登陆注册
5536200000048

第48章 商业银行市场营销管理(1)

学习目标

了解商业银行市场营销管理的概念和产生发展

熟悉市场营销管理的环境与市场分析

掌握市场营销管理的营销组合策略

第一节商业银行市场营销概述

随着商业银行改革的深化,银行业的市场竞争也日趋激烈,保持和扩大市场份额是每家商业银行谋求发展、增强自身竞争能力、提高经营效益的必然选择。因此,各家商业银行更加重视市场营销管理,并运用市场营销策略,以顾客为导向,最大限度地满足客户的产品和服务要求,创造更多的利润。

一、商业银行市场营销的概念

美国著名营销学家菲利普·科特勒(Philip Kotler)教授这样描述市场营销的定义,并强调了营销的价值导向:市场营销是个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会经营管理过程。

商业银行市场营销是指商业银行以金融市场为导向,利用自身的资源优势,通过运用整体营销手段,向客户提供金融产品和服务,在满足客户对金融产品和服务需求过程中实现利益目标的一系列社会行为活动。

商业银行市场营销的概念包涵着四方面的具体要素,其具体要素有:

(一)商业银行市场营销是以市场为导向

以市场为导向,即是要求商业银行的产品设计开发,业务品种创新,都要以市场的需要为出发点,主要经营管理业务活动要围绕有效市场展开,坚持“一切以市场的需要为中心”已成为现代商业银行市场营销活动的基本准则。商业银行的业务发展和产品创新都是为了满足和适应市场的需要,而商业银行在满足市场需要的同时,也会促进自身的金融业务发展,扩大自身的市场份额,取得良好的经济效益,从而实现总体的战略目标。

(二)商业银行市场营销以客户为中心

商业银行市场营销管理是围绕客户展开的一系列业务活动。客户的需求是商业银行开展市场营销活动的根本出发点,商业银行必须从客户的角度出发,以客户为中心,对客户的需求要进行认真分析研究,这样才能制定出与市场相符的市场营销策略,为客户提供满意的服务,最终实现商业银行自身的营销目标。商业银行的客户主要分为两大类:一类是公司客户,主要包括国内与国外的工商企事业单位、金融机构、政府及政府职能部门;另一类是零售客户,主要是指个人消费者或个人投资者。

(三)商业银行市场营销以盈利为目的

商业银行的市场营销对内不断实现很好的经营效益,使内部达到各方均衡统一的发展,对外也不断提升客户资信忠诚度,提高自身经济实力,巩固和提高市场占有率,这是现代商业银行在经济全球化、金融一体化条件下的必然选择。因此,以“盈利”为目的是商业银行属企业性质的要求,是商业银行的经营目标,是商业银行市场营销的根本目标。

(四)商业银行市场营销以创新为使命

商业银行的产品和服务能够满足客户的要求是相对于其他产品和服务而言的。商业银行的产品具有易模仿性等特点,一个产品的投入,容易被同业或其它金融机构模仿,速度快捷,普及面广,一种新的产品和服务开发和产生,就很难阻止其他银行效仿,这使得一家银行能独占一种服务的时间越来越短,竞争也越来越激烈。因此,任何一种产品都不可能长期独占市场。由于商业银行服务的特殊性要求商业银行根据市场形势,不断推陈出新,服务的品种越多,服务的范围越广,商业银行的利润也越来越大。

二、商业银行市场营销的产生及发展

商业银行营销始于市场营销管理,但晚于工商企业市场营销。在市场资金短缺、金融管制较为严格的条件下,商业银行受到一系列特别的保护,商业银行一般处于资金营运中的主导地位,缺乏研究和实施市场营销战略的内在动力和外在压力。直到20世纪50年代,西方商业银行才开始借鉴工商企业的做法。l958年全美银行业协会对金融业经营管理进行了客观的分析,第一次公开提出了银行业应该树立市场营销观念。以商业银行为代表的金融企业开始在日常工作中运用市场营销管理,从此,改变了商业银行对市场营销管理观念态度,商业银行开始了市场营销管理业务。

