托尼一时语塞，竟然无言以对。
里克又说：“我们波兰制度不同，遇到这种事，我们一要发动群众，二要依靠组织，你这样单枪匹马地弄，在波兰就叫个人英雄主义了，你搞制度经济学，这都不懂？”
托尼一拍大腿，对呀，话丑理端，有道理，制度决定一切嘛。他山之石可以攻玉，托尼茅塞顿开，他不管赌场了，摇身一变，西装革履变成了政客，在大大小小的市议员家里进进出出，滔滔不绝坚韧不拔地进行院外游说。
工作是琐碎的，但效果是显著的，到了年底，市政府通过了议案，由政府代为偿还足球馆的建设贷款，由托尼一伙自筹资金维持日常运营。这就小菜一碟了，托尼、蓝博、福克斯，都快活难耐。
托尼一行说说笑笑又来到“第五站”，里克虽说立了功，态度还是一如既往的谦卑，没有居功自傲的样子，托尼很满意。这时托尼看见成都那帮取经的和尚也挤在人群里前来祝贺，就腆了肚子挤过去，笑一笑说：“资本主义和社会主义是两种不同的制度，但异曲同工，都可以搞成足球馆，明白？”
和尚们面面相觑，好像还是不明白。
雅各布的广告
就在托尼一帮人历尽艰辛地建设足球馆时，北美发生了一件大事，这是一场广告大战，由百事可乐挑起，对手是巨无霸可口可乐。对市场营销学而言，这场战争的重要程度是诺曼底之于二战，蒸汽机之于工业革命，今天搞市场营销的人，如果不知道这场战争的，一定是冒牌货。
策划这场战争的，就是温莎大学工商管理学院的青年教授雅各布。
雅各布祖上三代都是正宗的法国人，移民来到加拿大后，一直在那里生息繁衍，到雅各布父亲这一代，血统里混进了其他成分，雅各布的皮肤就带那么一点浅浅的咖啡色。
雅各布毕业于安大略的伦敦大学，后来到美国的哈佛，拿下了他的MBA，再后来就转回安大略，在温莎工商管理学院当了教授，讲授市场营销。
雅各布时年三十出头，英气勃勃。他的学位是哈佛的，含金量很高，但学位本身只是个硕士，并不算得高，比起托尼这些七八个博士在手的老家伙来说，他的学位还真有点卑微。但雅各布毫不在意，他学富五车，广交天下英雄，理论实战都有一套，令托尼、蓝博、福克斯等，都不敢低看他一眼。
雅各布率先提出了“好酒也要会吆喝”的营销理论，颠覆了“好酒不怕巷子深”的传统观念。他的道理很简单，好酒再吆喝吆喝，可以卖得更好，何必要端起架子坐等上门。
这理论直白，深刻，易学，大得人心，成都那拨取经的和尚对此理解得尤其深刻，并且很快引进了中国。中国的好酒多，今天都在大声武气地吆喝，都是得雅各布的真传。
雅各布也到“第五站”去，啤酒，鸡翅，聊天，但他从不到托尼的圈子里去，彼此敬而远之。
一天雅各布在“第五站”碰到一个大学同学，叫亨利，相见甚欢互敬啤酒后才知道，亨利在百事公司市场部就职，还是个小头目。两人一个搞实战，一个搞理论，本不相干，但毕竟是同学，惺惺相惜，加上啤酒一催，话就多起来，百事对可口可乐的广告之战，居然就这样在“第五站”萌出了衅端。
雅各布第二天来到亨利的办公室，倾听百事可乐的苦恼。百事那时刚刚降临人间，立足未稳，却无可避免地要面对着巨人可口可乐。相比之下，可口可乐是大象，百事是跳蚤，可口可乐是昆仑，百事是车前草。可口可乐高高在上睥睨群雄，走一步地动山摇，百事哪是对手。但百事为了生存，必须要想法叫可口可乐让出三尺地盘来。
雅各布笑笑，接着听。
百事当时有两个关键命门被可口可乐捏住，有点动弹不得，这两样一个是出身，另一个就是那个世人皆知的可乐配方。可口可乐自己的出身堂堂正正，追根溯源，亲生父母都有名有姓，有案可查。百事在这个事情上，就有点气短。关于百事的出身，有几个版本，有叛变说，分裂说，甚至有盗窃说，不一而足，但都跟可口可乐有关系。给人的印象，就像百事在可口可乐处偷师学艺，自感翅膀硬了，就飞了出来，跟师傅分庭抗礼。不管是哪个版本，百事自己都作声不得，有点名不正言不顺的味道。
再说那个大名鼎鼎的可乐配方，江湖上广为流传的说法是，秘方存放在瑞士一家银行，保险箱有七把钥匙，由七位董事分别掌管，七人合力，才能开启密码，打开保险箱。
七位董事不可能集体叛变，那样将毫无意义，所以秘方不可能外泄。
