在现代社会里，老黄牛不能只顾低头拉车，不抬头看路了。在这个个性张扬的时代，如果自己不主动地展现自己、亮出自己，永远都不会有出路的。要想在职场里有出头之日，就要把功夫下在平时，从小事做起，从细节做起，在关键的时刻“秀”一下自己。
粗中有细，闪出自己的亮点
必要的言行一定要恰到火候，要粗中有细，闪出自己的亮点。要记住，把自己“卖”出去才是最终目的！
认识你的“主人”
默默无闻永无出头之日，没有人来拉你往上爬，这需要靠你自己去想、去做。大多数单位里的老板都没空坐下来谈天。他是你工作生涯里最重要的一分子。他手握生杀大权，可以使你工作起来顺利无比，也可以使你的工作根本无法开展；可以使工作气氛融洽，也可以使工作环境变得令你无法忍受。
老板们总是处于事务之中，事情一件接一件，忙个不停。你要在一开始就约时间和老板谈一谈，而且也要和他谈你工作的进展。把你和老板第一次讨论要问的问题列成一张表，弄明白完成任务之后向谁复命。有关人员都明白这一点了吗？最近或现在部门有什么困难是你应该知道的？例如：在完成生产目标上有困难吗？车间的气氛有问题吗？职员们有什么麻烦？老板对什么事感到不快？他最为自豪的是什么？老板最关心的是什么？老板对你工作有何希望？这种希望是符合实际的还是太高了些？你怎么做才对老板最有裨益？
要找出你老板的风格来，这其中并不存在什么是与非的问题，这只是为了把你的工作和你老板的管理风格更好地统一起来。知道这一点很重要，因为对你来说，先入为主地设定好你喜欢的老板的类型是件很自然的事，正如你的老板也会老早就断定他会喜欢什么样的员工一样。
如果你是男的，而老板也是男性的话，你要记住，他是否一开始就对你满意有赖于你和他的熟悉程度。你们有什么共同爱好？是不是喜欢同一种运动？还是有相同的教育背景？有些老板相对喜欢那些和他们有许多共同之处的下属。而有些，则喜欢他们的下属有异于他们本人，以便互补。比如说，如果一个老总认为他最大的毛病就在于不注意细节。那么，他也许会希望有个在小节上绝不马虎的人来为他工作。
如果你是个男的，而你老板是个女的，你最好了解一下对那些掌权女性的所有偏见，如果你自己心存偏见的话，这也许会在你和她的接触当中表现出来。
如果你的老板是女的，你也是女的，那么，你是不是希望她对你好一些？或者，你已经做好了最坏的打算？也许你的这些看法并没有什么现实的依据，仅仅是出于你过去经验的推断或道听途说而已。试试给你老板一个机会，让事实来确定你的看法。
如果你是个女的，你的老板是男的，而且在一个传统上专属男性的领域里工作，也许你就是你的老板班子里的第一个女性成员。由于没有和女下属共事的经历，你的老板也许不知道该怎么做才好。所以，让他知道该怎么做就全靠你了。不过，你可千万不要卖弄风情，注意和老板保持工作关系，保持你工作的高水准，尽可能地自己处理问题，不要动不动就要他帮助，扮演个可怜巴巴的无能角色。在他问你什么的时候，则要果断些。别和你老板谈论你的私事，如果你想知道上面的意思，告诉你的老板，并确定你知道上头的意思，如果你仍有意升职，说出来让你老板知道，因为有些男性也许会认为女人没什么雄心大志。他也许会有些偏见，诸如：她不愿加班，因为她要做家务、带孩子；她不能出差；她对工作不感兴趣，只是混混日子而已；她要结婚、生孩子，婚假、产假接踵而来。事实上，这些也是当今女性求职难的原因。
虽然他是公司的主管，但是他和你也并没有多大的区别，他也是个人，也需要鼓励，尤其在他得不到别人的支持时，这种鼓励就更加至关重要了。你要明白，你的上司很希望你像看待常人一样看待他，一个心存害怕、希望，有优点也有弱点的很普通的人。你可以和你的老板一起为自己制定一些短期目标，在你们彼此的日程上排出下一次会面的日期，以谈论你的工作的进展。约见可以在一周以后，也可以在每天刚上班时或者快下班时花上几分钟来谈谈。在你们都方便的前提下，约个固定的时间见面。这种会面也可以是随机的，碰上了就谈一谈。不过，你得清楚，你自己要善于捕捉这种碰面机会。一些老板也许不善人际交流，也许操劳过度，也许爱抱怨，也许就是看你不顺眼。尽管存在这些障碍，你也必须告诉你的老板，为了把工作干好，你得知道些基本的情况。确定你得到了你想要知道的，然后若有必要，你可以离他远远的。
不要忽略二把手
