然而，事情出乎斯迈尔意料的是，自己废弃的那口井被后来的一支勘探队接着钻了下去，在钻到5000米的地方时，终于发现了石油。
在面临困难时，如果斯迈尔不是放弃，而是勇敢地面对，并积极地寻找克服困难的方法，那么今天的他就不会仍然在经营着那半死不活的公司，而早已跻身于石油大亨的行列了。
问问自己，遭遇困难时，你努力过吗？你是把困难当做机遇还是当做前进路上的绊脚石？如果是前者，你肯定能获得成功；如果是后者，成功则会与你无缘。因此，面对困难我们应该竭尽所能地去克服，而不是逃避或放弃。
多想办法，不要在一棵树上吊死
每个人每一天都要遇到需要解决的问题，当然，有大问题、小问题；有急问题，也有缓问题。但有一个共同点，所有问题都需要你去解决。如何将问题解决得更好呢？心理学家通过几个有趣的实验，告诉你不同的解决方法。
实验一，启示和联想。心理学家姜德生做过一个双索问题的实验：天花板上悬着两根绳子，但二者的距离太远，任何人抓住一根就无法抓到另一根，要求实验者把两根绳结在一起。解决这个问题的办法之一，是在一根绳头上系一个物体，使之像钟摆一样摆动，等它摇向另一根绳时，你可以同时抓住两根绳。姜德生让两组人在解决这个问题前，分别记住一些不同的单词。一组人记的词有“绳索”、“摆动”、“钟摆”等；另一组人记的词则完全同双索问题无关。然后让两组去解决问题。结果发现，第一组总比第二组更迅速地解决了问题。显然，第一组从记的单词中受到了启发。
从这一角度来说，善于解决问题的人也就是善于随时随地受到启示或进行联想的人。
实验二，动机的强弱。事实表明，在动机的强弱和解决问题的成效之间存在着一种曲线关系。
心理学家勃尔奇做过这样一个实验：高处放着香蕉，猩猩身旁有一根竹竿，只有利用竹竿才可取到香蕉。
实验的结果表明：在猩猩挨饿不到6小时的时候，由于取食的驱动力（即动机）太弱，它的注意力很容易被各种不相干的因素分散；可是，当它挨饿超过24小时后，又由于取食的驱动力过强，而把注意力过分紧张地集中于食物，因而忽视了解决问题的各种必要条件，同样取不到食；只有在挨饿6～24小时之间时，由于驱力强度适中，它们的行为才是灵活的，注意力也不会被分散，很快取到了食物。
同理，对于人来说，如果解决问题时积极性不高，或者急于求成，都不会获得成功。所谓“欲速则不达”说的就是这个道理。
实验三，习惯的影响。心理学家卢青斯设计了一个“水罐”实验。这个实验有两类，第一类是：有三个罐子，第一个能容21斤水，第二个能容127斤水，第三个能容3斤水，问如何用这三个罐子量出100斤水？解决的办法是：把水灌满第二罐，接着从第二罐中减出第一罐所能容的水量，然后再减出两个第三罐所能容的水量，所剩即为100斤。
这个实验的第二类是：有三个罐，第一个能容水23斤，第二个能容水49斤，第三个能容3斤，问如何能用这三个罐量出20斤水。这个问题很简单，只要把第一个灌里的水倒满第三个灌，就能解决。当然，用第一类实验的办法也行，但要麻烦得多。
卢青斯把参加实验的人分为两组，第一组解决了5个第一类型的问题；再解决5个第二类型的问题，第二组直接解决5个第二类型的问题。结果是：第一组解决了第一类型的问题后，普遍形成了用长公式的习惯，有81%的人继续用长公式去解决第二类的5个问题。而第二组的绝大多数人都直接按照短公式去解决了。
可见，一定的心理习惯在解决问题中往往会阻碍更合理、更有效的思路。
有一年，通用公司推出了一款新车，没多久就接到一位消费者的电话，说他新买的车有一个非常奇怪的问题。他经常开车到城里买冰激凌，奇怪的是买草莓冰激凌和巧克力冰激凌时汽车从未发生故障，而买蛋卷冰激凌时却总也打不着火，他试了好多次都是如此，他感到非常奇怪。
