了由劳动密集型向技术密集型转变的事实依据，也为王庄矿蹚出了一条高产、高效、安全、文明的现代化建设路子。
正当全队职工积极准备连续上第二个百万时，矿上决定让综采二队创水平上百万，给综采一队安排了不到80万吨的产量计划，理由是为了确保综采二队使用国产设备ZY—35支架创水平上百万。这个消息传到队里后，引起了职工们的一些议论。
针对这种情况，我和陈反清书记到矿上找邢天保矿长，邢矿长说：“咱王庄矿一年的提煤能力也就200来万吨，如果两个综采队都上百万，怕是提不上来。去年你们刚上了百万，也立了功，今年是想让你们调整调整。”
我一听，心里有些着急，向他汇报了综采一队继续上百万的许多理由，并向他提出了提高王庄矿提升能力的一些建议和两个队都上百万的可行性和意义，邢矿长答应再考虑考虑。
回到队里后，队干和班组长问矿上是否同意综采一队继续上百万，我说：“还没定下来，但邢矿长说再考虑考虑。”
大家一听也急了，推荐李红亮、王振胜二位班长，代表综采一队全体职工再去找邢天保矿长请战。邢矿长听了李红亮和王振胜的请战要求，答应尽快研究，并说两三天就给个答复。
李红亮和王振胜去找邢天保矿长请战的第二天上午，矿办打来电话，让我和陈反清书记到矿办公楼小会议室开会。参加会议的有矿调度室主任、生产科长、机电科长、供应科长、综采二队队长、机运一、二队的书记和队长等人。邢矿长说：“今天把你们叫来，主要是想听听综采一队和综采二队都想上百万的具体措施。”
我汇报了综采一队连续上百万的具体措施，并在汇报中讲了综采一队1983年上了百万，1984年“连续”上百万的意义。那次汇报，我讲了10多次“连续”两字。综采二队队长谭鹏宇也汇报了他们要上第一个百万的具体措施。
邢矿长听完汇报后说：“综采一队去年上了百万，今年确实应该连续上百万，综采二队也应该上百万，两个队都上百万确实好，但问题是矿上的提升能力不够。”
针对提升问题，邢矿长让大家讨论发言，经过大家的研究讨论，形成了统一意见，决定副立井不仅提人，也要往上提煤。
1984年2月底，矿上重新调整了综采一队的生产计划，决定让综采一队继续上百万；综采二队也要创水平上百万。
2.空游奖
100万吨生产计划争取回来了，但怎样才能完成这个计划呢？针对机电事故多，影响生产的问题，我们重新研究制定了包机制，将各种设备承包给班组和个人，明确责任，各负其责，谁的问题谁负责。检修班班长史文明承包了工作面所有的设备；机电工陈殿安和王燕龙承包了电气列车和变电站；“三机”检修工王忠德、李春平承包了大溜、转载机和泵站；韩天则承包了机组；张平安、李旺忠承包了支架；李先堂承包了对各种设备的注油等等。这样一来，不仅提高了各工种人员的责任心，还做到了处理事故不过夜，大大提高了设备的运转率，减少了机电和生产事故，实现了稳产高产。
职工们每天除了吃饭、睡觉，就是上班下井，工作和生活单调枯燥，气氛也不活跃。我就琢磨，能不能在队里搞个活动，既可以丰富职工的业余生活，又能活跃队里的气氛，还能鼓舞大家继续上百万的热情和干劲。但搞个什么活动好呢？我想，能不能让他们坐坐飞机，感受飞上天的快乐。因为当时全队有200多个职工，只有几个人坐过飞机。这个想法成熟后，我和陈反清书记商量，他也非常同意。于是，我们就上会定了个空游奖的活动方案，条件是：一是一季度每个月达到队里规定出勤工数的，可免费坐飞机从长治到王庄矿区空游一圈；二是每月出勤在10个班以上，但达不到队里规定出勤工数的，职工自己出一半钱，队里补助一半；三是每月出勤工数达不到以上条件的，想参加空游活动的，费用自理；四是家属参加空游活动的，费用自理。空游奖活动定下来后，我们在2月底的圆班会上进行了宣布。
