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张俊杰
书城
作者
张俊杰
张俊杰
作品总数
26
累计字数
496.13
万
创作时间
3
年
4
个月
8
天
连载作品
大公司用人才小公司用能人
管理
连载
14.97万字
本书详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧,总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略,是老板掌握用人这门技术活、把公司做大做强的制胜宝典。
第8章 忠诚第一,能力第二:缺乏忠诚,本事越大越坏事
2021-09-06 19:51:21
小公司防亏防损17计
管理
连载
16.20万字
每天都有无数人在尝试注定要失败的生意,商业演化也是通过大量的赔钱和淘汰优选出适应的企业。问题是,赔钱之后不能白交学费,你要搞清楚自己的公司为什么亏了。成功的公司都是一样的,失败的公司各有各的原因。无论是公司老板、经理人,还是创业者、中层骨干,都必须在工作中避免常识性的亏损陷阱,免得飞蛾扑火。本书研究中外商战案例、总结知名企业管理实践,归纳出了私营公司防亏减损的17条计策——商业模式、经济周期、防损管理、提升品质、责任至上、挖潜增效、降低成本、决策正确、变革求生、思危不败、标准为王、善用激励、执行到位、精益求精、减少库存、财务安全、反败为胜。
第5章 提升品质:没有品质的企业明天就会破产
2021-09-06 19:50:14
渠道有了,看你怎么去营销
管理
连载
13.31万字
多年来,中国商业领域的销售渠道几经变革,但唯一不变的则是“销售”的本质,“买”与“卖”从来都是一门极其高深的学问,而渠道又在买卖的过程中扮演着不可或缺的角色。可以毫不夸张地说,营销与渠道始终是紧密捆绑在一起的。“营销”已经成为商家的金科玉律,几乎所有管理者都能说出一大箩筐有关营销的道理,但很多人忽视了一个关键点:建立在渠道基础之上的营销才是“真实有用”的营销,才可能产生实践层面的功效。
第3章 渠道形态决定成败:找对产品的最佳销售通道
2021-09-06 19:45:55
公司成立后,看你怎么去做大
管理
连载
13.36万字
众所周知,微型公司—中小公司—大型公司—巨型公司是公司必经的成长阶段。在公司不同的发展阶段,经营者要采用不同的工具与方法、策略,带领团队跨越一道道坎儿,实现盈利的目标,走向胜利的彼岸。另一方面,公司经营管理本身是一种实践,不确定性是它的基本特征,也是商业本身最大的魅力,任何人都很难用一种简单的标准去谋划公司的未来,更不要说成就未来的伟大公司了。本书针对中小公司的成长需求,总结中外大公司的成功经验,发现把公司做大做强都遵循这样一些基本规律:先活下来是公司做大做强的前提,正确的经营哲学是公司做大做强的保证,优秀的人才队伍是公司做大做强的关键,健全的制度是公司做大做强的基础,出色的战略是公司做大做强的根本。
第8章 领袖的本事,是让部下当英雄
2021-09-06 19:39:37
公司成立了,看你怎么去管理
管理
连载
14.05万字
你准备好自己当老板了吗?不管你是刚踏入社会开始创业,还是工作一段时间后办公司,或是从体制内跳出来做管理,都要明白一点:管好一个公司光有热情还不够,必须在心理、思维、意识等各方面完成角色转换,才能成为称职的当家人。
第6章 打造团队正能量:带出一支知行合一的狼性团队
2021-09-06 19:29:59
全部作品
大公司用人才小公司用能人
管理
连载
14.97万字