故事的真假姑且不论，百事却因此一筹莫展。吆喝都找不着调子，它不能吆喝说是自创，因为道不出父母的姓名，也不能吆喝是学的，因为你拿不到秘方。
亨利望着雅各布，一脸无奈。
雅各布冷冷地对亨利说：“这种出身论，英国人喜欢，我们法兰西有个拿破仑，哪管你这么多。”
三天后雅各布发动了第一战役，代号“CP”,意为“百事的挑战”。百事向全世界挑战，“谁能辨得出！”雅各布这一招叫作以假乱真，他不跟你纠缠出身和历史，只要大家知道可口可乐之外还有个百事可乐，就可以了。
挑战的形式很简单，大街上扯出横幅，上书“百事的挑战”五个大字。地上摆两个瓶子，一模一样，一个装可口可乐，另一个装的是百事可乐，外面看不出来，只看见1号瓶和2号瓶。来了人，就请你喝，咕嘟咕嘟喝完了，拿出问卷，问你三个问题，第一个，喝的“百事还是可口可乐”，让你猜，猜了就打钩；第二个，“喜欢哪一个，1号还是2号”，又打钩；最后一个问题，“平常喝什么，百事还是可口可乐”，然后再打钩。
前来迎战的人成群结队，一是图新鲜，二来不要钱，大家欢天喜地，还有打赌的，一时间热闹非凡。
可口可乐冷眼旁观，不动声色地看着这场产品大比拼，毫不惧怕，秘方在瑞士银行，可口可乐稳坐钓鱼台。
哪知道雅各布这里面还藏了一招“暗度陈仓”，他真正要比的，不是那罐水，是吆喝声。他在问卷里不露形迹地问了你两次“百事还是可口可乐”你必须想想百事，再想想可口可乐。以前你要饮料，只需说“来听饮料”，服务生自然拿来可口可乐，现在服务生必须问清楚，“百事还是可口可乐”你就必须想想百事，再想想可口可乐。百事如影随形，无声无息地随着可口可乐进入了千家万户，现在大家都知道，这虽是个双胞胎，却是两个人。
雅各布还有招，第二问，“喜欢哪一个”其实是个圈套，不管你选哪个，总有一半的人选到百事，二选一，半对半，概率使然。
还不止这些，阴谋最深的是第三问，如果你平常喝的是可口可乐，答题结果却是喜欢百事，这文章就变成“忠实的可口可乐饮者也喜欢百事”，而且不管你怎么选，总有一部分文章会变成这样。雅各布在这区区三个问题里布置了千军万马，任你精似鬼，也要喝洗脚水。
一个月后，“百事的挑战”落下帷幕，统计结果由一家中立的调查公司公布，显得客观、公正，但一定是意料之中。
调查结果显示，50%的被调查者喜欢百事，40%的可口可乐饮者选择了百事，果不其然。
亨利的销售量突飞猛进，亨利买了房，换了车，还换了个老婆，陪着他早出晚归。喝水不忘挖井人，亨利当然没有忘记雅各布，时不时地陪雅各布到“第五站”去，鸡翅，啤酒，聊天，亲密无间。
雅各布还是一如既往，备课，上课，改卷子，然后气定神闲地稳坐中军帐，他知道事情没完，还有飞来将。
果然，可口可乐反击了，广告铺天盖地而来。雅各布冷眼一看，觉得可口可乐似乎没有意识到问题的严重性，还在老调重弹，百年老号啊，独家秘方啊，七名董事管钥匙啊，雅各布觉得好笑。他打电话叫来亨利，特别吩咐不要带他那形影不离的老婆来，雅各布决定发起第二战役，此战代号“CN”，意思是“新一代的选择”。
“新一代的选择”针锋相对，有明确的主题，就是新一代，百事是新一代的产品，自然是新一代的选择，我不是百年老号，但我是新一代的选择，雅各布又巧妙地避开了出身的问题。
雅各布为第二战役准备了两组电视广告，各有机巧。
第一组广告里，一群年轻人刚搞完运动下来，汗津津精神焕发，兴冲冲阳光四射，“来听可乐”,广告里喊，老板搬出可口可乐，大家一起摇头，“不是这个，是那个，百事可乐！”老板恍然大悟，屁颠屁颠换出百事，然后是口号，男女青年高声呐喊“百事可乐，新一代的选择！”其中还夹带着童声，你看看，年轻人已经拒绝可口可乐了，百事可乐是新的时尚，可口可乐才是老人家的宝贝。“新一代的选择”造成一种可口可乐老态龙钟，正在消失的印象。
