ABC
ABC是作业成本法的英文缩写，作业成本法与传统的成本会计法有着不一样的概念，应该说这是一种更为合理的成本核算方式。
传统的成本会计法是假定全部制造成本是各单个作业的成本总和，计算的是做事的成本。作业成本法则不同，它将企业取得成果的整个流程视为一个整体的作业，包含着没有运行但依然会产生的成本，如机器折旧等。事实上这种成本往往与做事的成本不相上下，有时甚至超过做事的成本，因此，作业成本法不仅可以更好的控制成本，而且具备控制效益的功能。
对于很多企业来说，采用作业成本法之后，大幅度的降低了运营成本，尤其是服务型企业。因为将企业经营视为一个整体的流程之后，管理者将会发现很多事务是多余的、不必要的。于是，他们会取消这些多余的事务，这样将节约很大一部分的成本。
采取作业成本发之后的另一个优点在于能够帮助管理者明确资金的流向，传统的成本会计法因为只能涉及到做事的成本，但是很多资金往往消耗在没做事的过程之中，因此，它无法核算出企业真正的成本。
实践指导：
作业成本法并非什么新方法，事实上很多企业已经在使用。而且事实正如德鲁克所说，看不见的成本往往远远高于看得见的成本。
我们要采取作业成本法，首要前提是设计一套高效稳定的运营流程，这一流程必须以满足顾客为导向。往往在设计流程的过程中，我们会发现成本的浪费所在。同时，有了流程我们就可以在每个环节设计成本控制要点，一旦如此，企业的整体运营成本将变得透明。成本降低将成为必然。
