“意思就是说，你不要去想财务经理这个位置能否让你快乐，你去想这个职位让你每月多挣了多少工资，再去想想，你现在对于我们这个庞大而名声在外的公司而言，已经是一位中层领导，而不再是普通员工了，最后你还可以想想，如果你做了这个财务经理，万一你跳槽，以后再去其他公司应聘的时候，你就有做过财务经理的资历，而不再只是一名普通的会计，这是很重要的。”
常江停顿了下来，似乎是故意留给我一段时间，好让我消化一下他所说的话，然后才又接着说道：
“所以欧兰，你也就不用再困扰了，你目前还只是一个需要生活，需要养活自己的普通人，所以，在这个职位上坚持下去，对你就只有好处，没有坏处。在这个职场中，人在有的时候，是必须要忽略掉心灵上的一些感悟的。”
‘这个职场中，人在有的时候，是必须要忽略掉心灵上的一些感悟的。’
我在心里默默重复着，好熟悉的一句话，以前似乎也有人跟我这么说多。那是我第一次试图接近丁晓，而认为自己备受伤害的时候，若枫她们也跟我这么说过。
是啊，他们说的是对的，忽略掉心灵上的感悟吧，只有这样，才能让自己更坚强。
一转眼的功夫，我在北京分公司已经工作了将近一个月了。在这一个月里，我异常的繁忙。每谈成一笔比较大的业务，我得参与最后的定价，因为冯雅楚说，这些价格都是可调的，所以需要我参合所有方面的费用，来把关定价，然后她才最后拍板。每到了一份合同的收款期，我都得参与收款过程，因为冯雅楚说，很多公司会在付款的时候，找出各种理由来拖延或者少付，所以我需要从公司财务运营的角度，统筹核算出，如果答应了他们的要求，公司究竟会造成多大的损失。
除了这些，我还干着很多很多其他的工作，而每一项工作，冯雅楚都能说出一篇非常非常有说服力的理由来。
有人说，在当今社会，拥有好的口才就等于已经成功了一半，而我坚信，冯雅楚的口才足够让她获得所有的成功。
在我来工作的第二周，冯雅楚就让我制定出一套新的量化工资管理办法，并且给我提出了一大堆相互矛盾、错综复杂的要求。我觉得就算是让一个数学和企管的双科博士来了，都干不了这活儿。因为量化工资管理办法本来就是公司内部管理的顶级游戏，而冯雅楚那繁杂的要求，又把它变成了一个顶级数学游戏，我知道我没有能力制定这套高难度的工资制度，但是我却不得不硬着头皮去制定。因为冯雅楚说，我是财务经理，而按照北京分公司的惯例，这是我的份内工作！
是啊，我是财务经理，我不想辞职，所以我就必须去做这些事。后来，我按照常江的思路，想了一个办法，我把现在比过去在总部的时候多挣出来的工资，除以三十，然后每当我又度过了艰难的一天，我就跟自己说：
“欧兰，你又多挣到了一些钱。”
我几乎每时每刻都在算，今天多挣的，可以让我出去吃顿饭，这一个礼拜多挣的，足够我买件新款长裙，如果我能坚持一年，我多挣的这些钱，就可以给爸妈存起来带回去！
常江说的对，我是个俗人，所以我用俗人的方式鼓励自己。、
一个月了，我每天都在冯雅楚的指挥下疲于奔命，在公司业务的每一个环节中，一一去承担起财务应该负担的职能。说实话，工作很没有意义，因为很多东西都是有固定制度管着的，没有必要非让我再去逐一把那些已经形成惯例的东西再从头执行一遍。
冯雅楚这么做，无非就是想用海量的琐碎工作来耗空我的精力，让我没有多余的力气去干一个财务经理真正该干的事。事实上，财务经理是分公司的第二号领导人，她还有很多很多更重要的工作去做，而自从我来了分公司之后，我还没有接触过那些光鲜、体面，能够给我个人发展带来好处的工作，冯雅楚成功的把我从一位经理，变成了一名勤杂人员。
我现在别说去干正经工作了，一个月了，我连上一任经理遗留下来的账目还没整清楚呢。如果一直这样下去的话，我恐怕连对总部的第一次述职这一关，都过不去。
而就在这种奔波之中，我竟然得到了一个非常意外的收获——我竟然渐渐的理解了丁晓曾经说过的一句话：
‘财务是整个企业的理性和理智。’
当时我没能理解这句话，而丁晓对我说，只有把企业内的整个财务体系都放在心里，熟知和了解它的每一个流程和环节，还有这些流程和环节的作用和意义，才能理解了财务是整个企业的理性和理智这句话的真正含义。