1984年4月下旬，空游奖兑现，全队职工，还有部分家属从长治飞机场乘坐民航客机，在长治和王庄矿区上空游了一圈，许多从来没有坐过飞机的职工和家属高兴地说：“长这么大，能从空中看到长治和王庄矿，真是有福气，还是在综采一队干有奔头，没想到挖煤的也飞上了天，回去后可得好好干。”这一奖项当时在矿上轰动也很大，其他队的职工很羡慕，综采一队的职工和家属都感到很自豪。
3.国庆观礼
正当我们以每工45吨的直接工效和每月9万吨产量向年产百万吨迈进时，矿上通知我到北京参加国庆观礼活动。
1984年9月下旬，作为山西煤炭系统的代表，我到北京参加了建国35周年国庆观礼活动。
9月28日中午，矿上安排车把我送到太原，到太原后，我和煤炭战线老劳模马六孩，还有几位企业家等12个人被安排住进迎泽宾馆。当晚6点多，省委书记李立功、省长王森浩等领导来到迎泽宾馆看望我们，并与我们进行了亲切座谈。晚饭后，省总工会主席代表省委、省政府组织鼓乐队，敲锣打鼓地把我们送到太原火车站，整个送行场面十分热烈。到北京后，我们13个人（包括带队的省总工会生产部张部长）被安排到八大处北京军区招待所住下。
9月30日，省总工会生产部张部长安排我们参观了天安门广场、人民大会堂和中南海等地，给我们每人发了两张票，一张是10月1日上午参加国庆观礼的票；另一张是10月1日晚上观看天安门广场国庆联欢晚会的票。30日晚上，中央政治局委员、全国总工会主席倪志福代表党中央和国务院开了个招待会，接见了我们来自全国各地参加国庆观礼的代表。
自参加煤矿工作以来，我一直在井下和煤炭打交道，做梦也没想到会有去北京参加国庆观礼活动的机会，心里非常激动，也非常自豪。我觉得这不仅是我个人的光荣，也是全局两万多名职工的光荣，更是山西煤炭系统全体职工的光荣。
10月1日，我与全国各行各业的先进代表一起，登上了天安门观礼台，顿时一种庄严的神圣感和崇高的敬意油然而生，能在这里与各行各业的佼佼者共同经历这一伟大的历史时刻，让我心潮澎湃，更让我终生难忘。
上午10点，国庆庆典在礼炮声中拉开了帷幕。三军仪仗队在国歌声中，将五星红旗高高升起在天安门广场上空。载着国家领导人邓小平的敞篷轿车驶出金水桥，沿着长安街缓缓前行，巡视整装列队的三军将士。敞篷车逐渐驶出了我的视线，但邓小平的亲切问候和三军将士响亮的回答还响在我的耳边。接着分列式开始，18个徒步方队依次从天安门广场走过，24个机械化方队依次从天安门广场驶过，93架飞机从天安门上空呼啸而过。就在我被一幕幕矫健英姿深深震撼的时候，战略导弹部队出现在广场上，这是我人生中第一次看到真正的导弹，观礼台上顿时掌声四起，有的人行起了军礼，有的人流下了眼泪，我不停地使劲鼓掌，虽然拍得两个手掌都麻了，但心里的感动和震撼却无以言表。
看着盛大的庆典，想起了和我并肩作战的工友，想起了正在崛起的中国煤炭工业。综采一队的职工是好样的，他们跟眼前的解放军战士一样，也有着不屈不挠的坚强意志，他们以无怨无悔的奉献精神奋战在百米井下，为共和国的振兴和强大提供着源源不断的动力。
35周年，国家是伟大的，解放军是伟大的，中国共产党是伟大的，每一个平凡的矿工也是伟大的，这是发自我内心的呐喊。在这样一个特殊的时刻，我更加深刻地感受到，作为一名矿工是如此的骄傲。
战略导弹方队后是大型的群众游行活动，一辆辆凝聚着创意和智慧的彩车，在群众代表的簇拥下驶过广场；一道道流动的风景，描绘出共和国前进的历史进程；一个个花团锦簇的方阵，展示了共和国工业、农业、能源、体育、科技、国防等各条战线取得的伟大成就。游行活动中，北京大学的学生打出了“小平您好”的条幅。在活动进入尾声时，身穿盛装的孩子们放飞手中的五彩气球，象征和平的白鸽飞向了蔚蓝的天空，孩子们手拿彩带涌向金水桥，人群的欢呼声一浪高过一浪。整个天安门广场沸腾了。看着这一幕幕盛世景象，我的心情无比激动和澎湃，泪眼蒙眬，心中默默祝福祖国的明天更美好。当晚，我们来自全国各地参加国庆观礼的代表，在天安门观礼台观看了天安门广场国庆联欢晚会。