通用公司的维修工程师来到消费者家，同他一起去买冰激凌，果真如此，工程师反复试验了很多次，每次都是打不着火，他打开机器，做了详细检查没有发现任何问题。他百思不得其解，最后决定到冰激凌店里去看一眼。他发现另外两种冰激凌现场制作，要花一段时间等候，而蛋卷冰激凌却是包装好放在冰柜里，付完款就可以拿走。工程师想到另外两种需要等待时间较长，唯独这种几乎不用等，不是引擎的问题。经过再次检查，终于发现等待时间长，引擎冷却后很容易打着火，而等待时间短，引擎尚未冷却就打不着火。为此他们改了装置的材料，使问题得以解决。
问题一旦出现了，就有解决它的方法，当遇到的问题多了，你便会发现许多问题解决的方法有相似处，这是一个积累的过程。
在遇到问题时，首先最重要的一点就是要树立信心：告诉自己，我一定能解决，这种心灵的自我暗示和激励是成功人士的必备素质。
紧接着就是要搞清楚：为什么会出现这个问题，是哪里没有做好，静下来整理一下思绪，此时，切勿着急，更忌心烦意乱。
问题出处一旦找到，还应想想曾经是否出现过同样的问题，是客观原因造成的，还是因为自己的疏忽或是哪一步走错了，千万不要在一棵树上吊死，更不要因为一时没方向就垂头丧气。
造成问题的原因找到后，就应立即着手搜集相关资料，思考解决问题的办法，当然，办法是越多越好，虽然不能全都用上，但选择面广些，思维也会开阔许多，也便于你将几种方法互相参照，提高效率。
方法想得差不多后，并不意味着你就知道如何解决了，你还需要做一些尝试，尝试一些看起来最有效的方法，多走几条路，但要切记，不是每一条路都去走，这会浪费很多宝贵的时间，只选最可行的几条，这也会增强你的信心。
试过几种方法后，你就要思考，哪种方法是最合适的，哪条路是捷径，一旦选中就要全身心地投入，一步一步地走，既然已选择，就不要心存疑惑，决断力也是成功者必备的素质之一，做事果断，不要犹豫，成功就在不远处。
在人生的道路上还会有许多的艰难困苦，还会有许多我们想不到的障碍。在此，只是想说解决问题的方法有许多，无论问题是小是大，只要沉下心来，你就一定有办法。
每一个成功的人都不会逃避问题，他们往往将解决问题视做自身能力提高的阶梯，每消灭一个困难就是向前推进一步，这不仅是一种锻炼，也是一种进行的过程，在不知不觉中就走向了成功的巅峰。记住，逃避问题就是逃避成功。
不为失败者找借口
生活中，没有人不会遭遇失败，面对失败，成功者做事总是找解决办法，而失败者总是找借口；成功者提供建设性的意见，失败者抱怨个不停；成功者承担责任，并全力以赴，失败者等着别人送机会上门；成功者发现缺点就会改进，失败者只会挑毛病。
一个不负责任的人往往会找很多的借口为自己辩解，从借口上分析，就很容易将没有责任心的人分离出来。一个有责任感的人会时刻要求自己：责任面前没有任何借口。找借口的人，往往都是事业上的失败者。
“在当今社会里，什么样的员工最受单位欢迎？”在清华大学举办的一个高级总裁班上，主讲老师的吴甘霖向大家提出了这样一个问题。
假如你是一位对自己的前途和命运负责的人，这肯定也是你最关心的问题之一。因为假如你不了解这一点，你在职场的发展就会受到很大制约，要走很多的弯路。假如你清楚了这一点，你就找到了快速发展的钥匙，成功的几率会大大提高。
下面是一位姓黄的老总的故事和观点，希望能够为你对这个问题的思考提供借鉴。
10多年前，他在一家建筑材料公司当业务员。当时公司最大的问题是如何讨账。产品不错，销路也不错，但产品销出去后，总是无法及时收到款。
有一位客户，买了公司15万元产品，但总是以各种理由迟迟不肯付款，公司派了三批人去讨账，都没能拿到货款。当时他刚到公司上班不久，就和另外一位姓张的员工一起，被派去讨账。他们软磨硬磨，想尽了办法。最后，客户终于同意给钱，叫他们过两天来拿。
两天后他们赶去，对方给了一张15万元的现金支票。他们高高兴兴地拿着支票到银行取钱，结果却被告知，账上只有149920元。很明显，对方又耍了个花招，他们给的是一张无法兑现的支票。第二天就要放春节假了，如果不及时拿到钱，不知又要拖延多久。
