他利用在股票交易所认识的该厂股东——伍德，用很巧妙的方式从他身上打开一个缺口，最后以20万美元短期付款的方式从伍德手中取得了百万元的股票。接着，他用到手的股票，将小股东们的股票收到自己手中。当该公司股票炒热时，他已拥有该公司53％的股权。因此，他理所当然地成了该公司的董事长，并改公司名为“美国速度公司”。
不久，他又将美国彩版公司收归旗下。
在一年中，他从小职员一跃到大公司董事长，的确让人感到佩服。
他的主要策略就是利用别人的资金扩大自己的企业。
初试成功后，他决定到纽约去开拓事业。他到纽约后，为了提高知名度，在犹太商人间将他的“连环套经营法”公布于众。没料到招来纽约工商界的反感和批评。由于过去曾有人用过此法，但没有成功。
雷克莱和李斯特进行了一次深刻的长谈，这让他意识到公众和报纸的不赞成反而宣传了他的知名度。于是在李斯特的介绍下，他成了MMG公司的一员。他在该公司的发展可以说是没有任何挫折。当该公司主要负责人退休时，他趁机将该公司买了下来，放到美国速度公司之下。就这样，他在纽约有了创业的基石。
不久，他通过向该公司的另一股东转卖MMG公司股票而控制了联合公司。实际上也就是非直接地把两家公司都收归到他的旗下。
联合公司的控制人之一格瑞是他下一个目标，因为和格瑞有联系的是BTL公司。雷克莱经过精确分析后，决定向BTL公司投资，这样就能够将它的控股权弄到自己的企业中。
然而BTL公司的规模是很大的，要想轻易地获得它的控制权并非易事。于是他故伎重演，让人们感觉该公司势力弱，再大量购买他人抛售的BTL公司的股票，并且抵押上联合公司的财产，把全部财力都投进了BTL公司。最后，雷克莱控制了BTL公司。
雷克莱自从控制了BTL公司后，名气大振。1959年《财富》上一篇文章这样评论雷克莱：“雷克莱高明之处在于他先控制美国速度公司，接着通过它控制BTL公司，再通过BTL公司控制联合公司，最后通过联合公司控制MMG公司。”
雷克莱的目标不在于BTL公司，他又有新的经营之道。他把这些公司进行合并，即把BTL公司、联合公司和MMG公司的各个销售网进行合并，形成一个巨大的销售系统。在这个连环套似的系统中，MMG公司被雷克莱当作销售主干。这一系统的目的主要是为了把控制的渠道缩短，以助于管理。过去他通过BTL公司和联合公司来控制MMG公司，现在，他通过控制MMG公司而间接控制BTL公司和联合公司。
由上我们可以看到，雷克莱的“连环套经营之道”发生了重大变化。由以前的单线控制改为了现在的双线或多线控制了。
雷克莱的远大目标——大帝国式的集团企业——已具雏形，所以他的野心更大了，他把视野由纽约而扩展到了全国范围，只要他认为哪个企业有利可图，他都会参与进去，乱插一脚。1960年，他的MMG公司以2800万美元买了俄克拉荷马轮胎供应店的连锁网。又过了不久，雷克莱又收购了经济型汽车销售网。
雷克莱尽管进行了多角式经营，并且也收购了两个大规模的连锁销售系统，但这还不能让他满足，这与他的“10亿美元企业”的理想还有差距。1961年，名为拉纳的商店由于在经营上出现了严重问题，其老板打算让出经营权。这可是不容错过的好机遇，拉纳商店可是美国最大一定成衣连锁店。因此他亲自洽谈了这件事，最后双方以6000万美元的价格达成协议，拉纳归属雷克莱。
雷克莱早已习惯“不使用现款”的策略，他的下属企业像滚雪球似的越滚越大，其发展速度也加快了很多。短短几年中，他又收购了处于纽约基层零售连锁店主导地位的柯莱百货店和顶好公司，还买下了生产各种建筑材料的贾奈制造公司和世界闻名的电影公司——华纳公司，还有国际乳胶公司、史昆勒蒸馏器公司。上述这些公司都由MMG公司控制。雷克莱的基地公司美国速度公司也飞速壮大。在很短的时间里，他不断收购了很多的公司，都由他自己来控制，其中很有影响的有：全美最大的成衣企业科恩公司和李兹运动衣公司。而到最后，当雷克莱把李斯特的格伦·艾登公司也收购为己有时，雷克莱的企业已经达到了他的理想目标，他的总资本也已经超过了10亿美元。
