（2）工作上要公私分明
照章办事，公私分明。在工作中严格照章办事并不容易，有些人常钻人情空子，尤其是作为女主管亲近的人。这些人往往会设下友情的陷阱，利用和女主管的关系，做些不正当的事情。女性主管往往会在不知不觉中成了别人的工具。
因此，女性主管在遇到有损害自己职责和威信的事情时，一定要果断处理。哪怕是最好的朋友，也不能因此妥协通融，从而给别人留下话柄，给自己以后的工作造成障碍。一定要按原则办事，但要注意的是，一定要做好善后工作。
（3）培养能干的个性
作为女主管，如果私下交往不错的话，你还可以得到许多人的关爱。但是，如果你很能干，因为中国传统的大男人主义的作用，女性主管在工作场合里，很难得到男人真心的帮助。所以，女性主管这时候唯一能依靠的只有你自己，要能自己独当一面，能调动你的兵马，那么你就是一个有主见和有本事的主管。
（4）学会做领导，不要事必躬亲
女性一旦得到提升，便觉得自己应更加努力，很容易事无巨细都亲自接手。这其实是大多数新任女主管共同的症状，反而会使你变得心力交瘁，精神不振。同时，如果事无巨细你统统包办代替，下属也会因此而事事依赖你，从而难以发挥他们应有的才能和整体配合的效益。要改变这种被动状况，你必须学会妥善地向下属布置工作。主管就是主管，要学会做领导，指导部属从一个新的角度去展开工作。
（5）恰到好处地运用批评警告
作为一个女主管，当面临男性下属没做好工作而需要批评时，往往会觉得难以启齿，担心伤害男人的自尊心。其实，你既是主管，该说就要说，该批评的就要批评，不必有太多的顾忌。只是，批评时要讲求艺术，毕竟，男人的自尊非常脆弱，一旦在女人前自尊心受到伤害，便会产生强烈的抗拒心理。因此，在批评之前，最好先赞赏几句，然后再具体地提出建设性的批评意见，并提供改进的方法。
做个有城府的女主管
“城府”常常指一个人心机深藏不露，不可捉摸。但是我们要说的“城府”，绝不仅仅是一个消极、负面的东西，而有着它积极而微妙的意义，成为许多女性领导管理下属的一种十分有效的艺术方法。以下几招可帮助你轻松成为超级女主管，让你在复杂多变的职场生涯中游刃有余：
（1）多与同级主管或上司交往
你若想保持女主管的形象，并要别人承认你这个地位，你应该多与自己同级或更高职位的上司来往，这并不是势利眼而是现实需求。你需要开拓多方面的人际关系，这对于你协调各部门的工作将非常有利。商业社会阶层观念特别受到重视，职位是身份的象征。你若留意的话，你就会发现，其他主管也都更多地与主管级以上的人来往。
（2）与以前的下属朋友适当保持距离
假如你做主管以前和别的同事成为莫逆之交。你升职主管后，要尽量避免再与他（她）们打得太过火热。一方面，那样会让别人觉得你还摆脱不了做下属时的风格，没有领导风范，从而不易服从你的指令；另一方面。他们亦会在你面前缺少必要的顾忌。而且，你的上司也不希望你跟以前的朋友相处太过“火热”，更会顾忌你们结成同盟。所以，升任主管少不了走上层路线，当然以前的朋友也不能疏远，而是要换一种方式激励他（她）们。
（3）学会客观地接受批评
女人做事很容易主观化、情绪化，一旦受到别人的批评，很容易不经考虑而立刻为自己所做的事进行辩护，设法为自己开脱。特别是受到上司的指责时，更会觉得难以忍受，有时还会丧失客观的判断力，会给人不能接受意见的印象。作为女主管，一定要沉得住气。学会客观地分析自己，不要主观化，要提高自己分析问题的能力，学会接受批评，哪怕是错误的批评，也要受得起。如果对方的批评有误，可以在事后再去解决问题。