本书详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧,总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略,是老板掌握用人这门技术活、把公司做大做强的制胜宝典。
第8章 忠诚第一,能力第二:缺乏忠诚,本事越大越坏事
2021-09-06 19:51:21
小公司防亏防损17计
管理
连载
16.20万字
每天都有无数人在尝试注定要失败的生意,商业演化也是通过大量的赔钱和淘汰优选出适应的企业。问题是,赔钱之后不能白交学费,你要搞清楚自己的公司为什么亏了。成功的公司都是一样的,失败的公司各有各的原因。无论是公司老板、经理人,还是创业者、中层骨干,都必须在工作中避免常识性的亏损陷阱,免得飞蛾扑火。本书研究中外商战案例、总结知名企业管理实践,归纳出了私营公司防亏减损的17条计策——商业模式、经济周期、防损管理、提升品质、责任至上、挖潜增效、降低成本、决策正确、变革求生、思危不败、标准为王、善用激励、执行到位、精益求精、减少库存、财务安全、反败为胜。
第5章 提升品质:没有品质的企业明天就会破产
2021-09-06 19:50:14
渠道有了,看你怎么去营销
管理
连载
13.31万字
多年来,中国商业领域的销售渠道几经变革,但唯一不变的则是“销售”的本质,“买”与“卖”从来都是一门极其高深的学问,而渠道又在买卖的过程中扮演着不可或缺的角色。可以毫不夸张地说,营销与渠道始终是紧密捆绑在一起的。“营销”已经成为商家的金科玉律,几乎所有管理者都能说出一大箩筐有关营销的道理,但很多人忽视了一个关键点:建立在渠道基础之上的营销才是“真实有用”的营销,才可能产生实践层面的功效。
第3章 渠道形态决定成败:找对产品的最佳销售通道
2021-09-06 19:45:55
公司成立后,看你怎么去做大
管理
连载
13.36万字
众所周知,微型公司—中小公司—大型公司—巨型公司是公司必经的成长阶段。在公司不同的发展阶段,经营者要采用不同的工具与方法、策略,带领团队跨越一道道坎儿,实现盈利的目标,走向胜利的彼岸。另一方面,公司经营管理本身是一种实践,不确定性是它的基本特征,也是商业本身最大的魅力,任何人都很难用一种简单的标准去谋划公司的未来,更不要说成就未来的伟大公司了。本书针对中小公司的成长需求,总结中外大公司的成功经验,发现把公司做大做强都遵循这样一些基本规律:先活下来是公司做大做强的前提,正确的经营哲学是公司做大做强的保证,优秀的人才队伍是公司做大做强的关键,健全的制度是公司做大做强的基础,出色的战略是公司做大做强的根本。
第8章 领袖的本事,是让部下当英雄
2021-09-06 19:39:37
公司成立了,看你怎么去管理
管理
连载
14.05万字
你准备好自己当老板了吗?不管你是刚踏入社会开始创业,还是工作一段时间后办公司,或是从体制内跳出来做管理,都要明白一点:管好一个公司光有热情还不够,必须在心理、思维、意识等各方面完成角色转换,才能成为称职的当家人。
第6章 打造团队正能量:带出一支知行合一的狼性团队
2021-09-06 19:29:59
互联网+红利
管理
连载
14.40万字
近年来,智能手机应用与社交网络蓬勃发展,引发流通领域的激烈变革,带来了一场席卷线上与线下的商业革命。O2O是移动互联网时代的商业革命,更是企业DNA的重组。无论是成熟的传统行业、发展如火如荼的电子商务企业,还是以电信、银行、娱乐等为代表的贴近民生服务的相关产业,都在探索和践行O2O模式,因为它孕育着极富创新性的商业价值与利润空间。
第5章 朋友圈:在微信生态系统中学会与客户交朋友
2021-09-06 19:21:26
项目有了,看你怎么去执行
管理
连载
13.83万字