雷克莱凭借“低契”的方法扩大企业的规模，其中包括合约书和抵押权状，经历了严峻的考验，即他在扩展合并来增大企业规模的道路上也很坎坷。不是一帆风顺的。在吞并的过程中，两次大的危机差点冲垮掉他苦心经营的基业。
1963年，由于谣传，市场受到很大冲击，股票价格发生大幅度的变动。恰好那时还有一家颇具影响力的杂志批评雷克莱的企业结构——倒金字塔式——有很大的问题，使敏感的投资者感到恐慌，他们就像惊弓之鸟，其中有一些人开始大量抛售雷克莱的股票，造成股票价格的大幅度下降，这大大影响了雷克莱集团企业的生意。幸亏雷克莱在商场上有很好的人缘，当他的股票价位大幅度下跌时，至少有两家实力雄厚的大企业集团全力支持雷克莱，用巨资收购买进雷克莱的20万股股票，总算没有使雷克莱乱了阵脚，也稳住了股民的心。
然而祸不单行，又有新的危机持续地袭击他，而且这危机都是他企业内部产生的。股票风波刚刚平息之后，雷克莱又有新的计划。当时他急需一大笔现金，于是他打算先把拉纳商店卖给格伦·艾登公司（当时雷克莱还没有收购格伦·艾登公司）。但他的股东们都不同意这项措施，从而使这个提议失败。这倒没什么，最多是不进行这项计划，糟糕的是不知道谁把这个消息给透露出去了，使MMG公司的生意受到冲击，股票价位大跌，也影响了其连锁企业——美国速度公司——的股票价位。
这次雷克莱又陷入新的危机，因为计划夭折，使他没有现金能够动用，整个系统濒临崩溃的边缘。尽管雷克莱拥有庞大的企业系统，但却没有几千元现款来偿还债权人，他只有向债权人低头，因为他提款的所有渠道都被银行巨头们封锁了。同时，雷克莱集团企业中的大股东们和分支机构的上层人物都在频频地召开会议，商议雷克莱是不是有能力继续充当集团企业的总裁。内部压力很大，外面的情况也不是很乐观，好多敏感的投资者对雷克莱的股票都表示不满意，对他很失望，都争着抛售雷克莱的股票。
然而雷克莱作为亿万富翁的成功者，当然不会被一个困难轻易地击倒。这点小困难只能锻炼他，不会击垮他，他以他的智慧，很快拟定了一个整顿计划，然后提交董事审议。经过股东们认真审核，股东们都一致认为雷克莱的方案切实可行，能给整个集团企业带来好处，因此仍由雷克莱主持公司的事务。
雷克莱的企业发展道路坎坷不平，它刚刚步入正轨还不到2年的时间，又有一次打击不期而至。
1965年，MMG公司向银行贷款的期限到了，而贷款的银行因雷克莱几次风波的影响对他失去信任，不同意雷克莱的延期支付。这次对他的打击非常大，使他惊慌失措。这个大企业刚刚步入正轨，经营刚正常化，要想马上支付银行的巨额现款，这是无论如何也办不到的。然而更严重的是，银行的贷款一撤回，会导致其他债权人对雷克的怀疑，他们都会纷纷向雷克莱索要借款，这种雪上加霜的行为无疑使局势更加严峻。
雷克莱四处托人打通关系，企图渡过难关，但是所有努力均以失败告终。几位银行家企图清理他的企业。在债权人大会上，那些银行巨头想让李斯特来接替雷克莱，宣称他们将全力支持李斯特，因为李斯特的格伦·文登公司资本最雄厚，并且经济状况不坏。但出乎人们的意料，李斯特不仅没有答应，反而一口回绝了这项提议，而且还作为债权人在大会上给了雷克莱有力的支援。大家对此都表示不解。这使得银行家们的企图破灭了。到后来也不知是出于什么原因，李斯特还自愿将格伦·艾登公司卖给雷克莱，这又是意外之举。就这样，雷克莱的声势大大提高了，银行巨头只有放弃挤垮他的打算。
经过雷克莱苦心经营，公司初具规模。美国速度公司和MMG公司，这两个大系统控制的企业也有20多个，并且每个企业都拥有自己的庞大的连锁销售网；但是雷克莱并不满足于“实现10亿美元”的梦想，他有更远大的目标。好比山外有山，这山望着那山高，他想经营一个全美最大的只属于犹太人的集团公司。
