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被《福布斯》杂志评为全球企业的无印良品曾经一度陷入经营艰难的困境,究竟是什么让MUJI实现从36亿日元赤字扭亏为盈,达到高营业额1620亿日元?经过管理方式的优化:顾客对商品的意见能够迅速反馈到设计部门18:30以后,公司里不再有加班职员,员工可以查找任何一次会议的商谈结果以便执行,所有提案的内容都不会超过一张A4纸……一切尽在2000页的MUJIGRAM工作手册中。这手册如何制作完成?管理方式如何贯彻?良品计划会长松井忠三为你《无印良品(育才法则+世界观+解密)》企业运营+个人成长完全手册日本版畅销十万。
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第2章 序章 无印良品的离职率为何这么低(2021-09-02 15:31:36)