论资排辈的传统在很多单位"保存"得相当完好，在一定时期内还将长久地传承下去。不客气地说，大多数老员工都会有意无意地倚老卖老，再加上他们往往在单位里拥有相当重要的地位，与他们的关系处理不好，我们无疑会吃很多苦头。对此，我们应该掌握一些与之相处的本领，其中最重要的一点就是尊重他们，时时刻刻注意相应的礼貌。所谓"礼多人不怪"，要想赢得他们的好感和认可，我们就得格外地对他们有礼貌，显出自己对他们的敬重。
此外，资历较老的同事一般比较稳重，也看不惯一些年轻人的做派，所以在他们面前不能过于随便，比如随便讲八卦、说荤段子，甚至穿得时尚前卫一些，都有可能使他们反感，影响你在他们心目中的印象，刚入职场的女性们要特别注意。
3.与拍马溜须的同事相处时
职场中有这样一种人，没什么工作能力，但拍马溜须的本事却很高，也就是人们常说的“马屁精”。
如果你的身边不幸也有这种人，那么千万不能大意，非但不能轻视他的破坏能力，而且要时时处处提防他。因为他们不但善于溜须拍马，还特别会投机钻营，为了达到自己的目的，他们往往会不择手段地往上爬。
因此，即使你对他们非常蔑视，但是绝对不要把自己对他的蔑视表现在语言和行动上，必要的时候，还应该学点厚黑学，适当地与其搞好关系。如果不能善待这种人，他们就会千方百计地对你造谣中伤。与其如此，何不对他虚与委蛇，以虚对虚呢？
4.与口蜜腹剑的同事相处时
口蜜腹剑并不是李林甫的专利，职场中有很多笑里藏刀的同事，对待他们，最好的策略就是不去理会他，把他当作路人看待。
比如他想和我们接近时，我们可以推说有事马上离开他，不给他任何接近的机会。如果因为工作的关系，我们必须和他们进行合作，那么合作过程中你要特别小心谨慎，只要是与工作无关的话，一概免谈。
如果这类同事比自己职位高，甚至我们不幸成了他们的下属，那么我们就要在不得罪他的情况下防范他，一定要多长几个心眼，以免稍不留意被他拿来消遣，甚至成为他的挡箭牌、替罪羊。
5.与愤世嫉俗的同事相处时
客观地说，愤世嫉俗的同事往往很有正义感，在当今社会已经非常难得了。但是他们的优点恰恰是他们甚至是他们周围的人的致命弱点，因为无论什么事，只要不合乎规范、不合常理他们就看不惯，哪怕是鸡毛蒜皮的小事，也不能容忍。也因此，他们常常会把自己的情绪带入到工作当中。与他们相处时，最好和他们保持一定距离，或者敬而远之。否则一旦被他们抓住了"问题"，无论是我们自己还是别的同事，无疑都会让人非常难堪，难以下台。
6.与尖酸刻薄的同事相处时
尖酸刻薄的同事喜欢挖苦人，喜欢抓住同事的小辫子不放，有的人言语极其恶毒、刻薄，极尽嘲讽之能事。被人挖苦无疑会让人自尊心受伤，所以与这种同事相处，是一件痛苦的事情。这种痛苦来源于两个方面：一、由于这种人在单位人缘很差，没有人愿意理他。如果你与他处得很好，无疑会让大家认为你与他臭味相投，因而自绝于人群。二、这种同事天生牙尖嘴利，你稍不注意，就会成为他的攻击对象。所以对待这种同事，最好的办法就是和他保持一定的距离，不要和他走得过近。即使他来招惹我们，我们也不要和他一般见识。否则你一反驳，他反而更来劲，对于不善于辩论的我们来说，与他们争论不仅很难获胜，而且有失风度。而如果我们不理会他，他就会自讨没趣，自行退却。
7.与“无所不知”的同事相处时
这种人是生活中的"百事通"，似乎什么东西都懂，世上的万事万物没有他不知道的。他们的主意和点子也特别多，并且常常表现得极其热情，每当同事们遇到什么问题时，他就会不请自到，为别人支招。诚然，这种热情是值得肯定的，但是这种同事很容易迷惑人，即使他没有什么不良动机，我们也要问问自己，如果他什么都懂，什么都会，真的那样博学多才、能力超群，那么他早已成就了一番大事业，他早就不会像你一样在职场上打拼了。当然对于那些没有不良动机的同事，我们必须对他们的热情给予认可并真诚地道谢。即使我们不采纳他们的意见，也应该进行必要的感谢，绝对不能让他感觉到你在质疑他的能力，以免因此得罪他。
8.与口是心非的同事相处时
有的公司里有这样一种人：无论别人向他们提出什么样的要求，他都会爽快地答应，立即给人一个满意的答复。无论是谁征求他的意见，他总是对别人大加赞赏。但是时间一长，我们就会发现，这种人根本说话不算数，有时我们甚至会因为他们对我们的承诺，误了大事。如果你去找他，他总能找出堂而皇之的理由，让你欲哭无泪，欲说无言。所以，遇到类似的同事，千万不要轻信他们，或者说根本不必对他们抱任何幻想。因为这种言行不一、表里不一的同事，根本就没有任何信用可言，相信他们，只能说明我们自己还不成熟。