20世纪70年代以后,随着市场经济的不断发展,商业银行同业间竞争的日趋激烈,金融监督管理的日益宽松,商业银行逐渐失去了垄断保护的特权,筹资者可以从证券市场筹集资金,投资者可以自由进入货币市场和资本市场,商业银行与工商企业客户之间的关系发生了很大的变化,商业银行大范围借鉴工商企业市场营销的方法,商业银行经营管理进入市场营销管理阶段。

商业银行的市场营销管理初期阶段采取的主要营销手段是广告和促销的形式。在当时商业银行和其他金融机构正经历着资金来源的激烈竞争的情况下,为了争取更多的客户,有的商业银行通过向客户赠送礼品吸引更多新的客户,有的商业银行则通过新闻传播媒体直接向客户传递金融信息,建立与客户互动的信息反馈机制,以达到市场营销目的。然而,通过开展一个时期的市场营销业务后,各商业银行认识到,吸引和开拓一批新的客户并不困难,而困难的是如何使这些新的客户成为忠实于商业银行的客户,于是有的商业银行创新出更为全面的更为现实的更为可行的“公共关系”营销手段,即指商业银行为改善与社会公众的关系,促使社会公众对商业银行的认识、理解和支持,达到树立良好的商业银行形象,促进商业银行金融产品和服务销售目的的一系列促销活动。商业银行要善于开展广泛的公共关系活动,协调与公司股东、内部员工、工商企业、同业机构、社会团体、新闻传播媒体、政府机构和消费者的关系,为商业银行树立良好的形象,最终达到营销管理的目的。

商业银行的市场定位是商业银行做好市场营销业务的前提。当商业银行在注重广告、服务和创新金融产品取得成效后,商业银行又意识到没有能够成为所有客户心目中的最佳银行,能够向客户提供其所需要的全部金融产品。商业银行要成为客户心目中的最佳银行,必须要确定商业银行的自身市场定位,即必须有选择地树立自己的形象和确定业务发展重点,注重金融产品和服务与目标客户的差异性,以及自身的经营条件,然后根据需要和可能去不断探求或创造新的金融产品和服务,以满足不断增长的客户需要。

商业银行在确定市场定位的过程中,商业银行要做好市场营销管理工作,一方面要考察市场需求、经济环境和自身实力,另一方面还要考察竞争对手的营销行为,加强对市场营销环境的调查和分析,确定商业银行的战略目标和经营策略,制订长期和短期的市场营销计划,谋求商业银行与目标客户之间互利共赢,达到自身发展的终极目标,使商业银行市场营销创新发展到一个全面的高效的共赢的高度。

现代商业银行市场营销管理的产生与发展,是商业银行对传统的经营管理理念的一种变革,使商业银行经营管理从以往过分重视物的因素,重视制度的因素,和重视组织结构管理的因素,转而从现在重视人的因素,重视员工的创造力。商业银行营销管理内容也从传统的产品观念、推销观念,发展到现代盛行的对市场营销的环境分析、市场定位、细分市场和目标市场的选择,以及市场营销的产品策略、定价策略、分销策略和促销策略等营销组合策略方式,商业银行营销渠道的拓宽,营销手段的创新,都极大地丰富了商业银行的市场营销管理内容和提高了商业银行市场营销管理能力。

第二节商业银行市场营销环境

商业银行市场营销环境是指影响商业银行营销活动的内部因素、外部因素和条件总称。商业银行是经营金融产品的企业,其市场营销活动是在一定的环境中进行的。商业银行市场营销环境主要有两方面:一是宏观营销环境,主要包括人口、经济、政治法律、社会文化、科学技术、自然地理等宏观营销环境;二是微观营销环境,以及客户、社会公众、市场、同业竞争者、营销中介等微观营销环境。商业银行必须研究和分析市场营销环境,密切关注营销环境因素的变化,有利于商业银行把握宏观营销环境形势,掌握微观营销环境情况,才能抓住环境中潜在的商机、规避环境中可能的风险,才能获得市场营销活动的成功。因此,商业银行开展市场营销管理业务是正确建立商业银行营销战略的基础和前提。

