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第28章 圆满的说服艺术(2)

因此,在说服过程中,任何时候都要记住,只有别人赢了,你的赢才是真正的赢。否则,你就算赢了,也只是为输做了一个铺垫而已。

4.情与理的结合

说话的时候冷冰冰,没有人会提起兴趣来听的。反之,想办法把话说到对方的心坎当中,善于入情入理、打动人心,以情理服人,才会达到最佳的效果。真诚、热烈的情感要比空洞的大道理更具有说服力。

亚伯拉罕·林肯在成为总统之前当过律师。

一天,林肯正在律师事务所办公,一位老态龙钟的妇人找上门来。一进门,她就十分激动,哭诉自己的遭遇。

原来她是位孤寡老人,没有子女,丈夫在独立战争中为国捐躯了,她靠每月的抚恤金生活。前不久,抚恤金出纳员勒索她,要她交付一笔手续费才可领钱,而这笔手续费多达全部体恤金的一半。

听完老妇人的哭诉,林肯十分气愤,决定免费为老妇人打官司,教训一下那个没良心的出纳员。

法庭开庭了。但是,那位出纳员是口头勒索,没有留下任何凭据,因此法庭指责林肯无中生有。但林肯十分沉着,他两眼闪着泪花,充满感情地回顾了英帝国对殖民地人民的压迫,以及爱国志士如何奋起反抗,如何忍饥挨饿地在冰雪里战斗,为了美国的独立而抛头颅,洒热血。

最后,他深情地说:“现在,一切都成为过去。1776年的英雄早已长眠地下,可是他们那衰老而可怜的夫人,就在我们面前,要求申诉。这位老妇人从前也是位美国的少女,曾与丈夫有过幸福愉快的生活。不过她已失去了这一切,变的贫困无靠。可是某些人享受着烈士争取来的自由幸福,还要勒索他遗霜那一点微不足道的抚恤金,有良心吗?无依无靠的她,不得不向我们请求保护时,试问,我们能熟视无睹吗?”

听众的心早已被感动了,法庭里充满了哭泣声,一向不动感情的法官也眼圈泛红。被告的良心也被唤醒,再也不矢口否认了。法庭最后通过了保护烈士遗霜不受勒索的判决。看样子,要想说服他人,光讲道理还不行,那会让对方觉得枯燥难以理解和接受。所以,理中含情,即便是反理也容易说服他们。

孙叔敖是楚国的相国,他廉洁清正,死后家徒四壁。他的儿子贫困无依,靠给人家背柴来维护生活。

艺人优孟很同情他,就穿上孙叔敖的衣冠,模仿他活着时候的言谈举止,摇头晃脑地在楚王面前唱道:“贪官不可做而做,廉吏可做而不做。贪官所以不可做,因为他行为污浊卑鄙。然而,一朝身死家贫穷,子孙乞食栖荒野。劝君勿学孙叔敖,楚王不念前功劳。”

楚王看了优孟的表演,听了他的歌声,感动得潸然泪下,当即召见了孙叔敖的儿子,把寝丘封给他做乡邑。

人的感情有的时候坚强无比,有的时候却又无比脆弱,人世间的真善美会让每一个有良知的人为之感动。有时候,要想打动你的说服对象,你就可以先找他聊天,和他进行有效的沟通,你不必向他讲什么大道理,只需要告诉他你的真实想法,你内心的真实感受。相信每一位接受如此礼遇的人都会为此感动。

5.原则性与灵活性的结合

水无常形,地无定势。无论做什么事,我们都要做到既讲原则又不失灵活。

当苏德战事进入相持阶段时,德国人失去了战争初期那种长驱直入的锐气。因为苏联红军已经稳住了阵脚,不断地进行反攻。德国人不得不转入阵地防御。德国人修筑了坚固的防御工事,他们趴在深深的战壕里阻击苏联红军的进攻。而当苏军的炮火猛烈轰击时,他们就躲在地下掩体中,这样苏军的炮火奈何不了他们,而他们却可以大量杀伤苏军士兵。

这让苏军的统帅们伤透了脑筋。后来,他们想出了一条克敌制胜的妙计。按一般的军事常识,步兵发起冲锋前,先是炮火支援,用猛烈的炮火轰击敌人前沿阵地,大约15分钟后,50%的炮火向敌方纵深阵地延伸,另50%的炮火停止轰击,步兵开始冲锋。但这一次,苏军反其道而行之。

首先还是像往常一样猛轰敌人的前沿阵地,德国人纷纷钻入掩体。炮火持续了大约一刻钟之后,又像往常一样向纵深阵地延伸,德国人纷纷爬出掩体,想阻击苏军的进攻。这时,只见苏军阵地上人影模糊杂乱,看样子苏联红军冲上来了。

突然,苏军的炮火又从纵深转向了前沿,德国人还没来得及钻入掩体,就被炸上了天。德国人被打得晕头转向,不由纳闷:苏联人疯了,连自己的人也炸吗?