9.与斤斤计较的同事相处时
如果身边有几个喜欢斤斤计较的同事，无疑也是一件烦心事。但烦心归烦心，为了不处处树敌，我们应该掌握一些策略，尽量争取此类同事，退一步讲，这样做至少可以保证我们与他们相处时不烦心。一般来说，与他们相处应把握以下要领。
不与他们发生利益关系，在什么情况下，只要牵扯到共同利益，就要事先坚决分清你是你我是我，用规则去制约双方，这样即使对方不高兴，也无话可说。
有道是“惹不起的人躲得起”，对于此类同事，能不合作时就尽量不与其合作。不与其合作，自然就会减少许多麻烦。
合作时一定要把丑话讲在前头，做到先小人后君子，如果有顾虑，最好形成书面文字，把双方的利益和责任写清写明，让对方的斤斤计较无从张口、无从下手。
10.与“死板”的同事相处时
有的同事说话办事欠缺灵活，非常死板。与他们相处，我们应该尽量避免和他们干相同的工作，至少也应该避免和他们分在一组。因为这种人大多恪尽职守、勤勤恳恳，其敬业精神远非常人可以企及，因此极受上司赏识。和他们一起工作，我们不免相形见绌，如果上司拿他和我们比较，对我们的印象自然会大打折扣。当然我们也应该努力工作，更加敬业，但是千万不要死板到他们那种不可救药的地步。
和他们相处时，最好的办法就是赞美他们的敬业，这就需要经常给予他们肯定和赞美，以满足其虚荣心，这样他们就会牢牢地团结在我们周围。如果你的周围都是一些受上司赏识的同事，这无形中就是一笔巨大的收获。
★女性创业逻辑和女老板的定位
现在，创业不仅仅是男人的事情，有能力的女性成为了创业大军中的重要成员。女人要想创业，就要明白在创业时应该怎样思考问题。为了吸引投资者，打算自主创业的女性朋友们必须考虑下面这些方面。
1.创业定位
投资人总是试图从商业计划书中获得创业者对于企业的定位，进一步说就是创业者得有与众不同的定位。
2.执行摘要
这是吸引投资人愿意了解你的计划的机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过3页。
3.创业者承担什么风险
创业者不可以为自己准备“救生艇”。投资人要看创业者的风险是什么，创业者将为企业投人多少时间、多少资源、多少金钱，投资人不会愿意承担比创业者更大的风险。
4.企业远景与经营模式说明
这需要将好的构想妥善包装。创业者应当为企业描绘一个清楚的远景，让投资人能有所期待。
5.产品与服务介绍
这要求创业者既能说明创意，又能保护自己的知识产权。创业者并不需要将创业计划中的核心技术全面透露，让投资者感到有新意、有市场即可。
6.最想要解决什么问题
要解决问题而不是制造问题。因为投资人对创业的领域可能会很陌生，可能会认为不需要太大成本就能达到同样的效果。创业者要清楚界定准备解决什么样的问题，而不要过度设计。
7.顾客在哪里
创业者应当为投资人解释，企业如何以好的产品和服务开发顾客，要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。
8.竞争者在哪里
新经济时代，竞争者无所不在。告诉投资人竞争者在哪里，即让投资人知道他投资的潜在风险是什么。同时，要说明创业企业的核心竞争力是什么。
另外，女老板更要注重自己的形象定位。女老板的形象既是你个人内在能力的广告，也是你所率领的企业形象的聚焦点。首先，要自信；其次，形象要好。完美的女老板形象是通过女性化、个性化、老板风度和时尚品位来体现的。
1.女老板不要丢弃女性打扮
从把事业定位在商业圈那一刻起，女老板们就被抛向了市场，开始了和男人们一样的竞争。这种竞争常会使人忘记性别，但其实，你永远是先作为女人，后作为老板被认知的。人们可以容许男老板们一成不变的西装领带打扮，却不喜欢女老板们一副男人相！
2.女老板要注重自己的个性化
个性化，是女老板形象的点睛之笔。它与个人的阅历、文化修养、知识结构有很大关系，是用服饰来体现的，是使你和他人差别化的部分，别人只可羡慕你的形象，却无法企及和效仿。
3.女性当老板要有风度
老板风度是你以职业形象示人的一面，也应该说是你的公众形象，发型、妆容、服饰都要突出成竹在胸、稳操胜券、驾驭市场的大家风范。
4.女老板也能有时尚品位
如果你置身时尚社会之中，却偏执地留于潮流之外，人们就会认为你的社会角色不称职，继而对你的企业发展产生怀疑。时尚感随社会脉动，越是老板，越应该通过形象向人们展示自己和企业的形象。
★对待下属要讲究策略