执行项目并非按部就班工作这么简单,其中涵盖了确立目标、制定规矩和计划,组建团队以及项目验收等诸多内容。项目执行虽然复杂,但是有章可循,只有从战略上重视它,思想上藐视它,具体操作的过程中才能顺风顺水,出色地完成任务。好项目执行到位,会给公司带来丰厚的利润,而优秀的项目管理者则在其中扮演了掌舵人的角色,是整个项目获得成功的重要保证。不管你是项目管理的门外汉,还是刚刚跨入职场的“菜鸟”,抑或是遭遇事业瓶颈的项目管理精英,本书都能给你带来关于项目管理方面的知识与启示。
第5章 制定项目进度表:没有计划的项目一定被计划掉
2021-09-06 19:07:33
老板要抓的五件大事
励志
连载
18.87万字
每个成功老板对商业的感悟不太一样,对企业的经营各有套路,但是这些“商道”却有很多共同之处。在企业经营、公司治理过程中,任何一个老板能够上路,甚至小有成就,都必须抓好五件大事:投资、用人、管理、客户和避险。上面这五件大事,没有高深的理论,都见诸许多大老板的谈资。浅显的道理之中,见证的是老板们的探索与省思。
第2章 大事一投资:用眼睛看未来,把脑袋变钱袋
2021-09-06 19:02:10
拿破仑煽动口才
励志
连载
19.81万字
还有谁比拿破仑更幸运?一个人,凭借自信和口才,凭借激情和演讲,凭借勤奋与意志,所能得到的,拿破仑全得到了。在所有的西方人中,唯有他曾翻天覆地,以摧枯拉朽之势,横扫整个欧洲人陆的旧制度,开创了以他,的名字命名的时代——拿破仑时代。人们曾经这样评述过他:“这个最终把无数人的向往与思念引向圣赫勒那群岛的人,必将永远立于人类历史上英名永存者的最前列。”对于拿破仑,歌德曾经满怀激情地说:“他一生就像一个迈着大步的半神,从战役走向战役,从胜利走向胜利。可以说,他的心情永远是爽朗的。因此,像他那样光辉灿烂的经历是前无古人的,也许还会后无来者。”综观拿破仑一生的业绩,是与他能言善辩,煸动鼓惑人心的出色口才分不开的。他非凡的语言魅力和巨人般的号召力、感染力,使他变得鹤立鸡群,魅力四射,世人很少能比得上他……”
第3章 令行禁止——拿破仑统帅军队的口才
2021-09-06 18:12:03
带着正能量去做事
励志
连载
15.99万字
认真做事只是照章办事,用力做事只是苦干,只有带着正能量去做事,才能把事做对、做好、做到完美,带着正能量做事的人能把平凡的事做得不平凡。正能量,正流行……正能量的力量在于,即使遭受排挤,也能保持应有的自信。人生路上,每个人都会遇到困难和挫折,成功者与平凡人的根本区别在于不同的心态、意志。来自哈佛大学的一项研究表明,一个人之所以能够成功,85%取决于他积极的态度,而只有15%取决于他的智力水平。也许你在学历和才识方面稍逊他人,但是可以用正能量的态度来改变一切,赶超他人。
第3章 永葆上进之心:时刻把工作当成自己的事业
2020-09-25 22:20:17
任正非决策华为的66金典
管理
连载
17.26万字
华为在业界有一个响亮的名号——“土狼”,做企业就是要发展一批狼,任正非以军人的果敢与强硬,一手组建了一支营销铁军。就是靠着这支队伍,华为从南海打到北国边疆,然后又挥师国外,和众多的国际巨头抢市场。恶劣的生存环境、“狮子”独霸的市场局面,强劲的狙击实力,华为统统扛下来了。这与任正非极力倡导的“狼文化”不无关系。
第3章 战略决策:狭路相逢勇者胜,组建群狼战队
2020-09-15 03:53:39
王健林决策万达的66金典
管理
连载
17.13万字