一、商业银行宏观营销环境

商业银行宏观营销环境主要包括人口环境、经济环境、政治法律环境、社会文化环境、科学技术环境和自然地理环境等,对于宏观营销环境,商业银行要进行认真分析。

(一)人口环境

人口是商业银行市场营销面临的主要环境因素。商业银行市场营销的对象是客户,而客户的基本问题是人口环境问题。人口环境是由人口构成的,人口环境包括人口增长状况、人口的地理分布,人口流动状况、年龄结构、受教育程度、婚姻家庭状况等。人口的变动将导致市场规模和市场结构的变化,从而对整个商业银行的市场营销活动产生重大影响。商业银行对人口环境进行的调查和分析不仅从量的角度来分析,而且还要注重从质的角度进行分析。

(二)经济环境

经济环境是指影响商业银行市场营销的宏观经济因素。它主要包括:经济发展水平、经济周期变动、物价水平、投资和消费趋势、市场现状和潜力、城市化水平、居民收入水平等方面。它反映经济环境对商业银行业务营销活动以及其它业务的发展产生极大的影响。经济发展水平决定了商业银行资金供给的规模和经济主体对商业银行货币资金需求的程度;经济周期变动影响社会货币资金供求状况,进而影响商业银行资产负债业务;物价水平影响商业银行负债的规模和商业银行的成本。经济环境是对商业银行的市场营销影响最大的环境因素,商业银行应该及时关注经济环境变化的最新动态以把握商业银行市场营销战略的总体方向。

(三)政治法律环境

政治法律环境主要是指商业银行市场营销活动的外部政治法律形势和状况,以及国家方针、政策、法律的变化对商业银行市场营销活动带来的影响。政治环境分为国内政治环境和国际政治环境两大类,主要包括:所在国的政治局势、经济制度、方针政策和国际关系。国家的政局稳定,社会公众则会保持较强的储蓄倾向和投资倾向,商业银行经营管理就能正常运行,并可获得较快的发展;经济制度对商业银行组织形式的构造、资本的结构、业务经营的目标,以及功能的发挥等方面,都会带来较大的影响。法律环境是指商业银行所在国家和地方制定的各种法令、法规。法律环境对商业银行业务经营活动的范围、内容、方式等都有着直接的有效的影响和约束。

(四)社会文化环境

社会文化环境是指一定社会形态下发展形成了社会成员共有的民族特征、风俗习惯、道德信仰、价值观念和生活准则等被社会所公认的各种行为规范,并以此为基础,形成了社会核心文化。商业银行市场营销的社会文化环境较为广泛,尤其重视价值观念、伦理道德、社会习俗、宗教信仰、生活方式等多方面内容,特别是商业银行在跨国市场营销活动中着重研究客户所属群体及地区的风俗习惯,民族特征、道德信仰,了解目标客户的禁忌、习俗、避讳、信仰、伦理等,设计、开发和推广适合客户需求的金融产品和服务,以获取最大的社会效益和经济效益。

(五)科学技术环境

科学技术环境是指技术的更新、发展和应用的状况。市场经济是优胜劣汰的竞争性经济,其技术水平是重要的因素,技术的进步不仅影响着商业银行的外部竞争,而且还可以提高商业银行内部的营销管理水平,给商业银行带来商机,也带来挑战。科学技术环境对商业银行的影响主要表现在自动化程度提高,商业银行电子计算机技术和现代通信设备的迅速发展,使商业银行能够设计更多、更新的金融产品和服务,并能够以更多样、更便捷、更优质的手段向客户提供金融服务。