10月2日，所有参加国庆观礼的代表在人民大会堂受到了邓小平等中央领导同志的亲切接见，并和中央领导同志照了一张大合影。这一年，我不仅荣获了全国“五一劳动奖章”，还荣获了山西省特级劳模和煤炭系统劳动模范等荣誉。
从北京参加国庆观礼回来后，我的心中久久不能平静。我想，改革开放以来，在全国人民的努力下，祖国各行各业的发展都日新月异，蒸蒸日上。“女排三连冠”是体育界的骄傲；“银河机”是科技界的自豪。煤炭行业也应该再接再厉，为祖国的建设和发展提供更多的能源。潞安要发展，王庄矿要发展，综采一队更应该创水平上百万，创造更加优异的成绩，报效国家。
4.担任支部书记和综采办副主任
国庆观礼回到矿上没多久，王庄矿被煤炭部列为全国首批15个建设现代化样板矿试点单位之一。
当时，中国的煤炭企业大都面临着采煤技术落后、产量低、事故多、生产建设资金紧张、经济效益不高等五大困难，这些困难不同程度地制约着煤炭工业发展的速度和国民经济的全面协调发展。建设现代化样板矿的目的，就是要解决中国煤炭工业面临的五大难题，这也是中国煤炭工业向世界先进采煤技术迈进的必由之路。
那么，现代化样板矿究竟是个什么样子？标准是什么？如何着手建设？关于这些问题，煤炭部大体上有个框架，其中，最重要的一条就是实现综合机械化采煤。
根据这个要求，王庄矿领导进行了认真的分析和研究。他们认为：采煤要想实现综合机械化，那么综采就是关键。要想使王庄矿成为全国的样板矿，首先，综采一队必须建成全国的综采样板队。综采产量上来了，样板矿也就建起来了。这样，全矿的综采现代化建设工作就被提到重要位置上来。
10月中旬的一天，矿办打电话到队部，让我到邢天保矿长办公室一趟，说矿长、书记找我，具体什么事没说。
到邢天保矿长办公室刚坐下，矿党委书记张英魁对我说：“你在队里也干了这些年了，不能一直在队里干，我们对你的工作有些想法。”
我不知道“有些想法”是什么意思，又不便多问，就没作声。
这时，邢天保矿长接过话题说：“两个意思，一个意思是想让你改任综采一队书记，同时担任矿综采办副主任；第二个意思是让你推荐一个接任队长的人选。”
我听明白了领导谈话的意思。我想，自己工作变动的事是领导决定的事，领导怎么决定，我就怎么执行，领导让我推荐人选，这是对我的信任。于是，我就说：“邢矿长、张书记，队长最好让孟士通来当，他跟我一块在工大学习过综采，又在一起共过事，人也特别能干。”
1984年10月下旬，矿上下发人事任免文件，陈反清书记荣调矿综采办公室主任，我被任命为综采一队党支部书记兼矿综采办公室副主任；孟士通被任命为综采一队队长；杜双孝和张乃林被任命为副队长；赵英利、张玉元和冯保秀被任命为技术员。
5.创建亲如兄弟的大家庭
抓好班子，带好队伍，光靠冷冰冰的管理制度是不行的，还必须在工作中把教育引导职工与真心实意服务职工结合起来，设身处地地去关心每一个职工，为职工办实事办好事，这样队伍才会充满活力，大家才会亲如一家人，心往一处想，劲往一处使，才会有打虎亲兄弟、上阵父子兵的效果。这是我当了书记后的一些深刻体会。
在综采一队召开的党员大会上，我对党员提出一个要求：“从今年开始，咱们每个党员都要争取为职工办一件实事。一件实事就能暖一片人心，人心齐了，队里的生产就能创出更高的水平。”
1984年12月，劳资科给队里分来了十几个新工人，可他们下了没几天井，就借口工作面条件太差不上班了。发现这个情况后，我们到壶关、长治县和平顺等地，与这些职工的父母沟通情况，像对待自己的亲人一样，与这些职工谈心，用综采一队连创百万、勇闯第一、永不服输的奋斗精神引导和感染他们，苦口婆心地引导，使这些怕苦怕累的新工人很快返回到工作岗位。
