这些天，尤智能感冒后慢性支气管炎病情加重，他还是按往常的办法，到何医生的私人诊所，利用午休的时间或者晚上的时间接受输液。
今天是中午输，刚开始一会儿，方奇石打电话要尤智能马上去一趟，身不由己了，尤智能只好实话实说：“方总，不好意思，我正在输液，能在电话里讲吗？”
“边输边讲。”方奇石说，“厂区已经是自动卸车了，我们在火车站的专用货场也是自动缷车了吗？”
“是的，同一天实行的。”
“货场上的工人给我说已经实行一个星期了，怎么没听你说呢？”
“方总，我觉得把事情做好就可以了，汇报呢，我怕打扰您。”
“功劳是你的，没人同你争，但该汇报的还是要汇报。”方奇石一字一句地说。
“我为老板做事是理所应当的，从来就没想过我有什么功劳不功劳，就是这样，您都有顾虑，如果做了点事就汇报，您岂不顾虑更多吗？”尤智能很想这样说，但担心会重犯不顾“老板的面子”的错误，话到嘴边又咽了回去。
尤智能说：“我没有功劳，今后多向您汇报。”
“铁路上是怎么同意的？”方奇石问。
“我约请他们的几位领导来米西商定的。”
“该我们主动上门嘛。”
“方总，这不同于对康钢和米钢，对铁路而言，就像对供煤商一样，我方才是客户。”
“那诸维利怎么给我讲，供煤商也是客户，春节时还提出要给供煤商送礼呢？”
“方总，在商务活动中，谁从包里掏钱给对方，谁就是客户。”
“你同铁路方面谈，又像在青苔山煤矿那样锋芒毕露，舌战群儒了吧？”
“方总，我没有锋芒，也没有毕露，上次在青苔山煤矿也没有舌战群儒。我每次商务谈判，能达到预期效果，是我运气好，绝不是有些人恭维的‘谈无不胜”。至于在青苔山‘舌战群儒’之说，出自云三贵同我开的一个玩笑。这次同铁路上谈判难度很大，但很轻松，他们来了一位局领导，官越大越好谈，我只咬住‘客户至上’，‘客户需要’不松口就成了，按米西人的说法，算我捡了个相因。”
“您点子多，有智慧，有谈判技巧，人家才会说你是谈判高手，商务奇才。这些，最初是孙建章在说，之后荣光内部和外部的好些人都在说，就连吴大勇、侯老幺、桑娃儿都在我跟前说过。”
“别人咋说是别人的事，方总，您千万不要相信。”
“你上次说实行自动卸车以后每年能节约多少钱，我没记住。”
“我们新建的二号炉经过一个月的试生产已经正式投产，两座焦炉的年产能是六十万吨，实际年产焦炭仅按五十万吨算，每年能节约四百万多一点。”
“真有哪么多？”
“这是物流部和财务部共同计算出来的。”
“这个，你又办了件大好事，这同取消康钢每年二百四十万借款利息一样，算你每年又可以为企业多挣四百万的利润。所以我经常讲，智慧经营才能出效益。”
终于听到了老板一句肯定的话，尤智能说：“谢谢方总的认可。”
尤智能输完液回到办公室，刚坐下，陈明雄走了进来。
“有啥事？”
“尤总，有个问题需要向您请示和请教。”陈明雄说，“方云倩总监昨天给我交代，叫我把报销财务费用的审批流程做个调整。”
“方云倩有没有具体说怎么调整？”
“按集团公司的制度规定，报销财务费用的审批流程是，报销人填好报销单后，先由所在部门负责人签字后交财务审核签字，最后报公司领导审批。方总监的意见是把财务审核和公司领导审批的顺序颠倒一下，把财务审核改为财务审批。”
“变财务审核为终批？”
“对对对，方总监是这个意思。”
“你企管部门的意见呢？”
“我个人认为，没有必要调整。”
“为什么？”
“这几年的实践证明现行的审批流程是对的。”
“那你应该向方云倩直抒己见呀！”
