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第184章 1对生意伙伴要有“春天般的温暖”

第五十三章 做一尾生意场里悠游自在的鱼

第五十三章1对生意伙伴要有“春天般的温暖”

中国人的处事道非常玄妙而有意思,蕴含着高深的哲理。比如,当双方争夺什么东西时,西方人的思维方式是全力以赴,猛争猛抢;而中国人则会含蓄委婉地使出一招“以退为进”。几乎所有人都会心甘情愿地在这谦恭温和的争夺中败下阵来。好比北风和太阳比赛,看谁能把路人的衣服剥下来,北风呼呼猛吹,路人感到刺骨的寒冷反而把衣服裹得更紧了,而太阳则散发出柔媚的光辉,让路人感受到了温暖,主动脱下了衣服。

要想得到什么,就要先给予。“先予后取”看似自己退一步,实际上是靠给对方甜头让对方帮自己一把,从而清除前进路上的障碍。这样一来,互惠互利,皆大欢喜。

金利来领带蜚声中外,最早起步的时候,曾宪梓先生就是使用 “先予后取”的方法打开的销路。

曾宪梓并非富家子弟,有祖业可承。他幼时家贫,1968年全家移居香港。初到香港,曾宪梓两手空空,生活艰难,于是曾宪梓萌发了创业的决心。曾宪梓认真研究了香港的市场状况后发现,来自法国、意大利、美国等国家的名牌领带开始进攻香港市场,且大有泛滥之势。而拥有几百家服装厂又很喜欢穿西服的香港人,却没有一家比较正规的、设备像样一点儿的领带工厂,更谈不上什么名牌产品。这不正是创业的好机会吗?于是,胆识过人的他决定要开港产名牌领带的先河。

他拿出平时省吃俭用积攒的6000港元,腾出自家租住的房子,与夫人黄丽群女士一道,靠一把剪刀办起了领带生产厂,开始了艰苦的创业历程。领带是做出来了,如何卖出去呢?曾宪梓想到了一个办法,他将自己做的领带和从商场买回来的混在一起,拿着这些领带跑去找瑞兴百货公司的何经理。

何经理仔仔细细比较后,竟然分辨不出来。曾宪梓看了何经理的神情,心里很是兴奋,表面上却不动声色地看着心动了的何经理,趁机建议他订购自己的领带。何经理问:“多少钱一打?”曾宪梓开价:“60港元。”何经理一惊:“港产领带最贵的才卖42港元,哪有这么高价钱的?”曾宪梓对自己的领带非常有信心,何经理的认可更是让他吃了定心丸,于是他说:“那不如这样吧,我把领带交给你代销,卖出去以后再结账。”

不到一个礼拜,何经理便给曾宪梓打来电话:“老曾,赶快再送4打来,上次拿来的卖完了你快来收钱吧。”从此,曾宪梓的领带一举打入市场。“金利来”很快就在香港小有名气。用了几十年时间用心经营,“金利来”品牌终于响遍全球。

“欲取之,先与之”,曾宪梓没有自己的出售门路,想使用让代销商的渠道进入市场,于是不收货款就把产品留给了对方动。他这招“借道”借得非常精彩,既使自己的产品成功插入货架,,还博取了对方的信任,为今后的合作做了良好的铺垫。未取得别人信任的情况之下,敢于付出,既可得到前进路上的垫脚石,又能让对方对自己产生信赖。

不过,这是一招属于强者的招数,你要保证自己的产品品质够优秀,才能拿出去做表现诚信的抵押物。试问,谁会对一堆假冒伪劣产品产生信赖呢?谦谦君子的处事方式,要配合优良的产品才能相得益彰,表现完美。

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