一名上初中的职工孩子，因期末考试不及格离家出走，这名职工和妻子在王庄矿区附近找了两天，也不见孩子的踪影。我和孟士通队长听说后，一块到他家慰问，夫妻俩像傻了一样，呆呆地坐在椅子上一句话也不说，眼泪扑簌扑簌往下掉。我向矿上要了辆吉普车，安排休班人员到长北火车站、长治火车站、屯留县城等地寻找，到第四天，终于在长治火车站把孩子找到了，夫妻俩见到孩子后，紧紧攥住我和孟士通的手，激动得一句话也说不出来。
生产二班青年职工李末红因经常旷工，老挨批评不说，还挣不上工资，因为兜里没钱，连饭也吃不上，时间一长，竟当了乞丐。我们知道后十分痛心，派人到陵川县城大街上找到正在流浪的李末红，把他领回到队里。见到李末红后，我跟他解释说，因为我们工作不仔细，没有管好你的工作和生活，让你遭罪了。一番话说得李末红不好意思起来，他向我检讨，不上班是因为怕苦怕累，跑到陵川流浪，丢尽了综采一队的脸。他说：“王书记，我实在对不起你，也对不起综采一队。我向你保证，从今以后一定好好上班！”
李末红上班后没有生活费，我就借给他生活费，怕他出现反复，又安排和他一个公社的老乡王乾忠师傅与他结对子，搞一帮一活动。在王乾忠师傅的带动和帮助下，李末红像换了一个人，月月出满勤干满点，不怕苦，不怕累，工作表现得十分积极。只要碰到他，我总会表扬他几句，受到表扬后，他干活儿更有劲了，也更能吃苦了。年底，李末红被评为矿上的先进工作者，还上了综采一队的光荣榜。
为了让全队职工都感受到队里的关怀和温暖，凡是职工家里遇到婚丧嫁娶等大事，我和队长孟士通等队干都要亲自参加；凡是职工在生活上遇到困难，我们都要组织全队职工捐款捐物，扶贫济困。在我们的带动下，全队团结互助，亲如兄弟的感情更加浓厚了。
除了生活上关心，我们还为职工的发展着想，一有机会，就把在工作中表现好的、有组织能力的、人品好的班组长，推荐到矿上和其他队担任职务。我们的原则是，只要你好好干，就有被推荐提拔的机会。
人，还是那帮人，设备，只不过换成了国产综采设备。由于凝聚了人心，集中了智慧，综采一队连续上百万的势头一天比一天高涨起来。
6.建设全国综采样板队
1985年，局里要建成高标准、现代化的样板局；王庄矿要建成安全高产高效具现代化雏形的样板矿；综采一队要建成连创全国煤矿第一流成绩的现代化样板队。
围绕这个目标，王庄矿组织相关部门工程技术人员研究制定了建设安全高产高效现代化样板矿，其中，对综采一队建设现代化综采样板队的标准是“一少，一多，三高，四好”。“一少”是用人少；“一多”是产量多；“三高”是全员效率高、采掘机械化程度高、管理水平高；“四好”是安全状况好、工人待遇好、采掘条件好和经济效益好。根据这个标准，我们结合井下实际，制定了《现代化样板队建设细则》，后来，这个细则成了煤炭部制定《煤炭工业建设现代化综采样板队标准》的参照资料。
建设现代化综采样板队，尽管当时没有一个具体的借鉴模式，尽管是摸着石头过河，但有一点可以肯定，就是它对综采各项管理工作提出了更高的要求。我们认为：要搞好现代化综采样板队建设，就必须彻底摆脱旧的管理模式，不论是从职工的思想管理上，还是从安全、机电、生产等管理方法和管理手段上，都应该向科学化要产量，向现代化要效益。为此，我们结合生产实际，编写了《综采队定员定额手册》，实行了定员、定额、定岗、定责管理。同时，还从加强机电管理入手，推行了以设备检修为中心的正规循环作业，对设备实行了“三定四包”挂牌管理等。
为了提高职工的文化水平和技术素质，我们把每周一、周三定为文化学习日；周二、周五定为技术培训日。文化学习和技术培训由队干和技术员主讲，每月举办一次考试，考试成绩与工资奖金挂钩。同时，组织进行了14个工种的技术比武和岗位练兵活动，使全队学文化、钻技术、比安全、赛产量的比学赶帮超竞赛活动形成了浓厚的氛围。
7.对国产设备进行技术改造