其实,苏军阵地上的那些士兵只是草人,目的是引诱德国人,而这次炮火轰击则是打破了常规。当德国人以为苏军的炮火支援已经结束,在阵地上严阵以待,坐等苏军步兵冲锋时,苏军却用草人来迷惑德军,两次用猛烈的炮火轰击德军的前沿阵地,大量地杀伤了德军的有生力量。

领兵打仗最忌的就是死守教条,不能根据战场形式采取灵活应变的战术。说服同样如此。

说服者应该坚持原则,但不是说任何时候,任何条件下都必须坚持原则,在有些危急时刻、重要关头要本着以大家的利益为重,灵活多变,切不可死守教条。否则,如果让对方觉得你是一个呆板、死硬的人的话,结果就相当不妙了。

6.诚心诚意的感情投资

天下至柔莫过于水,而攻坚者莫之能胜。真诚友爱的方式比暴力更容易改变别人的心意。人际交往是一个相互的过程,不仅别人,你自己也应释放出感情的“脉冲”,使相互间的关系保持温暖。你要散布阳光到别人的心里,先得自己的心里有阳光。令人诚服的说服,应当是建立在忠诚的爱人之心、助人之意的感情基础上。

因此,要想有说服力,我们必须让人相信。要让人相信,我们必须有信用。而要想有信用,我们必须诚实。当说服者缺乏诚实时,我们对他们所说的一切都会打折扣。不管什么时候,当我们在倾听某个职业说服者——律师、推销员或者外交官时,我们首先提出的问题是:我能信任这个人吗?我相信他(或她)吗?他(或她)是真诚的吗?

据《财富》杂志报道,广告商们正在重新发现说真话作为市场营销武器的威力。该杂志报道说,洁净沐浴露基于真实和诚实的广告战大大地增强了销售量。洁净沐浴露在广告中力劝消费者不要使用的太多。电台的一则插播广告如是说:“别用得太多。使用洁净沐浴露,量少更好:别用得太多——只要用一点点就行。”之后再加上一句:“阁下上一次听到某家公司要你少用一点他们的产品是什么时候了?我的意思是,我们是实话实说的天才。”

《财富》专栏作家和《不显眼的消费》一书的作者卢卡斯指出:“这一广告的聪明之处是无可否认的。通过利用数十年来市场营销操纵所造成的消费者的怀疑,这则广告反其道而行之,最终达到了自己的销售目的。”

人性本身充满了矛盾——真与假,善与恶,丑与美。而一个人要想活得更加快乐、幸福、有意义,就应该使自己多一点真、善、美的东西。有些人似乎生来就恶,他们对待别人,对待周围的世界,对待生活,甚至对待自己,似乎充满了恶意。让我们想一下,如果你对他人没有真诚,毫不友好,又怎能期望从他人身上得到友好的回报?

我们有时也许激怒了他人,或者被人激怒。当你被人激怒,并且说了一大堆气话之后,你确实可以消除自己的情绪吗?而且,别人会怎样呢?他会分享你的一吐为快吗?你那充满愤怒的声调、敌对的态度,真能使他同意你的观点吗?

威尔逊总统说:“假如你对我握紧拳头,毫无疑问,我的拳头会攥得更紧。但如果你建议让我们坐下来交换一下意见,看看我们有什么分歧?我们会发现,分歧并不大,因此,只要我们彼此耐心地交流,以诚待人,我们会互相理解。”

1915年,当洛克菲勒还是科罗拉多州一个不起眼的人物时,他就对这个道理深有体会。

当时,发生了美国工业史上最激烈的要求加薪的罢工,并持续达2年之久。最后,是洛克菲勒成功地让愤恨的罢工者认同了他的意见,原因是什么呢?事情是这样的:他用了几个星期时间去交工人朋友,然后对他们做了一场精彩的演说。演说的部分内容是这样的:

“今天这个日子,是我一生中值得纪念的,这是我第一次荣幸地和大家齐聚在一起,我想我一辈子都不会忘记这场聚会的。在两个星期以前,我对大家不都熟悉,只认得你们中的几个人。但上周我拜访了所有的工人,和每个代表谈了心,今天,大家都见过面了。我拜访过你们的家人,认识了各位的妻儿,所以我们不是陌生人了,而是朋友,我们之间将会互相友爱。能和各位讨论一下我们共同的利益问题,这让我十分高兴。”

他的演说语句中充满了友好和真诚,如“我很荣幸今天能与大家见面”、“今天我们是朋友,不再陌生”、“承蒙各位的支持”等等,以至于前几天还都叫着要把他吊死的听众,都对他充满了感激和友善。

