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第19章 即席发言的关键

向一群人作即席演说,其实不过是在自己客厅里对朋友即席谈话的扩大而已。然而在情急之下,能够集中自己的思想并发表谈话,就某些方面而言,比起要经长时间努力准备之后才能演说,甚至更为重要。

现在的商业需要以及现代口头沟通所必须的自在随意,使得这种即席发言的能力必不可少。我们要能迅速调动思维并流畅地遣词造句。许多影响到今日工业和政府的决定,都不是出于一人,而是在会议桌上讨论商定的。个人仍可各自发言,对这群策群议的讨论会议发生影响。这也是即席演说所以要生动突出,以发挥效果的原因。

如果你是一个智慧正常拥有相当程度的自制力的人,若想发表一场让人易于接受且不经准备的演说,甚至于常常还是很精彩的即席演说。下面有几个方法,可以帮助你在被临场邀请说几句话时流畅地表达自己:

要有即席演说的心理准备

当人们在你毫无准备的情况下请你发言时,多半是期望你对某一个你能发表权威言论的题目表示一些意见。一旦出现这种情况,你一定要保持冷静,清醒,并决定在自己能支配的短短时间里确定要谈论些什么。有一个极好的方法可以让你逐渐能自如地应付这种情况,那就是在心理上随时准备着在各种场合做即席发言:在开会当中,不时地问自己,如若现在被叫起来讲话,到底要讲些什么。这一次最适合讲述自己题材里的哪个方面?对于眼前的那些建议,怎样措辞以表示赞同或反对?

立刻进行举例

为什么要进行举例?有三个理由:

其一,你可以从苦苦思索下一句的需要中解脱出来。因为经验极容易复述,即使在即席演说的情况下亦然如此。

其二,你会逐渐进入讲演的状态。开始的紧张,自然而然地就会消逝无踪,令你有机会给自己的题材逐渐加温。

其三,你可以马上获得听众的注意。因为实例是立刻获取注意力万无一失的方法。

假如你所举实例非常富有人情味,听众会凝神谛听,可使你在最迫切需要时——演说开始后的极短时间里,对自己的能力重新给予肯定。沟通是一种双方面的行为。能获得注意的人立即就会感知这一点。当他注意到那种接纳的力量,并感觉到那发自听众间的如电流般的期盼的目光时,他就感受到有种挑战,要他继续尽最大能力去做回应。

演说者和听众间建立的和谐关系,是一切成功演说的关键所在——没有它,真正的沟通就不可能达成。这便是我力劝你以实例展开演说的原因,尤其是在人家请你讲几句话时,举例是最管用的。

采取适时适地的原则

假如你事先毫无准备,主持人突然请你说几句,你要能面对讲话的情况——保持平静。你可以先说上两句向主席致谢之类的话,给自己一个喘息的机会,然后便要发表与听众有密切关系的言论了。听众只对自己和自己正在做的事感兴趣。但是,我们需要说些什么才能与听众建立和谐的关系呢?有三个来源可供你撷取意念。

一是听众本身。谈论自己的听众,说说他们是谁,正在做什么,特别是对社会和人类做了什么贡献。使用一个明确的实例来证明。

二是场合。当然也可以讲讲造成这次聚会的情况原因,是周年纪念日?是表彰大会?是年度聚会?还是政治或爱国集会?

最后,假如你曾注意地听讲,不妨指出,自己对之前另一位演说人所谈及的某一特殊事物特别感兴趣,然后将它扩大详述一番。最成功的即席演说,它们表达的是演说者对听众和场合的感想,它们适时适地,就像手和手套般的密切相合。它们是为了这个场合,并且是专为了这个场合而量身定做的。它们的成功也就在于此:它们在特殊的时刻里绽放,如罕开的玫瑰,不多时便又凋谢不见了;可是听众所享受到的愉快却在绵延。在你还未想到之前,他们就将你当成即席演说专家了。

切莫即席乱说

做即席演说,光是不着边际地瞎扯一番,毫无逻辑地把不相关的事串联在一块,是不成的。你必须绕围着一个中心思想,把自己的意念合理归纳。而你所举的事例应和这个中心思想一致。

同时再提醒一次,若能抱着挚诚的热情来讲演,你必然会发现自己精力充沛,而自己当场所说也效力无穷,就连有准备的演说家也难以企及。

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