在现代社会，要想让员工尽心竭力为公司服务，金钱奖励是一种办法，但收服人心，善于表扬，常会收到意想不到的结果。心理学家杰斯莱尔曾说：“赞扬就像温暖人们心灵的阳光，我们的成长离不开它。但是绝大多数人都太轻易地对别人吹去寒冬似的批评意见，而不情愿给同伴一点阳光般温暖的赞扬。”称赞他人并非人人都能做好，这样的表扬别人往往更爱听。
1.赞人要具体
表扬他人最好就事论事，哪件事做得好，什么地方值得赞扬，说得具体，见微知著，才能使受夸奖者高兴，便于引起感情的共鸣。
2.赞人要诚恳
避免空洞、刻板的公式化的夸奖，或不带任何感情的机械性话语，放之员工而皆准令人觉得称赞是言不由衷的。
3.赞人要快
员工某项工作做得好，老板应及时夸奖，如果拖延数周，时过境迁，迟到的表扬已失去了原有的味道，再也不会令人兴奋与激动，夸奖就失去了意义。
4.不要又奖又罚
作为上司，一般的夸奖似乎很像工作总结，先表扬，然后是但是、当然一类的转折词。这样的辩证、全面，很可能使原有的夸奖失去了作用。应当将表扬、批评分开，不要混为一谈，事后寻找合适的机会再批评可能效果更佳。
身为职场女老板，有时为了工作不得不斥责部属。然而，骂人却比被人骂难得多。因此，身为老板的你在训诫下属时应注意：
1.提高音量
有时候，你必须很大声地告诉部属：“因为公司的要求严格，所以我也必须严格要求你。”尤其是对那些即使犯了错也认为“这没什么大不了的”或是“只要不说，就假装忘记好了”的马虎型部属，更得清楚地告诫他们不能有这种想法。
2.强调原则
你可以强调言辞的内容来加深对方的印象。只要是稍有常识或自尊心的人，你这样提醒他，就足以让他知道事情的严重性。对于反应迟钝的人，有时不得不使用打击治疗法：“你到底知不知道该怎么做？”“你认为自己尽到责任了吗？”
3.事后安慰
怒气冲冲地指责完部属之后，别忘了适时地给予安慰，让挨了训而沮丧万分的部属有再重新冲刺的勇气。但安慰要得法，别让对方以为你是后悔了，这样会产生相反的效果。在斥责与安慰之间，最好保持半天到一个礼拜的时间。
4.杀一儆百
除了对当事人之外，训诫也可以提醒周围的人，如果能让其他人产生“老板真的生气了！以后还是小心点”的想法，那就成功了。此外，训人的时候，一定要清楚地点明问题，别让对方挨了训也不知道是为什么，大家会认为你莫名其妙！
另外，女上司还要知道怎样对待男下属才能让他服从你的管理。
1.培养自己的独立性
如果说在私下交往中，你还可以得到男人的关心爱护的话，那么在工作中则根本不可能得到男同事的礼遇。要是你能干，男同事反而会有受威胁的感觉，反之他们又会嗤之以鼻，没有谁会真心帮助你。唯一的办法是培养自己的独立性，依靠自己做事情。
2.相处中寻求共同点
男同事面对职业女性时，常常手足无措。为设法消除他们这种心理，你应努力寻求建立一个共同点，有了共鸣，相处就会容易一些。要想达到这个目的，先要知道对方的喜好，方可对症下药。
3.恩威并举
做一个成功的女上司，面临着多方面的压力。除了因为性别歧视，还将面临男性下属不愿服从的麻烦，对他们用软功就会被看扁。因此，对待他们没有必要优礼有加，而应拿出上级的权威，让他感到你不是吃素的。当然，恩威并举是最有效的。
4.别伤害他们的自尊
这并不是要拍他们马屁，但男人总是自信无所不知、无所不能，而这种自尊心又非常脆弱，一遇到女人便会产生抗衡心理。因此你必须懂得适时维护一下他们的自尊，并夸奖他们一两句。但夸奖要有分寸，否则可能引起误会。
5.不要在他们面前流泪
女性很容易用哭泣来要求想得到的东西，但在工作环境里，这种女性化的情绪表现却是不能容忍的。这样做虽然可得到暂时的同情，但从长远来看，不但有损威严，对你的职业形象也有害。在有些情况下，男人能接受某些女人的眼泪，但对一位主管却绝对不能。
6. 征求男同事的意见
这也是一种赞赏，表示你重视他的见解和经验，令他觉得自己存在的重要性。这样做时要注意：在公司，极不适宜和男同事商量纯私人性的问题，除非你和他私交相当不错。而其他一些问题，可以在轻松的情况下（如午饭、下班后）向他讨教，保准会取得好效果。
7.切勿在下达指示的同时征求意见
但是，仔细观察女性朋友，通常会发现她们与指挥他人相比更习惯于受他人指挥，因此，女性普遍认为接受指挥要比指挥他人更加方便。所以，虽然社会地位有所提高，但因无法有效指挥他人，经常受人轻视。例如，对下属下达指示之后，还画蛇添足地追问一句：“你觉得我说的可行吗？”
其实，对待所有的事情独断专行固然不好，但相反地，经常征求组员意见，却是作为领导缺乏相应能力的表现。