如果洛克菲勒采用的是另一种方法,与工人们争的面红耳赤,结果又会如何?只会招来更多的怨愤。

假如人心不平,对你印象恶劣,你就是用尽所有理论也很难使他们信服于你。100多年前,林肯引用过一句话:“一滴蜂蜜比一加仑胆汁粘的苍蝇多。”同样地,如果你希望别人赞同你,就应该先做他的忠实的朋友。用真诚去润泽他人的心田,这才是聪明的做法。

大量事实证明,说服他人,说服者的魅力并不在于语言的华丽、讲话的流畅,而在于你是否倾注了感情,表达了真诚!最能推销产品的人并不一定是口若悬河的人,而是善于表达真诚的人。当你用得体的话语表达出真诚时,你就赢得了对方的信任,建立起人际之间的信赖关系,对方也就可能由信赖你这个人而喜欢你的话和喜欢你的想法,进而按照你的意思办事。也才能打开心门,彼此之间才能实现沟通和共鸣。

大诗人白居易说得好:“功成理定何神速,速在推心置腹。”这里的推心置腹就是指话语真诚。不矫揉造作,不言辞虚浮,真心真意,本色留露。

7.以退为进的求全策略

面对冲突,一般最简单的做法就是用强去争,但可能对方比你还强,你用强,别人亦用强,结果就不那么妙了。实际上,在聪明人看来,低头不单是缓和冲突,也能化解冲突,而争只有在极端的情况下才能解决冲突,在多数情况下只能激化冲突。其实在很多事情上,头低一些,退让一步,不但自己过得去,别人也过得去,产生冲突的基础不复存在,冲突自然就化解了,事情当然也就更好办了。

一定要忍耐,起码有这样几个好处:你很主动地低下了头,不致成为明显的目标;不会因为头抬得太高而把矮檐撞坏。要知道,不管撞坏撞不坏,你总是要受伤的,尽管你的头是“铁”的,但老祖宗早就有“伤敌一千,自损八百”的古训。不能因为脖子太酸,忍受不了而离开能够躲避风雨的“屋檐”。离开不是不可以,但你必须考虑要去哪里。

在历史上,各种斗争,极其复杂,忍受暂时的屈辱,低头磨练自己的意志,寻找合适的机会,是一个欲成大事者必不可少的心理素质。西汉时韩信隐忍胯下之辱正是当忍则忍的最好体现。因为他不低头就会把自己弄到和地痞无赖同等的地步,奋起还击,闹出人命吃官司不说,还很可能赔上一条小命。下面这个《108个青年必须通过的能力测试》中的故事也充分说明了忍耐的重要性。

马丁在纽约市出生并长大,年龄已经有三十好几了。

这时他刚搬到西海岸,在一家建筑公司担任管理职务。他曾听到他的同事叙说过一些有关老板谢尔曼和彭泽的事情。当时他对此还表现得嗤之以鼻,他认为在背地里谈论老板毕竟不是什么见得了光景的事儿。

这天早晨,马丁走进了他的办公室。还未等他安安稳稳地坐下,他的老板便快速走了进来。他像装了火药的大炮,一进马丁的办公间便用很高分贝的声音对马丁嚷道:“先生,别以为现在你已经很安稳很舒坦了,其实这是一个十分不对的想法。你知道,像我们这样一个规模大,而且又生气十足的私人公司是容不得打混和懒散的人的,你知道我说的意思!”

谢尔曼停顿了一下,似乎是刚才的一阵阵连环炮让他感觉到有些累了,但还没等马丁舒完一口气,他便又瞪大眼睛并以咆哮的声音警告马丁:“老兄,在我这里你可不要妄想浪费时间,因为想要工作的人多得很,有人甚至为了得到这家公司工作的机会而塞钱给我呢!”

这部“战车”对他扫射一阵后,马丁完全可以感受到同事们的目光。“他以为他是谁啊?”马丁自言自语的,心里充满了委屈。

亲爱的读者,诸如此类情况,相信你也曾遇到过。显然,如果此时一旦冲动起来,将会发生什么可想而知。而这势必会影响你未来的发展,那么,该如何处理呢?看看马丁的做法吧。

他表现得很冷静,虽然他的内心也充满了火气,但他很快调稳了过来,他开导自己:其实上司对我没有任何成见。他以激烈的言辞攻击,其背后的动机是因为把工作看作是最重要的事。在他看来,应该要发生的事没有发生,所以他就用激烈的态度和集中大家焦点的方式,来证明自己可以掌控局面。而我本人又刚好站在火线上。

于是他压抑了反击的行动。稳住自己的立场,盯住老板的眼睛,屏息等待风雨停止。老板发作完了,马丁问:“还有别的指示吗?”

显然,事情还没完。烈火战车再次装满谩骂的火药,然后再度打开。马丁隐忍不发作,慢慢吸了口气,平静地:“还有别的吗?”

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