无限穿越之迪瑞斯奥特曼

专攻意识领域的秦若，为了唤醒沉睡的男人，不得不一次次往返于各个世界。可惜这目标油盐不进，雷打不动。同样的场景，她总是需要二次攻略。秦若：目标总是在黑化，她也很无奈。有CP男主蛇精病偏执狂女主正常人

世纪之交，地球陷入到前所未有的困境之中，地表陷裂，岩浆肆流，核辐射遍布其间。地表已不再适合人类居住。为了生存，人类建立了庞大的浮空城市，云海纪元从此开始。（本文是一个披着科幻外衣的奇幻文，实际上是两者之间的杂糅。）建了个群，喜欢本书的可以加进来讨论一下，关于设定，或者是人物之类的。群号：590391617

这是一个关于咸鱼导师与少女元首、三无统帅以及元气帝王之间的故事。（其实只是一本简单的伪科幻而已。）

【宇宙强者条约第1条，所有诞生神灵级的智慧种族，都不可被入侵。】行星上的生命种族，气态巨星上的超大怪兽，恒星上的元素思维生灵，波澜壮阔的宇宙网内，无数神灵之间的交战，是否有人类一席之地。灾难降临，外星入侵，所有人的目标，都是成神！PS：暂无女主。

“作为一个扑街小说作者，你告诉我我穿越之后的金手指是写小说，靠点击、推荐、收藏兑换物品？”“你知道我连扑街作者都算不上吗？一本小说写50万字还没签约，现在你让我靠写小说变强？”“诸天小说系统，咦？签约了？……嗯，真香。”这是一个兼职扑街作家穿越到美漫的故事。主体漫威电影宇宙。

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销售经理，作为销售团队的管理者和带队者，工作涉及到两个方面：如何领导和激励销售团队；如何进行销售过程的管理。一位优秀的销售经理应该能为销售团队提供足够的动力。销售经理是否有一个良好的管理风格，良好的管理风格会无形中激发销售人员的积极性和创造性。销售经理的领导方法是否足够智慧，正确的领导方法可以使销售经理不至于成为一名“救火队员”，而是“运筹帷幄”的领导者。销售经理能否为销售人员营造一个积极追求成就感的组织环境和团队氛围。销售经理有责任为每一位部下提供奋力实现目标的“舞台”。

青涩蜕变，如今她是能独当一面的女boss，爱了冷泽聿七年，也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路，他突然向他表白，扬言要娶她，她只当他是脑子抽风，他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因，赶走身边情敌，解释当初拒绝她的告别，和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系，还莫名跳出个公爵未婚夫，扬言要与她履行婚约。峰回路转，破镜还能重圆吗？ PS:我又开新文了，每逢假期必书荒，新文《有你的世界遇到爱》，喜欢我的文的朋友可以来看看，这是重生类现言，对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。

本书立足中国当代文学六十年发展历程，提炼出“文坛典型人物”概念，将恩格斯的“典型环境中的典型人物”作为一种文学史视角引入当代文学史考察。对象的选择，以其必须具备一时一地的典型性、代表性为前提。

新书《把云娇》，请小可爱们多多支持～ 长相思兮长相忆，短相思兮无穷极。长忆是不会修炼的“妖”,长忆有会说话的胎记，长忆有张爱吃爱笑的嘴，长忆有颗永不屈服的心，长忆还有一个仿佛永远也不会笑的师兄！

前世一位王牌特工，才貌双全；今生一名废柴少女，人人唾之；命运交织，锋芒毕露。邂逅命运的旅途，遇见挚生所爱——拒人于千里之外的冰山美男。为解开身世之谜，闯荡天涯，真相正一点一点地被揭开……

《智慧生活一点通》所收集的这些窍门都是来自于生活实践，更适用于生活实践，普普通通却蕴含许多创意，内容涉及到医、用、吃、穿等家庭生活的方方面面，侧重实用性、针对性、科学性。更重要的是，书中所提到的材料，在生活中都能信手拈来，而且操作简单、方便。 2000条生活窍门，来源于生活，服务于生活；医、用、吃、穿，一书在手，统览生活细节；真正的好方法和智慧窍门，区别于一般生活常识；使用方法简单，材料随手可得，查阅快速方便。

前世，叶锦亲人接连逝世，有老道说她是天煞孤星的命，最后叶锦自己也被煞死了。她带着记忆投胎了，这个世界可以修行，得道能飞升，脱凡成仙，她是天澜大陆三大超级宗门之一道玄宗宗主的唯一孩子，娘亲是超级家族流火一族嫡系出身，是八品炼丹师，六岁测试灵根时，叶锦被测出了纯度99的单木灵根绝佳资质，她出生就站到了人生高峰。不过，叶锦是个脚踏实地的人，比起外力附属，她更信自己，嗯，第一步，要有实力！

青涩蜕变，如今她是能独当一面的女boss，爱了冷泽聿七年，也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路，他突然向他表白，扬言要娶她，她只当他是脑子抽风，他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因，赶走身边情敌，解释当初拒绝她的告别，和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系，还莫名跳出个公爵未婚夫，扬言要与她履行婚约。峰回路转，破镜还能重圆吗？ PS:我又开新文了，每逢假期必书荒，新文《有你的世界遇到爱》，喜欢我的文的朋友可以来看看，这是重生类现言，对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。

本书以管理理论为引入点，重点以管理制度、工作规范、防伪职责和表格等实用工具的形式，全面而具体地介绍了餐饮企业规范化管理要点。全书分为餐饮概论、包括前期经营规划、厨房管理、服务现场管理、原料采购管理、菜单设计管理、营销管理、质量控制管理、成本控制管理等几大板块，全方位展示了餐饮企业实施规范化管理的各个方面与细节。