【读·品·悟】
1985年11月，拉吉夫·甘地接任印度总理后，面对国内严峻形势的挑战，他通过广播发表了这篇演讲。在演讲中，他统观全局，全面地审视了印度所面临的问题，为解决印度问题做了全面的论述。演讲中透露出来的智慧是令我们佩服的，特别是他那种战略性的眼光，给了我们深刻的思考。在生活中，我们也需要战略性的决策。
生活中有了战略性的规划，我们就能远离贫困的困扰。很多时候贫困和失败不是因为做不到，而是因为缺乏战略性的规划，而让我们失去了行动的动力。失去了拼搏的勇气，才让我们生活在灰暗之中。企业同样如此，一个企业要想保持基业长青，离不开战略性规划。在这方面，华为为我们做了一个很好的榜样。
华为的大名早在2000年就已经在中国企业界流传开了，这缘于华为总裁任正非的两篇管理名作《华为的冬天》和《北国之春》。在这两篇名作里，通篇都在强调危机意识。任正非作为一个企业家的爱国情怀、忧患意识及对企业管理的纵深思考，显示了华为这个企业领导者的战略意识，这种忧患的战略意识也成为华为不断发展壮大的内在动力。
任正非认为，华为的发展道路不可能一直风调雨顺，狂风暴雨是一定会来的。他希望在那个时候每一个华为人都能像蜘蛛一样，不管遭遇多少挫折和打击，都不要放弃，要尽自己最大的努力“补网”，等待危机过去。他要求华为人必须做到，在面对繁荣和赞扬时，要能像勤奋的蜜蜂一样，埋头苦干，不为得失而耿耿于怀。这种“在荣誉与失败面前，平静得像一潭湖水，就是华为应具有的心胸与内涵”的精神后来被纳入华为的企业文化中。
只有时刻思考企业战略生存景况的人，才能明白企业的发展之道。任正非就是这样一位充满危机和忧患意识的有战略性眼光的企业家，他为中国许多盲目扩张和冒进投资的企业领导上了一课。
因此，一个有战略眼光的领导会把企业带到一个更为宽广的海岸；一个有战略性眼光的人，才能把自己的生活和工作带入一个更平坦的路途。
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拉吉夫·甘地在这篇演讲中的最大特点就是依着听众的关切、兴趣所在，全面地审视了他所面临的问题。听众对一次演讲感兴趣，很大程度上是因为演讲者的谈话内容与他们的切身利益有关，与他们的兴趣所在有关。演讲者若不能考虑到听众的关注点，很快就会发现台下烦躁不安的气氛，听众局促、烦腻，不时掏出手机看看时间……所以，一个优秀的演讲者必定能够对准观众心目中的目标，有的放矢，让演讲在讲者和听者之间达到共鸣。
预见能力不是天生的，是要培养的——威廉·皮特在英国上议院的演讲
各位议员，这是个危机四伏的非常时期，现在不是歌功颂德的时候。在这道路坎坷、征途险恶的时刻，甘言媚词不能解救我们。现在必须向我王晓以真情。如有可能，我们一定要设法使王室抛弃幻想，不受蒙蔽；我们要将大祸临门的真相完全说清。
各位部长大人，你们难道还能昏昏然自以为可以得到国会的支持吗？难道国会对自己的尊严与职责如此麻木，竟会受骗以致丧失尊严、背弃职责吗？对于带给我们屈辱累累、厄难重重的措施，竟会无限度地给予支持吗？这些措施已经使我们这个一度繁荣昌盛的帝国陷入灾祸，蒙受羞辱。昨日，英国犹巍然屹立，可与世界抗衡，今天，已无人低下地向她致敬了。各位大人，法国侮辱了你们，并怂恿支持北美；且不谈北美的是非曲直，为着保持我国的尊严，你们也应斥责法国干涉我国内政的侮人行为。我们的各位部长大人是否还能容忍比这更大的屈辱呢？他们连要求法国黜废北美的全权大使，以表示有意挽回他们的声誉与国家的尊严也不敢吗？各位部长假意轻蔑地把北美人民称为乱民，但是他们已经强大起来，获得敌人的称号了。为了与北美人民对敌，你们已把我们的国家拖入战争，还要我们尽全力支持你们无望的军事行动。这个被斥为反叛、视作敌人的民族受法国怂恿，起来反对你们。你们的死敌法国供给他们一切军需，为他们的利益商谈，款待他们的大使，而我们诸位部长大人却不敢严正有力地出面干预！