而现在，我拜冯雅楚所赐，不得不亲力亲为的去渗入到了业务中的每一个流程和环节，而就在这个深入的过程中，我清楚明白的看到了，财务在每一个地方所起到的作用，和所具备的意义。其实，在一个企业中，任何一个部门都是受控于财务的，因为每一项工作的进行，每一个机构的运转，都要涉及到成本和收益的问题，而成本和收益决不是单纯的一个数字，而是一个非常复杂的核算过程。核算结果指出的方向，就是企业的方向，核算的准确性就是企业的抉择风险度。企业可以为了突如其来的市场契机而疯狂，可是财务，则必须永远保持住冷静和理性，保证企业在合理投入的基础上，抓住契机获得最大的综合收益！
就这样，我在绝对偶然之间，领悟到了财务的真谛。
到目前为止，在我和冯雅楚的这场斗争中，她还是绝对的胜利者，可是，这件事她却做错了，她不该用这种方式来整治我，因为这种整人的过程，其实也是一种让人锻炼的过程，对方一旦挺过来了，所得到了收获就会是巨大的。
我也牢牢的记住了这一点，在未来，当我不得不像现在的冯雅楚这样，去面对一个人的时候，我就避免了她犯过的错误，采取了更加有效的方式。
今天是周末，我独自一人去逛街，走在商场里，恍然间想起了在上海的时候跟钟涛一起去南京路，那时多轻松多开心啊。忽然，一个念头毫无预警的就冒了出来，我僵住了，因为我发现我忽略了一个非常重要的问题！
我就那么愣愣的站在商场里，身边涌动的人流冲挤着我，而在我冒出那个念头之后，无数的相关联的想法、佐证就争先恐后的奔涌而出，冲撞着我的头脑，以至于我觉得自己都快在这一内一外、两股巨大的力量积压之下变形、或者被抛出去了。我迫切的需要找个地方坐下来，好让自己的身体保持稳定，然后认认真真的理一理脑海中那些看似杂乱无章可是似乎又指向非常明确的念头。
我走进了商场内设的一家肯德基，现在时间虽然还很早，但肯德基里也已经有不少顾客了，也不知是耽误了早饭的，还是提前吃午饭的，不过还好，在这个时间段，快餐厅里的服务员，不会用那种机械的让人发烦的声音，反复重复着：
“您好，因为现在餐厅顾客较多，如果您已用餐完毕，请您把座位让给正在排队等候的顾客，谢谢……”
如果是这样的话，那我这就连坐的地方都找不到了。我在一个角落里坐下，开始认真的思索脑海中的那些思绪。
“我的前任经理，不管怎么说，肯定都是具有一定的专业能力和专业水平的，最差也会像我这样，是一名合格的财务人员，否则，总部不会派她出来。而作为一名合格的财务人员，她就绝对不可能把账目处理的如此混乱。日常工作日常处理，这并不复杂，她可以很简单的就把这些账务工作妥善的处理好。即使她和我一样，陷入了冯雅楚这精心策划的超负荷的繁杂工作之中，她也能做到这一点。可她为什么没做呢？是当时她已经被冯雅楚折磨的对一切都失去了耐心和兴趣，早就下定了辞职的决心，所以才不再用心工作？还是她因为冯雅楚的打压，心中充满了对公司的恨，所以故意把这些东西搞的乱七八糟，好在自己走了之后，让公司为难？我的心越来越沉了，因为我不得不去碰触最后一个最惊心动魄的理由！抑或，她这种行为本身，就是在向后来者提示着什么，因为她知道，她走了之后，肯定还会有一个财务经理来接替她的！”
如果真是这样的话，她究竟是想告诉我什么呢？那还用说吗？我之所以受到这么大的震动，不就是因为心中已经有了答案了吗——北京分公司，或者说冯雅楚，在财务上有问题！
以前上学的时候，老师讲过，世界上有两种帐，是最值得查的，一是过于完美的账目，一查十年的帐，一点儿问题都没有，这样的帐，你就放手去查吧，肯定有问题。另一种，就是混乱到了让你看见都恨不得绕着走的账目，这种账目，表面上漏洞百出，全是小错，你抓出一堆小错之后，就觉得可以收工了。可事实上，你如果这么想，那么就大错特错了，因为小错是故意暴露出来给你看、让你抓的，小错的背后一定还隐藏着巨大的问题。
我重重的靠在了椅背上：
‘我的前任经理，你是不是和我学过同一本教材呢？’