有一次，某企业研修负责人邀请外面的专家前来演讲，但不知演讲酬劳该订多少，于是他请问那些专家希望酬劳多少，可是他们都回答说：“随便多少都没关系，您自己斟酌吧！”后来这位负责人就自己订了价码。然而演讲结束后，却听见专家们在外批评说：“那家公司请我去演讲，才给那么一点点钱，真不懂行情。”这位负责人犹如哑巴吃黄莲，有苦难言。既然专家们事前已被询问过希望待遇事后实在不该责怪对方付的酬劳太少。然而，实际上专家对酬劳总难以启齿，因为每个人都怕在无意中伤害了自己。倘若自己说出的价钱比以方预想的还低，那就伤了自己的自尊心，等于自取其辱一样。这了怕有这种情形发生，即使是正当合理的报酬，也不好意思从自己口中说出，尤其在东方社中，谈报酬似乎是一件颇为尴尬的事。
因此，理财专家建议，一方面可以雇请秘书，让秘书站在第三者的立场，代替自己交涉财务问题；另一方面，如果在任何人际关系中，想大大方方接受应得的报酬时，不妨透过熟识的第二者转达，再从第二者手中接过金钱，或由对方真接汇入银行亦可。务必要摆脱人情的束缚，采取公事公办的态度。此外，对于交情深的亲友，接受礼物比接受金钱较为容易。
1967年，雷克莱又想扩大企业规模，他把格伦·艾登公司的股权作了抵押，买了美国一家颇具名气的制酒公司——史肯勒公司20％的股权，史肯勒公司是一个年营业额高达5.5亿美元左右的大公司。雷克莱在收购这家大公司的时候，遇到了很大的麻烦。当时劳拉德烟草公司正打算与史肯勒公司合并，这样雷克莱就碰到了这个强而有力的竞争对手。雷克莱为了控制史肯勒公司，加大力度影响该公司，他只有增加对该公司股票的购买。然而由于劳拉德烟草公司的介入，雷克莱未能如愿以偿。不过，雷克莱却用了短短10天左右的时间，净赚200多万美元。
借用他人资金是金钱成功的重要手段，然而你必需明白几条原则：
第一、你个人要正直、诚实和守信，行动要合乎道德标准。
第二、你要按时把别人的借款和利息还清。
第三、你要时刻记着，借用他人资金成功是有一定周期的。
借用他人资金的前提条件
“商业？这是十分简单的事。它就是借用别人的资金！”小仲马在他的剧本《金钱问题》中这样说。
是的，商业是那样的简单：借用他人的资金来达到自己的目标。这是一条致富之路。
借用“他人资金”的前提条件是：你的行动要合乎最高的道德标准：诚实、正直和守信用。你要把这些道德标准应用到你的各项事业中去。不诚实的人是不能够得到信任的。
“借用他人资金”必须按期偿还全部借款和利息。
缺乏信用是个人、团体或国家逐渐失去成功诸因素中的一个重要因素。因此，请你听从明智而成功的本杰明·富兰克林的忠告。
富兰克林在1748年写了一本书，名为《对青年商人的忠告》。这本书讨论到“借用他人资金”的问题：“记住：金钱有生产和再生产的性质。金钱可以生产金钱，而它的产物又能生产更多的金钱。”
富兰克林又说，“记住：每年6镑，就每天来说，不过是一个微小的数额。就这个微小的数额说来，它每天都可以在不知不觉的遭遇中被浪费掉，一个有信用的人，可以自行拉保，把它不断地积累到100磅，并真正当作100磅使用。”
富兰克林的这个忠告在今天具有同样的价值。你可以按照他的忠告，从几分钱开始，不断地积累到500元，甚至积累到几万元。这就是希尔顿做到了的事。他是一个讲信用的人。
希尔顿旅社公司过去靠数百万美元的信贷，在一些大机场附近为旅客建造了一些附有停车场的豪华旅社。这个公司的担保物主要是希尔顿经营诚实的名声。
诚实是一种美德，人们从来也未能找到令人满意的词来代替它。诚实比人的其他品质更能深刻地表达人的内心。诚实或不诚实，会自然而然地体现在一个人的言行甚至脸上，以致最漫不经心的观察者也能立即感觉到。不诚实的人，在他说话的每个语凋中，在他面部的表情上，在他谈话的性质和倾向中，或者在他待人接物中，都可显露出他的弱点。
虽然这里似乎只是论述如何借用别人的资金，但它也强烈地提出品德问题，诚实、正直、守信用和成功在事业中是交错在一起的，一个人具备了其中的第一种——诚实，就能在他前进的道路上一获得其余三种。
