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第24章 员工精神篇(2)

第二十八条:店前要热闹,店员要精神充沛、手脚勤快,充满活力的商店自然会吸引顾客。

第二十九条:对商人来说,无所谓景气不景气,无论何时都应赚钱。

第三十条:每天的报纸要刊登广告信息。顾客得知信息来订货,你如不抓住这一点,就是商人的耻辱。

精彩点击:你放弃努力,别人就会放弃你

员工典范:锲而不舍的松下幸之助

出身贫寒的松下,年轻时到一家电器工厂去谋职,这家工厂人事主管看着面前的小伙子衣着破旧,身体又瘦又小,觉得不理想,信口说:“我们现在暂时不缺人,你一个月以后再来看看吧。”

这本来是个推辞,没想到一个月后松下真的来了,那位负责人又推托说:“有事,过几天再说吧。”隔了几天松下又来了,如此反复了多次,主管只好直接说出自己的看法:“你这样脏兮兮的是进不了我们工厂的。”于是松下立即回去借钱买了一身整齐的衣服穿上再来面试。负责人看他如此实在,只好说:“关于电器方面的知识,你知道得太少了,我们不能要你。”

不料两个月后,松下再次出现在人事主管面前:“我已经学会了不少有关电器方面的知识,您看我哪方面还有差距,我一项项来弥补。”这位人事主管紧盯着态度诚恳的松下看了半天才说:“我干这一行几十年了,还是第一次遇到像你这样来找工作的。我真佩服你的耐心和韧性。”

于是,松下幸之助这种不轻言放弃的精神打动了主管,他得到了这一工作。并通过不断努力逐渐成为电器行业非凡的人物。

深度点拨:给自己注入坚韧的性格

今天的职场生存已属不易,成功更是难上加难,这就需要我们有足够的忍耐力和坚强的意志,以及面对任何困难永不屈服的精神,而这种精神也可以称之为坚韧。坚韧是在残酷的职场竞争中无往不胜的法宝,是职场中一道永远亮丽的风景线。

卡耐基有句名言:“不达目的不罢休。”

麦当劳总裁雷·克罗克曾经对员工说:“只有坚持和决断才是全能的。只有坚持和决断,才是成功最重要的品质。世界上没有什么比坚持更为重要。什么叫才干?世界上有才干而没有获得成功的人司空见惯。有天赋就能成功吗?没有得到回报的天赋只能成为笑柄。”

一个有决心的人,任何人都会相信他,会对他给予全部的信任;一个有决心的人,无论在哪里都会获得别人的帮助。相反,那些缺乏韧性和毅力的人,没有人愿意信任和支持他。

失败只是暂时的不成功,它不能成为我们追求梦想的障碍,而只是途中的一个小插曲。我们也要学习松下幸之助,培养自己坚韧的性格,因为,只有坚韧的人才能成功。

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松下幸之助从松下电器公司的社长转为会长之后。有一天,一位记者来采访他,提了这样一个问题:“松下先生,请告诉我,贵公司凭什么得以高速发展?”

突然遇到这样的提问,让松下一时措手不及,但在转念之间,松下便反问道:“如果下雨你会怎么样?”

这个记者根本意想不到松下会这样反问他,不免有些诧异,犹豫了一会儿,最后说出了松下预期的答案:“当然要打伞啊!”

“不错,遇到下雨就要打伞,这就是我使企业经营上轨道的要诀!”松下说。

年轻记者愣了一下,但他随即将这句话写在采访本上,并向松下道谢。

几十年过去了,步入晚年的松下仍然这么想:“只要懂得下雨时打伞,就不会被淋湿。”这是顺应环境的态度,也是企业发展的要诀。

“下雨就要打伞”,这句话看起来似乎很简单,但却包含着很深的管理学内涵。大家都知道,外部的经营环境是在不断变化的,从松下电器走过的历史来看,它就是在不断适应环境,从不断变化的外部环境中预测未来,并做出正确的决策,所以松下才有今天的发展。

工作中没有“拖延”一词:[美国联邦快递]