(六)自然地理环境

自然地理环境是指商业银行市场营销所需的自然资源投入或受商业银行营销活动影响的资源。人类环境保护意识的增强与可持续发展战略的实施使得自然地理环境与经济发展的关系越来越紧密,自然地理环境在银行营销环境中的地位越来越重要。自然地理环境因素不能以直接方式提高或降低商业银行的经营效率,而是通过影响与银行业务有密切关系的客户来间接作用于商业银行本身。特别是在商业银行贷款的具体发放中,自然地理环境因素应该成为评估贷款对象的一项重要内容。

二、商业银行微观营销环境

商业银行微观营销环境是指与商业银行市场营销活动直接发生关系的具体环境。主要包括客户、市场、竞争者、营销中介和公众等。商业银行要对微观环境进行详细的分析。

同类推荐
  • 直面创业问题:创业者快速学习的行动指南

    直面创业问题:创业者快速学习的行动指南

    一本关于创业的实战手册;开门见山谈创业,直击100条创业成功法则;五大模块——从创业基本要领,到选择投资者、集资、管理董事会,再到变现,告诉我们那些永不过时的制胜法则。当今世界,似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球,伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时,大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是:在当下激烈的竞争环境中,创业者根本无法奢求借助反复试验,于摸索中学习;他们需要借助的是经验和智慧,并且希望这样的帮助尽早到来。而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通·赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。
  • 苹果风暴

    苹果风暴

    2010年5月26日,苹果以2221亿美元市值超越微软,荣登全球最大科技公司的宝座。简直让人不可思议。苹果凭什么能超越“巨无霸”微软?也许正如乔布斯所说:“这辈子没法做太多事情,所以每一件都要做到精彩绝伦。”苹果正是以自己对品位与美的独特理解,在时尚的风潮中执著前行。人们之所以高度关注苹果和苹果的产品,是因为在他们看来,苹果有着自己独特的魅力,它的一举一动都能打动人心,撼人灵魂。带领大家一起走进苹果的世界。在这里,你会近距离体验到苹果成功背后的机遇与挫折、人才与管理理念、文化与盛世危言等。尽管未来苹果可能仍会面临很多困难与挑战。但不论如何,苹果始终会和我们在一起。
  • 马化腾内部讲话:关键时,马化腾说了什么

    马化腾内部讲话:关键时,马化腾说了什么

    纵览腾讯15年的发展历史,摘录马化腾在创业15年中的讲话精华,从马化腾关于如何关注产品、服务用户,如何科学决策、推动组织变革,如何塑造QQ品牌、建设团队文化,如何把握科技发展趋势、提前为腾讯谋篇布局等一系列讲话中,传播腾讯企业的正能量,为众多创业者提供经验和蓝本,也为广大读者注入人生腾飞的力量。
  • 企业崛起:中国企业如何走出全球化的阴影

    企业崛起:中国企业如何走出全球化的阴影

    本书分为上、中、下三篇,分别从本土企业的立命之本、建立经营智慧和再造管理基础三个方面展开讨论。上篇是立命篇,这部分从现代零售业的发展规律和居民消费趋势发生巨大变化的视角,分析了品牌将会在未来的市场中被弱化的现象,从而成为本土企业崛起的千载难逢的良机。中篇是经营篇,这部分分析了在不采取低价策略和价格战的竞争方式的前提下,本土企业应如何利用经营智慧赢得市场,并获得更好的利润。下篇是管理篇,当然这里的管理并不是指的生产管理,讨论的主要是中国本土企业在日常管理中出现的一些基本问题。
  • 会带人,才有高效团队

    会带人,才有高效团队

    你想把各式各样的人凝聚到自己的周围吗?你想让他们为你贡献聪明才智吗?想做到令行禁止,并使人心服口服吗?你想让自己的下属组织成一支团结向上,充满活力和创造性的团队吗?你想让自己成为一名充满魅力,人人愿意追随效忠的领导者吗?为此,你需要带人的艺术。
热门推荐
  • 南华真经义海纂微