在中国商业地产的发展浪潮中,标杆企业万达一直是行业研究的样本,其当家人王健林带领团队创立了“订单商业地产”的运营模式,成为后续跟进者争相研究、学习和模仿的对象。然而,王健林本人并不满足“商业地产教父”的名号,他懂得顺势而为,也善于打破规则,一次次颠覆自我,让万达的摊子越铺越大。从商业地产到高级酒店,从百货连锁到文化投资,从电影院线运营到青岛东方影都开发……王健林带领万达一次次震惊业界,打造了一艘巨型商业航母,而他自己的财富也成几何倍数增长:2013年年初,胡润发布2013全球富豪榜单,他以780亿元的财富跻身华人第七;而半年后彭博社发布的亿万富翁排行榜显示,他以1350亿元的身家成为新科中国首
第2章 地产策:“订单商业地产”运营模式
2020-09-15 03:52:33
朴槿惠新传:在苦难中微笑成长
传记
连载
16.23万字
对于韩国民众来说,2013年3月25日是一个历史性的时刻。因为在这一天韩国人民迎来了他们的新总统——朴槿惠,韩国也将迈进崭新的朴槿惠时代。这一天,全球媒体的焦点都凝聚在这位花甲之年的亚洲女性身上。朴槿惠,韩国第一位女总统,第一位第二代的总统(父亲也是总统),第一位至今未婚的总统,第一位得票率超过半数的总统,第一位主修工程学出身的总统。她是将自己的全部精力奉献给韩国的“三无女人”。
第10章 临危受命——从“第一公主”到“第一夫人”的无奈转身(3)
2020-07-16 13:40:09
给经理人每天看的管理学
管理
连载
25.40万字
中国有句老话,叫做“春生,夏长,秋收,冬藏”,说的是世间万物的发展总是在“生长”与“收藏”间相互交替。企业的发展也是如此,只重业务(生长)而轻管理(收藏),很可能会刚站起来又很快倒下去,甚至被市场迅速淘汰掉。领导者学好管理、用好管理、企业才能做大做强,基业长青。
第8章 四月 财务管理学——搞通财务出利润(1)
2020-06-08 15:03:21
做强小公司胜于做大大公司
管理
连载
22.73万字
“隐性冠军”是强有力的小巨人,预示着“小而强”的时代已经来临。很少有人知道:在小城温州,一家打火机厂每年生产的打火机占据了40%的全球市场份额;在广东中山一个小镇上,一家叫长青集团的公司是全世界最大的燃器具阀门制造商;在长沙,隔江相望的“三一”和“中联”公司占据了我国混凝土输送泵市场60%以上的份额……这些鲜活的事实告诉我们:大未必强,小未必弱,你可能做不到最大,但一定要做到最强! “做强小公司”正在成为一种发展趋势,而有竞争力的小公司则风头正健,日益成为市场经济中一股越来越强大的力量。
第30章 小公司比大公司经营更有效
2020-06-08 14:45:37
总经理提升领导能力的266项修炼
管理
完结
28.68万字
总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道,不怀着一颗虔诚的心去往西天,怎能最后求取得到真经?不是一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?总经理只有通过领导能力和索质的提升,并抵挡外界诸多诱惑的考验,才能达到提高自己眼界的目的,而后,心中才会有大的格局,处事懂得灵活,人脉变得通达,屈伸因而随心……如此,方能运筹帷幄,决胜于万里之外,一出手便不同凡响。对于总经理来-蜕,自身领导能力的提升更是其赖以生存的宝贵财富。一个优秀的总经理必须不断经得起千锤百炼,并拥有一件扎不坏、刺不透、烧不烂的金刚不败衫,才能让你的伙伴、下属甚至昔日的对手对你刮目相看,并打心眼里信服。“会当凌绝顶,一览众山小。”只有站在巨人的肩上,你才会有向下俯瞰的心胸,才能踏上事业的新境界。
第30章 总经理要树立正确的权力观
2020-06-08 14:44:35
小公司做大做强18招
管理
连载
16.16万字