美国联邦快递员工守则

1.PSP管理理念。所谓PSP,意即“员工(people)、服务(service)、利润(profit)”,它创造了员工、客户和公司之间的三赢局面。

2.沟通万岁。联邦快递的每位员工都可以畅所欲言,而且公司每年要在全公司范围内搞一次自我批评。

3.注重团队合作。

4.倡导冒险精神。

5.诚实工作、认真负责。

精彩点击:工作中没有“拖延”一词

员工典范:撞车风波

美国联邦快递公司,曾发生过这样一个故事:

有一天,联邦快递公司内的风险管理部门接获警方的来电,告诉他们有一栋办公楼的租户报案,说他的车子早上在停车位上,被一部联邦快递的运货车擦撞,但是车主是经由一位目击者的转告才知道,所以没有记下任何车子的资料。

该部门的经理接获报案后,随即利用数位辅助调配系统(DADS)发送一则讯息,要当天在附近执行递送任务的运务员与服务站联络。到了下午两点半,一位运务员回到服务站,慌慌张张地向这位经理报告,他早上执勤时撞到一辆停在旁边的车。

运务员的报告指出是在其要将货车倒入停车位时,不小心撞到停在左边的车子。他赶紧下车检查对方车辆的受损状况,车子损害不大,加上担心会延误到后续的快递流程与时效,所以赶着去送货而没有马上报告发生的事故。但他绝对不是有意隐瞒不报,而是想在送完货后,回服务站再立即呈报。他坦承自己的处理有过失,愿意接受公司的处分。

营运经理在评估整个事件时,认为运务员延迟三个小时才汇报是事实,在肇事后驶离现场,也没有留下任何讯息给车主,这明显地违反公司对车祸汇报的规定。因此他做出了开除这名员工的处分。

这位运务员知道后立即向上级主管提出申诉,经申诉会议重新审视案件的所有文件资料,认定这位运务员事实上在回到服务站后立即主动地向经理报告,在事件的过程中没有证据可以显示他故意隐瞒实情。但是,没有及时汇报是事实,所以虽然让这位运务员复职,但仍做出停职两周的处分,以让他了解立即汇报意外事件对公司的重要性。

深度点拨:该做的事马上去做

行动可以证明一切,万事万物的变化和更新都是在不断地行动中从量变到质变的。职业人士唯有行动,才能走向成功。

无论何时,当“立即行动”这个词从你的下意识心理闪现到有意识心理时,你就该立即行动。假如你有一个电话应该去打,但由于拖延的习惯,你没有打这个电话,当自我激励警句“立即行动”进入你的有意识心理时,你就会立即去打这个电话。

职业人士的秘诀在于:只有你的行动,才能决定你的价值。拿破仑说:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好。”在职业成功人士的眼中,思想与行动同等重要。如果你每天都想着做什么,而不付诸于实际行动,那只能是空想,永远也不会成功。

现在做,马上就做,是一切职业成功人士必备的品格。

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联邦快递奉行PSP管理理念和人性化服务。

所谓PSP,意即“员工(People)、服务(service)、利润(profit)”,它创造了员工、客户和公司之间的三赢局面。所有的因素都相互关联、相互依存。

自成立之初,联邦快递的创始人、现任董事会主席、行政总裁弗雷德·史密斯就强调要尊重员工。他提出服务行业一定要竭诚服务于人。如果没有满意的员工,就不会有满意的客户。如果公司为员工创造好的条件,员工又为客户提供更好的服务,那么客户就会成为联邦快递的忠实客户,令公司增加利润,从而使公司有能力为员工创造更好的条件。

不断学习才能职业常青:[西门子]

西门子员工守则

1.西门子员工应具备的5项能力

(1)创新能力。

(2)学习能力。

(3)团队合作能力。

(4)重视结果的能力。

(5)顾客至上的服务意识。

2.西门子企业原则

(1)客户:壮大我们的客户——增强其竞争力。客户是我们成功的关键所在,通过让客户分享我们的经验并提供全方位的解决方案,助其马到成功。

(2)创新:推动创新——塑造未来。时刻创新是西门子的活力源泉,我们将设想和榜样成功地转化为新的科技与产品,借助创新与经验引领潮流。

(3)员工:充分赋予员工权力——创一流的业绩。广大员工是西门子成功的基石,通过西门子全球网络,我们互相学习,共创未来。我们公司的文化既体现多姿多彩、公开透明、互相尊重的特色,又传达出明确的奋斗目标和坚定的领导决心。