遇到这种情况，一般人可能一筹莫展了。但是他突然灵机一动，于是拿出100元钱，让同去的工作人员存到客户公司的账户里去。这一来，账户里就有了15万元。他立即将支票兑了现。
当他带着这15万元回到公司时，董事长对他大加赞赏。之后，他在公司不断发展，六年之后当上了公司的副总经理，后来又当上了总经理。
这个精彩的讨账故事，博得了大家阵阵热烈的掌声。大家都很钦佩他凡事主动想办法的精神，而且一致认为：他能有今天的发展，与他这种精神密切相关。
然而，日常生活中，我们却经常听到以下借口：
1.他们作决定时根本就没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任（不愿承担责任）。
2.这几个星期我很忙，我尽快做（拖延）。
3.我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式（缺乏创新精神）。
4.我从没受过适当的培训来干这项工作（不称职、缺少责任感）。
5.我们从没想过赶上竞争对手，在许多方面人家超出我们一大截（悲观态度）。
这些看似冠冕堂皇的借口背后隐藏着多么可怕的东西啊！一位哲人说过：职责是把整个道德大厦连接起来的粘合剂；如果没有职责这种粘合剂，人们的能力、善良之心、智慧、正直之心、自爱之心和追求幸福之心都难以持久；这样，人类的生存结构就会土崩瓦解，人们就只能无可奈何地站在一片废墟之中，独自哀叹。
与前一个故事相反，另外一个老总讲的故事，却让大家对员工素质的问题，从另一个角度进行了深刻的思考。他说，他曾经正式招聘过一位员工，但没想到，还不到半个月时间，他就不得不把她辞退了。
那位员工是一位刚毕业的女大学生，学识不错，形象也很好，但有一个明显的毛病：做事不认真，遇到问题总是找借口搪塞。
刚开始上班时大家对她印象还不错。但没过几天，她就开始迟到，办公室领导几次向她提出，她总是找这样或那样的借口来解释。
一天，领导安排她到清华大学送材料，要跑三个地方，结果她仅仅跑了一个就回来了。领导问她怎么回事，她解释说：“清华好大啊。我都在传达室问了几次，才问到一个地方。”
老总生气了：“这三个单位都是清华著名的单位，你跑了一下午，怎么会只找到这一个单位呢？”她急着辩解：“我真的去找了，不信你去问传达室的人”。老总心里更有气了：“我去问传达室干什么？你自己没有找到单位，还叫老总去核实，这是什么话？”
其他员工也好心地帮她出主意：“你可以找清华的总机问问三个单位的电话，然后分别联系，问好具体怎么走再去。”
“你不是找到了其中的一个单位吗？你可以向他们询问其他两家怎么走。”
“你还可以在进去之后，问老师和学生”……
谁知她一点也不理会同事的好心，反而气鼓鼓地说：“反正我已经尽力了……”
就在这一瞬间，老总下了辞退她的决心：既然这已经是你尽力之后达到的水平，想必你也不会有更高的水平了。那么只好请你离开公司了！
虽然女孩的举动让很多人难以理解，但大家还是认为，像这种遇到问题不是想办法解决而是找借口推诿的人，在职场中并不少见。而他们的命运也显而易见——凡事找借口的员工，在单位绝对不会有任何发展的机会。
上面所说的两个员工，其实是两种不同员工的代表：前面的那位员工，哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝不是退缩，而是想办法解决。与此相反，那位年轻的大学生，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不去做，找理由为自己辩护。
所以，在日常生活中当你从一个环境进入另一个环境时，没有任何借口会给你一些实用的原则。在遭遇挫折时，不是放弃或是找理由为自己辩解，而是要找方法去克服困难，这样才能一步一步走向成功。