“没有。”
“为什么？”
“不敢。我怕惹方总监生气，她毕竟是老板的女儿。”
“陈明雄啊陈明雄，你变了，以你现在这种心态，没法正常工作。如果我也是你这样的心态，我也没法工作。虽然我在公司里是副总，在家里是方云倩的舅舅，但我也只是一个打工仔呀！”
“尤总，我诚恳地接受您的批评。说实话，我自从当了集团公司企管部经理后，工作上接触老板更多了，经常被老板责骂，骂怕了，连我自己都觉得自己这两年变了。”陈明雄说。
尤智能侧过头去咳嗽了两声。尤智能说：“陈明雄啊，老板骂人不骂人我们不好左右，但如何调整心态，把握自己，是自己的事。方云倩读大学学的是企业管理，读研学的是财务，无疑，她对企业管理和财务管理的基础理论是掌握了的，但在公司上班时间短，对有些情况还不完全了解，还需要时间，工作经验更需要在实践中积累。作为荣光的老员工，无论是你还是我，都应当同方云倩多沟通，决不能回避问题，这才是对方云倩的真正关爱，才是对她工作的真正支持，才是对方老板的真正尊重。你说呢？”
“尤总，我一定注意。”
“这就对了。”尤智能说，“方云倩提出这个问题的本意，是想更加严格地做好财务报销审批工作，出发点是好的，而且敢于担当。至于是否调整审批程序，我赞成你的意见，可以不调整，原因是：第一，公司领导的职责就是要对全公司的各项工作负总责，如果把财务审核调整为终批，势必减轻公司领导应当把好最后一关而必须承担的责任，容易导致其随意签字。第二，财务负责审核，如果过不了财务关，报批单就到不了公司领导那里，就是说，按现行的审批流程，一点不影响财务上严格把关。第三，如果不由公司领导终批而由财务上终批，难免会出现财务上否定公司领导意见的情况，这从管理学上讲不通，也容易把矛盾过度集中在财务上，有的人甚至会因此认为老板对公司领导不信任。”
“尤总讲得很透彻，我清楚了。是不是请尤总给方总监讲一下。”
“由你去沟通。”
“我……”
“怎么，又犯难啦？”
“你想一想，如果由我给方云倩讲，虽然是在办公室里讲，可我毕竟是她的舅舅，而且她刚到公司工作，在我跟前，她怎么好直抒己见呢？所以，还得由你去沟通。”看到陈明雄面带难色，尤智能说，“你可以直接说是我的意见嘛。”
“假如方总监说她的意见是已经方董事长同意的呢？”
“那就是另外一回事了，如果是老板的主张或者老板同意了的，必须执行。”
“我想顺便请教尤总，方云倩算不算是我们荣光的老板？”
“股东才是企业的老板。”尤智能回答说，“方总在荣光的持股率增涨到了百分之七十多一点，我认为，当方总的股权尚未转到子女们头上时，其子女暂时还不能算作是老板。这个问题，你最好向法律顾问咨询。你先去吧。”
“好，我马上去找方总监。”
陈明雄走后，尤智能自言自语地说：“倩倩这孩子，出发点不错，但毕竟刚出校门，考虑问题还欠成熟呀。”
不足半个小时，陈明雄又回到了尤智能办公室。
陈明雄说：“尤总，我刚才过去恰好刁小波也在方总监办公室，我把我们的意见说了，尤其是把尤总您不同意调整的三个原因完整地说了后，他俩还是坚持要作调整，特别是刁小波态度很强硬，他的意见是先调整试行一段时间后再说。”
“作为财务总监的方云倩，是公司财务工作的专业行政领导，对财务管理应该有更多的发言权，而我们的意见呢，已经表达，既然方总监仍然坚持要调整，那就应当尊重她的意见。你抓紧对相关的条款作出修改，按流程报批后重新颁布。”
“我改了以后，还是麻烦尤总帮我审改后再启动报批流程。”