为什么会有那么多企业“英年早逝”,或“幼年夭折”?影响企业做大、做强、做久的关键因素究竟有哪些?如何破解?怎样才能使企业“活得长”,“长得大”,“走得远”?民营公司从无到有,从小到大,由弱到强,其成长过程的每一步都考验着管理者的勇气、耐心、智慧,需要经营者时刻保持敏锐的头脑和旺盛的斗志。本书实践性强、可操作性强、系统性完整。企业管理者不仅能从中学到经营韬略、商业知识、管理智慧,还能在反复研习的基础上洞察企业未来、赢得市场先机,从而真正实现做实、做精、做强、做优、做大、做久的愿景。
第30章 做大公司的配套伙伴
2020-06-08 14:38:12
人生的九项修炼
哲学
连载
22.65万字
成功的人生离不开修炼。孟子说:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。”由此可见,无论是谁,要想实现梦想,改变命运,都必须脚踏实地地进行自我修炼。只有这样,才能正确认识自己、努力提高自己、不断完善自己,从而站在时代潮头,走在时代前列。“不但要在艰苦的、困难的以至失败的革命实践中来锻炼自己,加紧自己的修养,而且要在顺利的、成功的、胜利的革命实践中来锻炼自己,加紧自己的修养。”时时、事事、处处修炼自己,才能获取创新的灵感,赢得成功的自信,把握人生的命运。
第30章 善于赢得人心——得人心者得天下
2020-06-08 14:34:57
让孩子一生难忘的36件事
亲子
连载
15.19万字
一生难忘的事,往往发生在孩子成长道路上的关键时刻,它们不但影响到孩子的习惯养成、性格形成、品德修养、情感诉求,还深刻影响到孩子的世界观、人生观和价值观。做一个好爸爸、好妈妈不可缺少的、应有的态度是:重视这些对孩子成长影响深远的事,把它们作为家庭教育的机遇和关键,在上面多花些心思,帮助孩子迈出成长的第一步、摆脱成长的烦恼、收获成长的喜悦。只有这样,孩子才能少一些遗憾、多一些快乐。多年以后,孩子回忆起成长的往事,才能捧起这些美好的记忆,对爸爸妈妈感恩一生。
第8章 第一次面对危险——提早对孩子做好安全教育
2020-06-08 14:33:40
老板的九项修炼
管理
连载
20.83万字
中国企业用了短短几十年、十几年甚至几年,“浓缩”式得走过了西方正常的商业成长轨迹,一批企业得以快速成长。刨去时势大浪之托力,老板的个人综合能力,实为竞争力之一。柳传志、张瑞敏、任正非、鲁冠球、牛根生、陈天桥、马化腾等人,能够带领团队在一路“狂奔”中走向卓越,离不开他们良好的心理素质、深邃的商业思想,以及敏锐的洞察力和强大的创造力。作为企业的舵手,老板只有不断学习、不断创新、不断提高本领,才能在瞬息万变的商业世界里获取竞争优势,带领企业走向卓越、基业长青。中国商业的勃兴,中国经济持续发展,都需要企业家群体迎难而上、勇挑重担。
第8章 经商要懂点经济学——每一个中国大老板都要学会政府关系管理
2020-06-08 14:28:10
潮汕商人赚钱全凭真本事
管理
完结
22.85万字
潮汕人以敢拼敢闯、勤劳、聪明、善于经营闻名于世,先于温州人享有“中国的犹太人”之美誉。潮商赚钱全凭真本事——◎潮商奉行“商者无域”——走到哪里就把生意做到哪里,他们是商场上的“世界公民”◎潮商既善于创富,又懂得持家——他们富过三代◎潮商百炼成钢,百炼成金——他们从底层历练,经历了从打工到老板的过程……◎海外潮商传承了祖辈的经营哲学——成功后不衣锦还乡,继续投资产业《世界潮商》杂志总编辑、北京潮人商会会长张善德说:“潮商是继晋商、徽商之后,在中国近、现代史上最具影响力和生命力的著名商帮。有人说潮商退潮,辉煌不再,那是不了解潮商的历史,也不了解潮商的真实现状。”本书全景展现潮商起家、兴盛及发展的过程,全面解读全球潮商赚钱的绝招。研究潮商,洞悉他们把经商延续500年的生意经;学习潮商,掌握他们把生意做到世界各地的独家秘籍!
