日本有个叫“药黑衣库金”的公司，经营着1327家医药分店。该公司的社长叫通口俊夫，是个引人注目的企业家。他到底是怎样发家的呢？这里有个小小的故事。
这家公司在初创时，经营十分困难。通口先生在京板铁路沿线的京桥、干林、梅云这三个地方分别开了小药店。可是，不知怎么经营总是不景气。这三家药店在呈一条直线的路上，每天通口先生都要去看一看，见到销售额老是上不去，十分着急。当时正是盛夏，又急又恼的通口上了电车，想回家去。在电车上，他见前座坐着几个小学生，都把手指套在三角尺的窟窿里，用另一只手转着玩。看了一会儿，他突然站起身来：“哦，这里面有名堂！”他两眼盯着三角尺，忽然心里一亮。此时，他联想起以前看到的有关军队战略战术的书籍来：“……这些直线排列的点，很容易被外力阻断运输线路，这正是失败的最大原因。为了和友军保持密切的合作，应该确保至少三点鼎足，这样点和点就连起来，就能守住中间的三角形部分了。”想到这里，通口激动起来。回家后，他让妻子买了份大地图。展开一看，果然发觉他刚开创的三家药店分布在一条直线上，不觉恍然大悟：“如果把三家药店呈三角形配置起来，那么就取得了中间部分的面积，三角形中居住的人都会来买我的货了。”不久，他在德阉又开了一家新药店，关掉了梅云的老店。这样一来，营业额果然逐渐上升，取得了很大的业绩。后来，他的业务不断扩大，发展到拥有1327家分店的公司。而通口俊夫的“三角经营法”也成了世人注目的经营之道。
我国古代著名兵书《孙子兵法》现已成为许多公司总裁、经理的案头书、原因何在？商场如战场！战争中的许多战略、战术能被现代商业经营者所借鉴。当你感到经营乏术之时，别忘了去军事著作中去寻找灵感。