诸位议员，这种使我们既不能动而取胜，又不能挫而不屈的绝境，要求我们以最强烈的措辞和最响亮的语言说出事实真相，使陛下开目启听，去除幻想。恕我冒昧直言：你们无法征服北美。你们目前在北美的处境如何？最坏的情况我们还不得而知，但已知在三次战役中，我们一无所获并损失惨重。你们可以更加不惜代价地增加一切可用开支，使尽一切力量，乞求、借贷一切助力，同那些把炮灰送到外国的，地小力微的德国王子做买卖。但是，你们的努力是永远不会奏效的，你们倚赖这种雇佣兵的援助，其作用适得其反；因为你们用掠夺成性的卑贱兵士去滋扰他们，把他们及其财产置于雇佣兵的蹂躏之下，这样只会更加激起他们无法平息的仇恨。倘若我生为北美人，正如我现在是英国人一样，当外国军队侵入我国国境之时，我是绝对不会放下武器的。永远、永远、永远不会！
【人物剪影】
威廉·皮特，人称老皮特，出生于伦敦西敏斯特。早年就读于伊顿公学和牛津大学，后来又转到荷兰乌特勒支大学攻读法律。1735年，他作为辉格党党员进入下院，经常发表演说抨击时政，因卓越的演讲才能而名声大振。
皮特非常关注英国的海外政策，主张维护商业利益，同法国展开殖民地竞争。1756年，国王命皮特组阁，任国务大臣兼下院领袖，位同首相，主持外交和军事。在七年战争中，皮特作为英国海外军事行动的积极组织者，为英国争得海上霸权作出了杰出的贡献。对于北美问题，他有着最为清醒的认识，主张同北美以和谈的形式解决争端。1761年，因失去乔治三世的信任而辞职，但他仍热切地关注着海内外政治的发展趋势，还不时地出现在上院或下院发表演说，批评英国的对外政策。
作为18世纪中期英国杰出的政治家和军事家，作为资产阶级的改革派。他还为英国议会制度的改革做了大量的工作，在英国历史上起了非常大的进步作用。
【读·品·悟】
1775年，北美爆发了“独立战争”，英国统治阶层慌乱不堪，多数人主张用武力镇压叛乱。针对这一主张，皮特发表了不同的看法，这便是他在英国上院发表的一篇著名演说。皮特清醒地认识到英国本身所存在的问题，并站在北美反抗者的角度审视问题，做出了“北美不可被征服”的伟大预言。读完这篇演讲，我们不得不佩服皮特超群的智慧，他正确的预言让我们折服。
生活中我们也要学习他这种预见的能力，因为正确的预见会帮助我们避免一些追悔莫及的错误。人无远虑，必有近忧，只有先见之明能帮助我们避开眼前的危险甚至长远的顾虑，让我们从容地生活。那么，我们如何才能够拥有非凡的预见能力呢？
首先，要树立远大的理想。古今中外，那些具有崇高理想和雄伟抱负的人必定能够洞若观火。正是理想砥砺着他们比别人站得更高，看得更远。皮特能够预料到北美殖民地革命的势不可当，丘吉尔能够预测到一战的爆发等，都说明了这一道理。
其次，要有长远的眼光。俗话说，做人要“眼观六路，耳听八方”，意即我们要广开言路，开阔眼界。只有悉心观察，集思广益，才能全面了解事物的情况。
再次，要开阔我们的思维。分析问题不要只局限于眼前事物，要发散开来，多处着手。条条大路通罗马……只要我们善于拓展思路，就一定会找到可行的办法。
最后，要养成稳重的秉性。稳重，是一种难得的性情。在非常情况下能做到镇静自若的人，必定是一个具有超常勇气的人。毛泽东有诗：“敌军围困千万重，我自岿然不动。”只有临危不惧、镇定自若，才能在理性中拥有先见之明。
预见的能力不是天生就有的，需要我们平时多关注一些事物的动态和规律，逐渐培养超前的预见性眼光。这样，以后不管面对什么事情，都可以胸有成竹、游刃有余了。
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真与假、善与恶、美与丑之间的对比只能使真的更真、善的更善、丑的更丑、恶的更恶，就像是白纸黑字一样显然、明示，给人留下无可辩驳的影响。在演讲中，适当地引用一些对比法，能够使听众提高辨别善恶真伪、是非曲直的能力，进而达到演讲的目的。老皮特就做到了这一点，在关于北美起义的对策上，他没有站在本国的角度，而是站在北美殖民地的角度，从而强化了自己的论点，同时也得出了正确的结论。
