一个人怎么站在未来看今天、站在未来安排现在，关键就在于你怎么看未来。
记者：大家都会有一种观念觉得开发商不太热衷于做文化，但是我觉得冯总，您就出了电子相册的《风马牛》，然后又出《野蛮生长》这本书。您是怎么把一种文化的东西贯彻到您的企业当中的。
冯仑：我觉得每一个人都挺有文化的，但是这个文化表达不同，你比如说一个人行为举止、吃饭、言行，这都是文化。但他可能带来的地域的文化，他所受的教育都会表达出来。地产商从跟客户沟通、产品沟通发展公司经营上来说，必然也会带来他作为创办者，管理团队和员工的一个精神气质。
从万通来说，我们既是一个有20多年历史的民营企业，也是在不断竞争中的一个民营企业，还是一个我们目前在房地产产品竞争非常激烈的环境下的企业。
在这种情况下我们用电子媒体、用我们产品的具体形态来表达我们的价值取向，反映出我们的一些文化精神气质，我觉得这都是非常重要的，而且未来的竞争，就像人的竞争，是气质的竞争，是智慧的竞争，是看不见的地方的竞争。未来的房地产企业的竞争，也同样是一种战略的竞争，价值观的竞争和精神气质的竞争。
这些东西都需要一个长期的过程来积累和养成，以及传达和最终表达为市场上认可的一种竞争能力。所以万通一贯的价值观是守正出奇，我们强调学习是进步的前阶。我们也更强调战略先导，强调公司的创新，还强调我们站在未来安排今天。
——冯仑在地产鲁商大会上接受凤凰网的采访
背景分析
冯仑是一个聪明人，也是一个前卫者，他不仅观察当今的市场，还会依靠强大的思考能力去预测未来的发展，并且能做到站在未来投资今天。所谓的站在未来投资今天，就是用未来可能出现的东西，来为今天的市场服务，也就是一种前瞻性的思维方式，在别人还一步步遵循发展。一点点做出改变的时候，冯仑已经预测出了未来，并开始构建未来了。总之，别人都是慢慢地适应着时代，而冯仑致力于改变和创造时代。
冯仑从事的是房产行业，在这个行业中，大多数企业都在研究人们当下的需求，然后根据这种需求制定具体的项目，从而去发展企业。但冯仑的思考不止于此，他还会想，几年后或者十几年后，人们的需求应该是什么样的？是否可以现在就用那时候人们的需求来构建产品，从而给人带来一种更强烈的冲击？
有了这种思维之后，他便不仅研究国内外房地产开发的特点，还研究趋势，研究未来。正是出于这种思维的驱使，万通投资地产的业务很早就转向了开发高档住宅小区。在当时，这是一种很前卫的做法。而事实证明，这种做法是成功的。
万通的第一个高档住宅项目是万泉新新家园，一开售就取得了很好的业绩，创造了当年北京房地产界的销售纪录，被评为当年的十大明星楼盘之首。
1999年，万通的新新家园项目成为中国第一个实施注册的高档住宅品牌。不仅取得了商业销售上的成功，也推动了房地产业的发展。很多人认为，万通的这一创新，为房地产业开辟了“第三条路”。
冯仑所以能够创造这一傲人的成绩，靠的就是那种前瞻性的思维，靠的就是能够用未来的眼光做现在的事情。在当时，人们普遍觉得，人们买房就是用来住的，因此实用性肯定放在第一位。当时的其他房产公司也确实是按照这个思路在做事。可冯仑看到了发展，他认为，随着人们生活水平的提高，人们对住宅会有更多的需求。那时候，不仅要用来住，更是寄托情感，甚至是定位身价的一个重要方面。正是因为判断出了未来的趋势，冯仑才会转型做高档小区的开发业务。这就是判定未来的一种方式，就是用未来的思维做现在的事，用未来的手段赚现在的钱。他把握住了时代的发展，分析出了人们可能出现的需求。
冯仑的眼光是超前的，别人卖的是房子，但冯仑卖的是价值和情感。这是社会发展，人们收入水平提高之后的趋势。这一趋势在还没有来临的时候，就被冯仑预见到了。所以，成功的是他，也只能是他。
一家企业想要长久，靠的不仅是当前的收入，还要符合未来的市场需要。如果没有这份未来的眼光，那么不管这个企业多大，一样会被淘汰。就好像曾经的商业巨擘诺基亚，是全球最大的手机生产商，可就是因为没有能够掌握未来，不懂得用未来的思维去做产品，而逐渐走向衰落。
管理者不仅要有管理能力，还要有强大的分析和预见能力。只有把握住未来的趋势，才能够取得今天的胜利，才能让企业持久。
拓展透析
一个企业真正的价值，不仅在于满足了人们当下的需求，还在于开发出了人们未来的需求。在这一点上，做得最优秀的，无疑就是乔布斯了。
2007年1月10日，苹果公司发布了首款手机iPhone，一时间，舆论哗然，大家都对这个产品充满了好奇和惊喜。而乔布斯自然也受到了人们的热捧，他再次为一个行业重新设定游戏规则，在谈论到自己的产品时，乔布斯说：“你叫它未来的电话？我们叫它电话的未来。”
这就是乔布斯的能力，他把握住了方向，发现了未来，用未来的眼光制作了一款现在的产品。
其实，在创新的路上，乔布斯从来没有停止过。当人们还沉浸在手机给人们的沟通带来的便利上时，当全球各大手机厂商还满足于自己现有的销量时，乔布斯已经开始着手研究更优性能且使用简便的智能手机了。这就是眼光，一种立足于未来、服务于现在的眼光。
正是凭借着这份先知先觉，乔布斯、苹果才有那么大的魔力，人们喜欢他，崇拜他，热爱他。
乔布斯一路走来，创造了iTunes、iPhone等一系列产品，这些产品都可以说是划时代的，它们有一个共同点：完全颠覆原有格局，开创一个全新领域。
能做到这些，不仅是因为乔布斯有眼光，可以预测和改变未来，还因为他有胆量，敢于做出别人做不出的事情。例如在推出iPod后，苹果公司曾给予新加坡创新公司一亿美元，用以解决专利诉讼问题。在很多人眼中，这不是个小数目。但是，乔布斯并没有后悔，因为他知道，为了去探索那无尽的未知，是需要付出代价的。
很多人无法做出乔布斯的成绩，就是因为不敢承担风险，不敢付出这种代价。
做别人没有做过的事情，就一定面临着别人所不会面临的风险。这风险越大，成就也可能更大。这是一个类似赌博的过程。不过也仅仅是类似而已，跟赌博有很大的差别。
冯仑做了别人没有做的事情，成功了，乔布斯也一样。他们成功并不是靠运气好，而是因为头脑敏锐，发现了别人没有发现的未来。因此，成就未来靠的是头脑和胆气的结合。仅有头脑是不行的，虽然看出了趋势，但不去做，等于没有看出来；仅有胆量也是不行的，纯粹靠运气的企业必将落入深渊。
一个成功的企业家，必然是有发现未来的眼光和创造未来的魄力的。有这两者的结合，就可以做到用未来投资今天了。这是企业存在和发展的基础。
企业中创造价值的是其中的每一个个体，但对企业影响最大的，肯定是最高级的管理者。他并不会参与到企业的每个环节当中去，却对企业的走向起着关键性的作用。因此，企业家的格局、眼光和魄力，就成了企业能否良好发展的决定性因素。一个有未来眼光的企业家，一定能够带领自己的企业，做到用未来投资现在。
关键时刻之管理之规——企业间的竞争就是管理上的竞争
