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企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理
为何一定要实施规范化管理,规范化管理的工具是什么,规范化管理的标准是什么,规范化管理如何实施操作,这是规范化管理最基本的理论问题。本书不仅对上述四个问题作了系统的解答,还从人的主体性角度来探讨管理中的问题,认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果,就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。徒儿再上:师父,你有毒
新文《快穿:男主攻略计划》已发布。场面一:贺公子:徒儿,救命啊,嘤嘤嘤~~有人嫉妒为师的美貌,居然暗杀为师啊……云云一水涧:师父,你确实不是因为你劫了人家的镖车又泡了人家的妹子?场面二:贺公子:像我这般完美的容颜,只能用一种动物来形容我,那就是国宝熊猫,而且属于越胖越招人喜欢的那种……云云一水涧:国宝?我觉得猪更适合你呢师父,也是越胖越招人喜欢。场面三:贺公子:徒儿,最近为师夜观天象,发现我们乃是天造地设的一对。云云一水涧:是么?那么师父你知道我现实是谁恩?贺公子:不管你是谁?天意不可违,我们的结合必将造福国家、造福世界、造福全人类。云云一水涧:我是你前妻。当明日方舟幻乱后博士真的很慌
“当你一觉醒来后,发现这个世界突然多出了一些奇奇怪怪的东西,你会怎么样,是会变强?还是会变弱?是为了生存出卖一切,还是向着心中的目标前进?是当个英雄,还是当个懦夫?当世界危机四起,你……要战么?”“战……个屁啊!我要选怂,还是很彻底的那种。”“……好吧……你赢了……”我是博士……我现在孤立无援,还遇到了整合运动……我现在很慌……但是我觉得我苟的还行,我还可以,所以不用担心我。