为了使国产设备在工作面正规高效生产，我们对不适应工作面生产的许多配套设备进行了多处技术改造。如郑州煤机厂生产的DZH型端头支架，由于推移千斤顶的位置设计存在缺陷，经常发生损坏，影响生产。经过对千斤顶进行结构受力分析，我们改造了滑移结构，投入使用后，千斤顶再没有发生过损坏现象，保证了正规循环作业。
支架操作阀原是水平布置的，由于受工作面煤粉的影响，很容易出现阀片搬不动现象，操作起来很费力。我们就加工制作了一个小支撑座，调整了操作阀布置角度，使之适应了高产高效的需要。
郑州煤机厂生产的端头支架不合理，经常影响生产，我们对照实物研制了一个适合工作面生产的端头支架，经过试验，完全符合标准，后经煤炭部技术鉴定，该产品被确定为国产定型产品，荣获部颁科技成果二等奖。革新成果不仅提高了工作面单产，还给郑州煤机厂做了广告。这个厂按照我们改造后的端头支架进行生产，使滞销货一下子变成了畅销品。
正当我们使用国产综采设备向百万目标冲刺时，矿上忽然接到煤炭部机械制造局的文件，大致内容是：由于西北煤机厂生产的仿西德刮板运输机质量差，不能保证安全，望立即召回。
听到这个情况后，大家都非常纳闷。因为这种刮板运输机经过我们改造后，用得好好的，怎么让退回厂家呢？一旦将刮板运输机退回厂家，就会影响连续上百万的进度。我将实际使用情况反映给矿上，矿上又反映到局里，局里打电话到煤炭部，煤炭部制造局局长刘先树说，其他矿务局都说这种刮板运输机不能用，状都告到部长那里了，你们潞安是不是弄错了，王庄矿综采队用的是不是西北煤机厂生产的刮板运输机？
局里的领导说，没有弄错，王庄矿综采队用的正是这种产品，月产量已经达到10万吨，怎么说不能用呢？
后来我们才知道，原来这种刮板运输机在其他矿务局由于在技术和操作方法上存在问题，又没有进行必要的技术改进，影响了正常出煤，所以，这些矿务局将这一问题反映到了煤炭部。
当煤炭部确认潞安王庄矿综采队使用的正是这种刮板运输机，月产量确实达到10万吨时，马上撤销了召回文件。这样一来，我们也给西北煤机厂做了个活广告，后来西北煤机厂生产的刮板运输机，全部参照了王庄矿综采队的技术参数，使该产品成了名牌产品，畅销全国，并荣获了国家金质奖。
8.年产连续破百万
1984年，综采一队在4301下分层工作面、1221上分层工作面再破百万，实际产量达到103.4万吨，荣立山西省特等功，荣获“山西省煤炭系统创水平采掘队”称号，同时被煤炭部授予“年产破百万，开创新局面”荣誉称号。
综采二队也创出了年产100.9万吨的好成绩，并荣获了国家科技进步一等奖。
王庄矿在全国煤炭系统首开了一个矿两个队双双上百万吨的先河，两个队也同时建成了全国样板综采队，同时也帮助我国煤机制造企业缩短了与世界煤机制造企业的差距。全矿全员劳动工效一下子突破了3吨大关，达到3.043吨/工，再创全国纪录，连续三年保持全国煤矿全员工效之冠，为国产综采设备扬了名，为中国煤炭工业争了光。
煤炭部、山西省煤管局、山西省总工会，还有郑州、西安、西北煤机厂等，都派人到王庄矿祝捷。
郑州煤机厂的同志见到我们，紧紧握着我的手说：“我们本来是选择在王庄矿搞工业试验的，看看ZY—35液压支架究竟行不行。说实话，连我们心里也没底，没想到，你们用它创出了这么高的产量！为咱中国人争了气，我们全厂干部职工非常感谢你们！”
山西省人民政府、山西省煤炭厅纷纷发来贺电：
祝贺潞安矿务局王庄煤矿综采一、二队创造了国产综采设备配套采煤最好水平。
祝贺王庄煤矿超额完成国家计划，继续保持全国煤矿先进水平。
1985年1月，全国煤炭企业15个现代化样板矿工作交流会在王庄矿召开。煤炭部有关司局，河北、山东、江苏、安徽、河南、重庆、东北等地的煤管局、煤炭厅、煤炭公司，还有12个矿务局的15个样板矿的领导共100余人，在潞安王庄矿参加了会议。