小胡是某机关的职员，他刚满25岁，就已经荣升为科长了，真是年轻有为，前途一片光明。一到各科室开会的时候，他就去了，一屋子的老年和中年的科长们，衬得他越发有朝气。他总是先听，然后再三言两语地发表自己的意见，既能说中要害，又显得谦虚，令众人叹服。小胡所在机关里的“局座”对小胡十分欣赏，对他的意见和建议十分重视。可是他对“局座”倒不那么恭敬，对“二把手”却出乎意料地亲近。逢年过节，必然登门拜访，且总要拎上一点家乡的土特产。
小胡的这种态度让大家感到很奇怪，“局座”明明是一个很难得的有魄力、知人善任的“明主”，“二把手”明明是一个本事不大、心眼不少的“昏君”，小胡为什么一个劲地对“老二”好呢？
于是，有关系亲密的朋友问他原因，他说：“‘局座’是个正人君子，用不着顾及和他的关系，只要你好好干，他对你就满意了。‘老二’则不然，这种人虽然没多少业务方面的本事，但他的心眼都用在为人处事上，他不一定能给你起什么好作用，但如果在背后给你一点小果子，你也吃不消呀。我之所以对他比较亲近，就是希望他不要给我起不好的作用，那就谢天谢地了。”
这一番话语让朋友恍然大悟，仔细想想平时确实是如此：“局座”看到他年轻有为，自然是很欣赏他，赞许有加；这个“老二”呢，由于小胡对他平时的恭敬之举，他也对小胡十分不错，经常向小胡通报一些情况。所以，虽然小胡还很年轻，但在日常工作上也基本上没有受到过来自高层管理人员的为难、排挤。
老二，就是通常说的“二把手”，是相对于“一把手”而言的，相当于一个单位中地位居第二的副职。公司中的员工都知道，“二把手”虽然和老总的级别只差一级，但实际地位相去甚远。很多事，“二把手”一定要和老总商量，而老总往往只是象征性地征询一下“二把手”的意见，最后拍板的还是老总自己。所以大家常说“宁为鸡头，不为凤尾”，这也可以理解为宁愿到小单位里当老总，也不想到大单位里当副职。因此，副职的心态比较复杂，对于下层职员对自己的态度也更为敏感，对被人忽视也是更加在意。
可能是基于传统心态的考虑，许多员工往往忽视了“二把手”的作用，因为他们以为有劲儿要使在刀刃上，要找关键人物，要找说话算话，一句顶一句的人。只要“主子”点了头，还有什么事不好办呢？至于“二把手”不得罪就行了。须知这样一来，反而欲速则不达。欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山。忽视二把手所造成的后果，可能就是你这头“老黄牛”一直升不上去。
三国时的曹丕是曹操的大儿子，他和自己的弟弟曹植争夺太子的宝座。曹丕尊敬父亲身边的所有人，连曹操的一个宠妃也替他说话，这样曹操就把他立为继承人，最终顺利地登上了宝座，成了历史上赫赫有名的魏文帝。曹植因为平时只信任父亲曹操，却对父亲的部属及左右的人不屑，恃才傲物，人气不足，因此在太子争夺中失利。当然，后来他也饱受兄长的威逼，终究郁郁不得志而亡。现在看来，曹植对父亲的作用过于夸大。他以为父亲是说一不二的一国之主，只要父亲喜爱自己，就不必顾及他人了。曹丕就比较聪明，他广结人脉，调动了父亲方方面面的“二把手”为自己说话，终于登上了皇位。
长期以来，人们已经形成了一种心理定势。那就是什么人受人尊重，有能力、有学问、有头脑、有良好的品德，人们就会跟他比较亲近。如果什么人专门斗心眼，一心钻营，那么这些人往往就会被大家所疏远、遗弃。职场里的“老黄牛”们，在对待不同“头牛”上司的态度上，也往往是这个逻辑思维。以权取人，认为谁官大，跟谁的关系好就OK了，对其他副职领导不太重视。结果呢？自己给自己设置绊脚石，只好磕磕绊绊地走在艰难的谋职路上。
“二把手”出于其地位上的原因，比“一把手”更需要尊重和理解。他们虽然不能说一句顶一句，但有自己的圈子和能量，千万不要低估，更不能回避，否则容易产生一些不必要的误会。如果他本身并没有多少值得敬重的东西，就更要敬他三分了，免得牵动他敏感的神经。无论什么时候，“二把手”都是职场里“老黄牛”不应忽视的重量级人物。聪明的“老黄牛”应该在极力与上司保持好关系的同时，争取和“二把手”关系亲密，至少与“二把手”保持合适的距离，最起码使他不烦你，不会在上司面前有不利于你的言行。
把自己“卖”出去
尽量把每件事都做得完美
在职场里混的“老黄牛”都知道，大家都想得到一个非常高的职位，使自己有用武之地。所以“老黄牛”们常常看不起自己平凡的位置与琐碎的日常事务。但却忽略了一点，成功者即使在平凡的位置上，也会做得十分出色，这自然也就能更多地吸引“主人”的注意。