雅各布还不罢休，第二组广告更为露骨。雅各布安排了一个老教授带领一群娃娃到一座废墟去考古探幽，发现了一个可口可乐的易拉罐，娃娃们翻来覆去地看，却不认得，拿去问教授，这教授也翻来覆去地看，然后一脸迷茫地说，“这是何物，我也不认得。”广告里的教授表情夸张，广告外的雅各布手段更夸张，说的意思都一样，在不远的将来，可口可乐已是无人认得的陈古之物，静躺在废墟之中，代之而起的，就是那群娃娃人手一罐的百事可乐。
雅各布深知广告应有明确的针对性，这样看广告的人就会觉得“这是对我说”，有的广告对人人说，但人人都觉得“这是对他说”，事不关己，充耳不闻，这就是垃圾。所以雅各布的两组广告都在对年轻人说话，而且说得很清楚，老头们如果愿意听，当然也欢迎，但他不刻意说给老头们听。
多年后中国也有一次广告战，在雅各布的中国和美国弟子之间展开，产品是牙膏。美国弟子说自己的牙膏可以防蛀牙，而且目标是消灭蛀牙，为此还当众弄了实验，做了对比，一本正经，由不得你不信。牙病中你最怕哪种，当然是蛀牙，一听说美国牙膏可以防蛀牙，谁也不问真假，马上就买，反正每天要用。
中国弟子却嬉皮笑脸地说自己的牙膏百病可治，用了后身体健康，壮实如牛。这就扯远了，牙膏就是牙膏，刷牙用的，既不是大力丸，也不是百消丹。
结果百病可治败给了只防一病，雅各布的点评是，面面俱到，其实一无所有，要攻其一点，再及其余。
好汉全靠当年勇，雅各布当年两仗全胜，可口可乐再不是百年老号，而是个老态龙钟步履蹒跚的陈旧之物，只供喜欢怀旧的人把玩。
可口可乐慌了，以往面对百事这样的小东西，可口可乐是不屑一顾的，它觉得自己随时都可以掐死这只小跳蚤。谁承想两仗下来一看，鸟枪换炮，百事已经和自己平起平坐。可口可乐觉得自己轻敌了。
很多年后，有一家中国知名汽水也想打进美国，可口可乐知道后，吸取了当年雅各布之战的教训，严阵以待不敢大意，甚至准备了巨额资金，要将闯入的中国汽水全部加以收购，然后倒入太平洋，让美国市场永远见不到这个异想天开的小东西。遗憾的是，中国汽水当时不认识雅各布，因此在美国市场闯荡一阵后自动消失了，连名字都没有留下，可口可乐倒省了笔钱。
可口可乐现在要对付的是眼前这个精力充沛雄心勃勃的百事可乐。可口可乐万万没有想到，区区两个广告战就使百事站稳了脚跟，还顺便把自己搞得手忙脚乱，不知所措。一番深思熟虑之后，可口可乐决定从根本做起，改进自己的产品。百事有啥了不起，不过是稍微甜一点，迎合青少年，雕虫小技而已。可口可乐果断下令往自己的饮料里多加些糖，并在瓶上打了个“新”字，意思是新一代的新可口可乐。
可口可乐当时不知道，这一点点糖却差点真正毁掉了自己。
可口可乐加糖的消息被亨利探听到后又及时报告了雅各布。雅各布笑了。雅各布感到可口可乐已经完全乱了方寸，慌不择路，竟自己踏进了绝境。这一改好，百年老号啊，秘制配方啊，等等，以前所有的神话都不攻自破，成了废话。雅各布决定落井下石，再推可口可乐一把，他指示亨利发动了第三次战役，这次的代号是“CS”，意为“求变图存”，暗示可口可乐已经走投无路，到了求变以图生存的地步。
第三战役其实有点多余，雅各布的广告还没有制作完成，可口可乐周围已是骂声一片，口出恶言的居然全部是自己人，股东、顾客、经销商，无人不骂，骂可口可乐变节的，骂可口可乐SB的，还有直接骂它是狗日的。
第三战役的广告像一套教科书，列举了英国的宗教改革，日本的明治维新和中国正在进行的改革开放，历数了各国改革带来的好处，最后的结论是“不改革无以图生存”，还夸赞可口可乐识时务，是俊杰，把可口可乐说了个哑口无言。
面对自己人的一片骂声，可口可乐无可奈何，吃起了回头草，恢复了原来口味的可口可乐，命名为“经典可乐”。看着狼狈不堪的可口可乐，亨利风风火火地跑来报告雅各布，雅各布却打了个哈欠，已没了兴趣，他让亨利去找中国来的那拨取经的和尚，然后请和尚们上了电视，给可口可乐讲了个中国的古代寓言，叫作“邯郸学步”。
雅各布自己则找来大比例的地图，研究起了那个大洋对岸叫作中国的地方，几年以后，百事的蓝色海洋就淹没了那片古老的土地。
玫瑰玛丽的小日子
玫瑰玛丽本名就叫玫瑰玛丽，法国人，黑发碧眼，性格爽朗，因为抽烟的缘故，嗓音有点嘶哑。玫瑰玛丽是工商管理学院院长的秘书，院长叫汉斯，德国人。