(4)责任:我们责无旁贷——推动社会的发展进程。我们通过献计献策、科技研发、积极参与推动社会发展的进程。我们在全世界均遵从统一的价值观,恪守企业员工之职责,并致力于环境的改善。无论是对待员工、合伙人,还是公司股东,我们都秉承诚实正直的道德准则。

(5)价值:提升公司价值——拓展新机遇。我们通过有赢利的增长实现可持续的发展,并以平衡的业务组合为杠杆,实现跨地区及业务领域的整合效应,追求完美卓越,所有这些都令投资于西门子的客户物超所值。

精彩点击:不断学习才能职业常青

员工典范:从员工到经理的跨越

身居世界企业500强的德国西门子,要求员工必须遵守不断学习的职业守则,不准任何人凭资格和“吃老本”。他们要求其员工必须努力进取,具备很强的学习能力、观察能力,理解公司核心的价值观,融入公司的文化氛围;保持自然学习状态,针对自身素质对症下药,把自己培养成公司不断发展所需求的人才。

在西门子公司的车间里,有一位从农村来的小伙子,在车间里做些杂活。这个小伙子憨憨的,平时也不爱说话,每天只是闷头干活。

员工们平时在工作之余会坐在一起聊天,说些笑话,或者打闹一番,但这个小伙子却很少在休息时间与人聊天,他总是站在一些生产设备前看个不停,一会儿动动这儿,一会儿摸摸那儿,即使说话,也是问工人一些生产的问题,有时候还饶有兴趣地和工人讨论一些产品生产中的问题。

他的行为起初遭到了同事们的嘲笑和不屑:“怎么?难道你还想做技术工人不成?”“怎么?还想自己开公司造这东西?”但他每次对这样的嘲笑和奚落都只是笑笑,并不在意。

没想到,两个月后的一天,车间的一台机器出了问题,技术师傅忙了半天也没修好,小伙子过来摆弄了一会儿,机器居然又正常运转了,这让大家大吃一惊。原来,小伙子已经在这两个月中学习了产品生产的全过程,并且对机器的把握和操纵也非常熟练了。

主管对他的学习精神非常欣赏,很快就把他提升为车间里的负责人。然而小伙子对此并不满足,依然像原来一样,抓住各种机会学习,学习产品生产的其他知识,还自学了外语,每个月自费去总部参加培训。

如此半年后,这个其貌不扬的小伙子成了总公司生产制造部的主管,两年以后又提升为经理,深得总裁信赖。

深度点拨:把学习当成一种习惯

很多员工会在公司里抱怨,说老板不重用他,不给他加薪,不提升他,等等。其实与其这样抱怨老板不重视自己,不如反省自己,不断提高自己的各方面技能。

学习,是人一生中一项最重要的投资,一项伴随终身最有效、最划算、最安全的投资,任何一项投资都比不上它。古人尚且懂得学习是“一本万利的投资”,尚且懂得“良田万顷,不如薄技在身”的道理,我们难道还不如古人?富兰克林说过:“花钱求学问,是一本万利的投资,如果有谁能把所有的学问都装进脑袋中,那就绝对没有人能把它拿走了!”

西门子时刻都在提醒着自己的员工:你需要不断学习,你需要通过学习新知识提升自己,适应企业的发展。而且西门子也非常重视一个员工的学习能力,并努力创造条件让员工去主动学习,把学习当成一种习惯。

其实,在所有的能力当中,学习能力应该是人才应具备的各种能力的核心,因为没有了学习能力,人才的思维就会出现僵化,最终被新知识、新观念所淘汰。

美国总统威尔逊说过:“学习是终身的事业。”如今整个组织逐渐向开放的学习型组织转变,任何一个员工都有必要培养和提高自己的学习技能,学习业务知识,不断拓宽知识面,从多方面丰富、提高自己,成为学习型的员工。

企业外的世界不断变迁,企业内的人员也要跟着改变。企业需要员工掌握新技巧,以便在新的工作环境中有突出的表现,即使最令人满意的企业也不能凭着过去的成功驶向未来。每位员工都必须检视自己对变迁需求的反应,没有人能够退居一角只做个旁观者。

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