成功者每做一事，都不会说“还可以”、“差不多”，而是力求完美。他们不仅做到更好，而且在自己能力范围内能做到最好。他们做过的任何工作都经得起检查，他们同别人的不同之处，就体现在这一件件的小事中。事情无大小，每做一事，总要竭尽全力求其完美，这是成功者的一种追求，一种标记。
适时表现才智
一个人的才智是多方面的，你想表现你的口语表达能力，就要多说话，同时要注意语言的逻辑性、流畅性；你想表现你的专业能力，那么，当老总问到你的专业学习情况时，你要详细说明，你还可以主动介绍一些与你的专业相关的情况；你想让老总知道你是一个多才多艺的下属，那么当老总问到你的兴趣爱好时，你一定要趁机发挥。
如果老总本人就是一个爱好广泛的人，你可以主动请求拜师学艺。为表现自己的忠诚与服从，除了要在交谈上力求热情、亲切外，最常用的方式是采取附和的策略，但你必须讲出原因。老总最喜欢的是你能给他的意见和观点找出新的论据，这既能表现你的才智，又能为老总教育别人增加新的材料。先赞同老总，再提出自己的建议，能达到既让老总感到舒服又可表现出自己才华的效果，可谓一举两得。
自然地表现出来
成功人士的一个共同特点就是他们从不过分地夸耀自己的功绩，而是让其自然地流露。在职场里行走的“老黄牛”们也应如此，既要善于表现，又不是矫揉造作，而是让其自然地流露。所以，在你向“主人”汇报工作进程时，应当说：“我做了某事……但不知做得怎么样，还望您多多指点。”这样一来，好像是在听取“主人”的指点，而实际上你已经表现了自己，又充分体现了谦虚的美德。同样的话，在不同的人嘴里说出来的效果是不一样的。当你向“主人”表现的这个过程中，确实是需要一定的技巧的。
在表述工作进程的时候，要先说明要点，再详细地说细节。这样让“主人”感觉你做事很有条理，主次分明。在讲具体内容的时候不妨把整个项目的结构分成三个部分，任何人，对“三”似乎都有种亲切的感觉。这种奇妙的心理作用会使人觉得“一”太过于孤单，“二”仿佛缺点什么，只有“三”才是一切都齐全了。俗话说“事不过三”，大概就是这种心理吧！
在向“主人”汇报你的工作进程的时候，切忌不可长篇大论，要长话短说。因为他很忙，要管理整个公司，没时间在这儿听你做那些铺垫。在开始的时候，不要用“告诉你一件有趣的事……”这样的话头来引出你的汇报内容，否则的话会让你的“主人”感觉你很幼稚、太小儿科了。而应该以“照您的说法……”作为开场白。你来向他汇报的目的就是想告诉他你的工作进程，所以要先把结果告诉他，结果好的话你的“主人”会很欣赏你，进而对你另眼相待。如果结果很糟糕的话，也可以直接切入主题，让他帮你指出问题之所在，节省彼此的时间。
主体事项汇报完了之后，应该征求“主人”的意见，以请教的口气问：下一步的工作方向是怎样的？请您给我指出来。如果对“主人”的指示有异议，也是应该以请教的方式提出来，表现自己的特点时不要超过三个，否则会被“主人”认为你是头只会到处乱叫而毫无真功夫的“花牛”了。
细节是魔鬼
细节是魔鬼。它在很多时候可以决定事情的成败，所以你要在细节上注意自己，尤其是在言行上更应该注意。无论是谁，都会喜欢听别人说一些赞美的话。你的领导也不可能摆脱这种情绪。部下要了解领导的喜好，倘若你在汇报中插入一些领导平素喜欢使用的词，就会让他另眼相看。此外，对领导的工作习惯、业余爱好等都要有所了解。如果你的领导是一个体育爱好者，你就不应在他喜欢的球队比赛失败后，去请示一个需要解决的问题。精明老练、有见识的领导最欣赏的是了解他，并能知道他的愿望与心情的下属。
想要让“头牛”喜欢你，仅仅在原则性问题上不犯错是不够的，你还需要在细节礼仪与忌讳事项上多加注意，因为从小细节可以看出你的内在修为。
工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个后果：一是那个喋喋不休的同事觉得你也很清闲，二是别人觉得你俩都很清闲。
见到领导，便应该趋前打招呼。如果距离远，不便呼叫，可注视之；目光相遇，点头示意就可以；近距离相处则可用礼貌用语招呼。
遇到领导时，应注意修整一下自己的衣冠，身带证件者，则应带好，以示尊重。
在公众场合遇见领导，不要表现出特别热情，礼貌地道声“您好”就可以了。特别要注意不要嘘寒问暖同领导说个没完。
途中碰到领导时，佯装没看见而避开，或自觉矮人半截，或自命秉性桀骜，这都是有悖于人际交往精神的。上下级无异于人之平等与价值，而你的才智必定要在众人之中才可充分发挥，避而不见则显得畏畏缩缩，有失大方。
就得没事找事做