第30章 “一无所有”造就自立精神
2020-06-08 14:22:08
催款讨债36计
管理
连载
23.38万字
本书对催款兵法作了精心诠释,但是即便能将之倒背如流,亦还是缘木求鱼,不得其法。读者若想得其真传,完全领会其36种催款方法,真正达到灵活运用、收放自如的境界,还须了解并掌握有关催款的基本理论知识。从而保证催款人在国家政策法规允许的范围内,得以充分发挥催款法功效,免受经济损失,实现自身债权。
第8章 釜底抽薪催款计
2020-06-08 13:42:03
品商人
经济
连载
41.34万字
品读商人,也就是研究有钱人。研究他们为什么能赚钱,为什么会经商,会做生意;研究他们这种智商、能力是天生就有的,还是后天培养的,是靠自我奋斗、挑战创新取得的,还是靠上天给予的。不同省份、不同国家的商人性格大不一样,他们经商、做生意也各有门道。掌握了各类商人的特点就可以有的放矢,顺势而为,把买卖做成、做好、做大。如果不了解对方,就很难交上朋友,更谈不上合作,即使谈成的生意也可能做不好。品商人,悟商道,这是经商的第一步。
第9章 江苏商人——温文尔雅的经商风格
2020-06-03 21:20:41
400个百年老店的长赢基因
管理
连载
21.89万字
在商场“丛林法则”的作用下,今天的长寿企业可谓凤毛麟角,但是仍然有一些百年老店熠熠生辉。口世界上最长寿的企业已经存在了1400多年,它就是日本的株式会社金刚组——最初修建佛寺和神道庙宇,现在经营民用建筑。口欧洲最长寿的企业是法国的古拉尼公司,它在公元1000年的时候经营葡萄园,现在拥有博物馆和蝴蝶农场。
第30章 吉庆祥——以人为本,讲求信誉
2020-05-25 15:00:25
总经理商道笔记
管理
连载
14.09万字
“商道即人道”,这是晚晴红顶商人胡雪岩的人生顿悟。总经理踏上经商、管理之路,无论谈生意、处理危机,还是带队伍、定战略,都要与人打交道。期间,不管经历多少艰难与挫折,最后能够胜出,离不开总经理的“人道”。做人与做生意是互为因果的。以做人的方式做生意,是一种信念,一种责任,一种境界,更是总经理的长赢基因。
第30章 借智——借助别人的智慧赚钱
2020-05-25 00:57:37
做人做事的学问
管理
完结
15.52万字
一个人无论多么聪明,多么能干,背景条件多么好,如果不懂得如何做人、做事,那么他最终的结局将会是失败。做人、做事是一门艺术,更是一门学问。这本书从七个章节从做人做事的法则、对象、场合、技巧、扮演、处理这几个方面阐述了会做人,做好人,才能行得正、走得远,充分体现自我人生价值;能做事,做好事,把难办的事尽可能办好,才能创造骄人的成绩。
第8章 处人术
2020-05-21 18:44:35
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皇子我不爱
古言
桃李不言
好吧,穿越是潮流,我认了,穿在一个刁蛮任性的大小姐身上受人白眼我也认了,穿在一个刁蛮任性受人白眼连未婚夫也不待见的人身上我还是认了。可是,我明明已经要求皇上退婚了,为什么三皇子还要求皇上赐婚啊,还有四皇子,我替你挡那一剑,心中早已后悔了八百遍,你就不要用那种非卿不娶的眼神来看着我了行不行?
酒色财气
小说
熊召政
本书描写一个酒仙、一个色鬼、一个财迷和一个气包之间瓜瓜葛葛、缠绵悱恻的曲折故事。
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