矿领导让我在会上介绍了王庄矿使用国产综采装备创百万、上水平的经验，综采一队在精细化管理和技术创新方面的先进经验，被会议当作先进经验推广。
1985年春节刚过，时任煤炭部副部长、党组成员、党组副书记胡富国同志，专程来到王庄矿综采一队视察慰问。他说：“你们干得漂亮！你们辛苦了！你们为咱中国煤矿工人争了光，为咱中国煤炭工业现代化建设添了彩！希望你们进一步提高技术，赶超世界先进水平！”
9.失去了省委党校学习的机会
1985年4月，正当我们连续上第三个百万的关键时刻，邢天保矿长把我叫到办公室对我说：“安民，上边给了咱矿一个上省委党校学习的名额，你在队里也干了这么多年了，我们的意思是想让你去。你回去安排一下工作，明天就去长治市委党校报到吧。”
听了邢矿长的话，我的心里甭提有多高兴啦。我是从井下一个掘进工逐步成长起来的，虽然对组织掘进和综采生产比较熟悉，但对煤矿的许多管理知识以及党的理论知识等方面，感到确实掌握得不多，也不够。所以参加完1984年10月的国庆观礼后，我一直有一个求学深造的梦想，特别是改任综采一队党支部书记兼综采办副主任后，这个梦想更加强烈。
到长治市委党校报到后，我才知道，上省委党校学习的步骤是：首先在长治市委党校学习基础课程，学完基础课程后考试，考完试再到太原省委党校正式学习。1985年7月，我正在长治市委党校学基础课程时，邢天保矿长派人把我叫了回去。
在邢矿长办公室，他说：“综采一队1207工作面近段时间一直冒顶，两巷压力大，转载机都拉不出来。昨天又发生了一起大的冒顶事故，出不了煤，我的意见是你先回来，把产量抓上去，要是明年有学习的机会，再安排你去。”
我说：“行，服从安排。”
当时，综采一队正在1207工作面采煤，由于一直以来矿上采取的是跳采方法，1207工作面两边的工作面恰好都被采过，所以两巷的压力特别大，工作面推进速度慢，造成经常发生冒顶事故，产量一直上不去。到省委党校学习深造，虽然机会难得，但为了让综采一队连续上百万，牺牲是值得的！放弃这次学习机会，我毫无怨言。
回到队里，我换上工作服就下了井，到了1207工作面冒顶处，看到冒顶有十几米长，还有碎石往下落，我就和队长孟士通、副队长杜双孝、张乃林、李红亮、刘志平、程安善、刘贵财，还有当班职工一起打木垛，处理冒顶。清渣时，由于空间面积太小，我们只好屈膝卧在石渣堆上，用手一块块往外抠石头，不少人手指渗出了血，膝盖也磨破了皮，但没有一个人叫苦喊累。事故处理完时，我的双腿都麻木了，怎么也站不起来，队干和当班职工劝我上井，但我还是不放心，直到恢复了生产才上了井。
1985年8月19日，煤炭部部长于洪恩在山西省煤管局局长高亚才的陪同下，到潞安检查指导工作，并在召开的全局矿处长会议上做了重要讲话。他说：“在建设具有中国特色的现代化煤炭企业中，潞安蹚开了一条路子，做出了一个样子，积累了一些经验，是全国一个很好的样板，潞安矿务局的路子，全国煤矿非走不可。王庄煤矿的路子是一条光明的、前途无量的道路！”
8月20日，在高亚才局长、尚海涛局长、赵维新书记、邢天保矿长、张英魁书记的陪同下，于洪恩部长专门到王庄矿综采一队工作面视察工作，他边听尚局长的汇报，边指着综合机械化采煤机说：“什么叫现代化？来王庄矿一看就知道了！全国的煤矿都能赶上王庄矿，中国煤炭工业的日子就好过了。应该说，我们国家的煤炭工业现代化是从王庄起步的，王庄矿是带了头的，当了排头兵。我国的第一个现代化矿井就是王庄矿，也可以这样说，王庄带动了潞安，潞安带动了全国，中国煤炭工业的根本出路，就是必须走科学技术进步和现代化的路子。”
1985年，王庄矿综采一队在1207上分层工作面、4308下分层工作面年产量达到101.6万吨；综采二队年产达到102万吨，两个队再一次双双破百万。
