一般而言，只要是稍有文化修养的人，都会更为留意内在的美。如果你夸奖她的气质独特、涵养深厚、学识渊博，她会更加引以为荣。而外在的美貌，虽然让人心情愉悦，可是终究给人层次略浅的感觉。而且在某一方面的赞美听得多了，她往往会认为你对她并不在意，没有发现她身上的其他优点。
如果你的女友是一个事业上卓有成绩的女人，你夸奖她有能力、有魅力、有才干，听了一千遍后，再怎么讲，她也不会有什么感觉了。然而，如果有一天，你对她说：“你的眼睛长得好迷人。”她一定会喜上眉梢。
称赞一个女人，与其称赞她最大的优点，不如发现她最不显眼，甚至连她自己也没发现的优点。因为明显的优点已成为她性格中的一部分，在她自己看来，早已经是司空见惯，不足为赞，甚至会对这样的称赞感到莫名其妙的反感，显出不屑的神情。恋爱中的女孩都非常敏感，如果你一味地赞美她的某一个优点，她就会感觉你不重视她，难道你只发现我这一个优点吗？所以，男士们一定要细心、仔细，发现恋人自己都没有注意到的优点并加以夸赞，她一定会感受到你对她的重视和细心。由此，你们之间的感情会更进一步。
称赞上司要不卑不亢
我们在称赞上司的时候，是对他的能力、成绩及为人处世的态度的一种肯定，这需要有一定的事实根据，不能说谎话、说大话、脱离实际。只是，在某些时候，为了能够起到更好的效果，可能会略微地做一些修饰，但这也应该在人们能够理解和接受的范围之内，不能过火。
说到称赞上司，可能有人会想到献媚讨好、阿谀奉承，其实这是两个截然不同的概念。
称赞是对人的一种肯定，而这个人在某一方面确实有值得称赞的地方，并且是以事实为基础的。而献媚讨好、阿谀奉承则不具备这一点。
人生的目的和意义是什么？不同的人会有不同的理解和追求，并按着自己的意愿去付诸行动，以期在现实中将它表现出来。
尽管人们所追求的生活目的和意义千差万别，但我们为了实现自己的目标，需要借助许多外力。这种外力的获得又需要借助于不同的手段，而对于手段的选择可以是多样和灵活的，但我们必须坚持一个原则，那就是不能以丧失人格尊严为代价来换取一时的利益。
因此，我们在称赞上司的时候，要以事实为根据，而不能歪曲事实、阿谀谄媚。
称赞上司要坚定自己的立场，不卑不亢。那么，怎样才能做到不卑不亢呢？要做到不卑不亢地称赞上司，并不是说只在称赞的那一刻不卑不亢，实质上，它是在平时对上司态度的基础上形成的。
心理学上讲的“心理定势”和“态度定势”，说的就是人的心理态度的形成有一个习惯问题，是一个逐步积累的过程。
比如说，一个人平时就唯唯诺诺，在上司面前老是唯命是从、点头哈腰，从不敢越雷池半步，那么，即使他再清楚不卑不亢的道理，恐怕也不能付诸实践，因为他已经习惯了自己在上司面前的那种态度。
而对一个办事一贯镇定自若、仗义执言，在上司面前不露怯色的人来说，不卑不亢地与上司坦然相处，只是一件很平常的事，即使是在赞美对方的时候也一样能做到。
在上司面前，你若在最初就保持这种不卑不亢的态度，第一次、第二次他可能感觉接受起来存在着一定的困难，但第三次，他就会习惯了。
但如果你没有不卑不亢的态度，以为上司是领导，就要服从和听命于他，整天唯唯诺诺、唯命是从，那么，即使有朝一日你想强硬起来，也不太可能了。
而且你要知道，上司并不会因为你这样听话就赏识你、重用你，说不定他还会看不起你。
所以，一定要在平时的一言一行中，培养并保持自己不卑不亢的态度。这样做，也能让自己的人格和尊严得到进一步的提高和加强。
放下“架子”赞美下属
平易近人是“架子”的克星，也是下属希望上司具有的一种素质。
领导作为上司、老板，很容易产生官僚习气，即通常所说的“拿架子”。现在，越来越多的人对“架子”产生了反感。
端着“架子”的领导，总认为自己就是权威，根本不会对下属的优点和成绩做出无私的、客观的评价，甚至不愿接受下属超越自己的现实。在下属看来，一位领导端着“架子”对自己称赞，只能视为一种可怜的施舍或恩赐。因而，聪明的领导会把自己职位上的优势最大限度地隐藏起来，放下“架子”，明察秋毫。
秦昭王是位礼贤下士的君主。有一次，秦昭王把范雎请到宫中请教道：“寡人早该亲自接受您的教导了，正好赶上匈奴义渠的急事，寡人从早到晚忙着向太后请示对策。现在事情处理完了，才得以面聆教诲。我昏昧愚钝，所以敬以宾主之礼，恭请赐教。”
秦昭王态度很谦虚，求贤若渴之情表现得淋漓尽致。
但范雎却一再辞让。秦昭王感觉自己的谦虚还不够，就屏退了左右臣仆，只剩下他与范雎，并长跪道：“先生赐教寡人什么呢？”
当时，长跪是一种很重的礼节，君主对臣属长跪更是罕见之至。这既表现出秦昭王对范雎才能的仰慕之情，又表露了他在臣属才干面前的虚怀若谷。也正因为此，范雎忠心耿耿，敢于进谏，为秦国的兴盛之业立下了汗马功劳。
一位副主任经常和下属在一起“开拖拉机”（一种牌的玩法）。在此过程中，大家无话不谈，性格中的优点和缺点都充分暴露了出来。大家在娱乐中相互了解、相互沟通。他不仅是下属工作上的领导和权威，也成了其生活上的朋友和伙伴。
有一次，王某的任务完成得非常出色，这位副主任拍拍王某的肩膀，笑着说：“你小子长一个这么聪明的脑袋，‘拖拉机’开得顶呱呱，工作也如此了得！”
还有一次，小刘在工作会议上献一妙计，副主任立刻眉开眼笑，当众夸奖道：“别看小刘平时细言慢语，但爱读书、善思考、满腹经纶，碰到困难能拿出锦囊妙计。他今天提供的这一思路，给我们开辟了一个新的角度，对我们这一阶段的工作意义重大。大家都应像小刘那样，注意读书、学习，蜂采百花方成蜜嘛。”
这位领导就是因为善于放下“架子”、忘记“架子”，下属与他交往时才会感到亲切、自然。俗话说：“一把钥匙开一把锁。”这位领导正是掌握了开启各位下属内心之锁的钥匙，他的称赞才能真正使下属感觉到领导鼓励的力量，既不会认为他粗俗，更不会觉得他虚伪。
放下“架子”称赞下属，还体现在对下属的体贴、关怀中。
一位餐厅的服务员小姐利索地完成了上菜工作，客人很满意。最后上西瓜时，脚下一滑，连人带盘子摔在了地上。此时，值班经理走过来，扶起这位吓坏了的小姐，亲切地说：“今天客人多，你累坏了。前面的菜上得很顺利，快去休息吧。”
说完后，经理从容地给这一批客人重新上了一盘西瓜，然后，拿起扫帚把西瓜、盘子碎片清扫干净，并向客人们致歉。服务员小姐感动得流下了眼泪，客人们也为之鼓掌喝彩。
可以说，这位经理在特殊情况下的一句平淡称赞之词，在那位服务员心中远远胜过所有的奖金。这位服务员在以后的工作中定会更加兢兢业业、爱岗如家，这正是称赞的目的之所在。