    南华真经义海纂微

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。
  • 徐生有你

    徐生有你

    阳光和雨,陈曈徐霂我懒得写简介了,努力码文,小甜饼
  • 最强成长计划

    最强成长计划

    乐游原怎么也没有想到,自己加个班,竟然莫名穿越了,而且一出现,就成了被追杀的对象。不过,上天关上了一扇窗,说不定随手也关上了门,穿越的乐游原,莫名的激活了身上的成长计划。从此,他就彻底的跟慵懒绝缘了,想要偷懒,怎么可能?成长计划彻底的成为了乐游原懒惰人生的噩梦。
  • 霸道天子第一妃

    霸道天子第一妃

    重生一回,她只想安静的生活,可他的出现,却分明的告诉她,一切都已经不可能。既然注定成为帝妃,那前世欠了她的,害了她的,统统拿命来偿还!后宫三千,她不是最美貌,不是最贤良,不是最聪慧,偏偏却是最懂他,看着这个不可一世的男人,沉沦在她的温柔乡;看着害过她的仇人,一步一步被逼上绝路;看着自己走上权利的巅峰——她笑了,然而满手的鲜血,满身的罪孽却再也无法洗净,她再也不是那朵盛开在彼岸的白莲……然而,他却对她说:“你的罪孽,有我来扛!十八层地狱,有我陪你……”可他并不知道,他是她最后一个敌人,面对挚爱的仇敌她该如何逃脱?两人之间可还有继续的可能?
  • 商侣

    商侣

    以武侠书写现代江湖豪情,歌颂改革开放之初,社会巨变的过程中,那些创业者所经历的起起伏伏,悲悲喜喜皆与时代相结合。本书以历史架空的方式,将九十年代初开始的互联网革命与本世纪未,所发生的重大金融历史事件为故事起点。其中涉及哲学.玄学.武学.科学及相关内容,皆为讲好故事而展开。其中亦真亦假多有领悟.而书中的男女情缘才能真的感动到你。
  • 温暖如约而至

    温暖如约而至

    小萌宝拉着陌梓桐的衣角四处张望,奶里奶气的说:“宝贝妈咪,苍爹地不在,我们要不要逃跑?”“好机会!当然跑!”陌梓桐抱起小萌宝就跑,身后传来低沉的声音……“女人,你最好马上停下!该死的,你还跑!”她全当没听见一路往前,最终连人带宝一并抓回。总裁大人,求放过……呜呜呜……
  • 纳兰词

    纳兰词

    纳兰性德,原名纳兰成德,顺治十一年甲午农历腊月十二日生于京师,是日为公历1655年1月19日。同年三月,清朝圣祖玄烨出生,如果以旧历计,与成德同龄。二人日后的亲密关系,冥冥中似乎早已有了定数。
  • 君姬臣卿

    君姬臣卿

    她——是自上古以来就掌管阴间的冥祭司。万物分阴阳两界。阳间有无数平行的时间线,阴间有冥祭司独掌大权。冥府收人的规矩,肉身已死,精神力亦死。某日有人仗着精神力强大跳线,于是祭司大人分分钟上线准备弄死。然后的然后,一不小心失忆了,于是他与她注定躲不掉的前世之缘继续了。ps:这不是一本正经书,这是一本空架的童话故事……
  • 白骨精养成记

    白骨精养成记

    职场上求生存,办公室里争名利,金融危机下愈加残酷的生存考验中的职场男女,竞争与合作,对手与友谊,成功与失败,挑战与机遇……这是我的一段职业生涯的真实记叙,这是把一个普通职员养成“白骨精”的真实历程……“我肯定也很渴望能够成为一个在职场上获得成功、拥有炫目光环的女人,所以我也每天都在期待着能够突如其来地得到一次机会,让我崭露头角、异军突起……但是职场就是一座原始森林,每一步都是陷阱和猛兽,只要想迈一步,就会遇到风险,只有畏缩不前一动不动才是最安全的,却也是最没有活力的。所以,必须冒险!”