（4）对别人的反应要敏锐
作为一个女性主管，要同时面临上司和下属两方面的关系处理问题。因此，要想和对方建立一种良好的工作关系，就需要擅长观察别人的情绪，采取不同的办事方式。如果你的上司在早晨心情特别好，那你便要看准时间，和他商讨问题或提出升职的要求；如果你知道他今天特别忙碌或刚开完会，非常疲倦，你千万不要去打扰他。而对于下属，如果觉察出异样的情绪，你要及时送去关心和安慰。
城府其实可以理解为一种“距离感”。有些重要的问题，重要的决策，涉及关键的人事变动，对各种人的批判、利益关系的变动等敏感要害，领导者永远要深藏于心，深思熟虑，而不要随便表露出来。
女性作为领导层，有着男性无可比拟的细致和优势，也有着果断和魄力方面的不足，尤其是面对男性下属的时候，一定要有些城府，学会喜怒不形于色，懂得藏起自己的弱点，大胆表现自己的果敢，让男性下属不敢小瞧你。
不妨试试曲线沟通
直线距离最短，但在职场中走曲线道路才是最便捷的沟通方式，也是最得人心的。女上司同下属沟通，尤其在批评或指出下属工作失误或不足时，最好采取曲线沟通的方式，言词尽量委婉，语气尽量平和，既不要伤害下属的自尊心，又能促进下属工作的改进和完善。
小希去年大学毕业后，来到了一家公司市场部工作。她的顶头上司兰新月是位女经理，平时待人很随和，不过，小希初来乍到，对兰经理也不了解，所以，每次在面对兰经理时，还是有些拘谨。
这天，兰经理让小希起草一个标书，投标一座写字楼的装修工程。接到任务后，小希既兴奋，又紧张。这是她第一次独立制作标书，稍有闪失都会影响到竞标成功。
小希加班加点，日夜不停，一周后终于完成了。怀揣这三十余页的标书，小希来到女上司办公室，经理粗略阅了一下，然后说：“标书先放这里，你先回去吧。”
标书制作得怎么样？小希心里一点儿底儿也没有。第二天早晨，上司那边仍然没有反应，小希更加忐忑不安了。因为以前也有这种情况，同事做的标书交到上司那里就没有了任何音讯，最终的结果是被否决了。
正在小希胡思乱想时，一个经验丰富，也是部门资格最老的同事王先生过来关切地说：“小希，你的标书做得怎么样了？需要我帮你看看吗？”小希赶紧把自己备份的标书拿给他。他用红笔在标书上做了大量修改，对有些数据和资料做了矫正。用了整整一个下午，他们俩又把标书重新做了一次。当小希再次把标书送到上司手中时，小希注意到她的脸上有一丝笑容闪过。后来，公司竞标成功，在庆功会上，上司表扬小希标书做得好，立了很大功劳。
小希心里感激王先生，主动请他吃饭。吃饭时，王先生告诉小希，其实是兰经理让他帮助小希的，并且告诉哪些地方需要改正和完善。王先生说：“可能是经理怕直接告诉你会打击你的积极性吧，所以采取了这种‘曲线沟通’的方式。”此时，小希才恍然大悟，更对经理充满了敬意。
“曲线沟通”是女人的天生优势，有时候一个神态、一个表情都可以起到沟通的作用。表达方式上可灵活多样，而不一定要当面说，也可以采取正面引导的方式提醒下属。
当然，作为下属，在同上司沟通时，更需要技巧。充分领会上司的意图是下属的一项基本技能，当上司总喜欢委婉表达她的意见时，一定要注意听话外音，还要注意观察上司的表情和神态，这些都暗含着某种意义。
赏析：
打草惊蛇之计，一指对于隐蔽的敌人，我方不可轻举妄动，以免敌方发现我方意图而采取主动；二指用佯攻助攻等方法“打草”，引蛇出洞，中我埋伏，聚而歼之。
打草惊蛇，作为谋略，是指如果敌方兵力尚未暴露、行踪诡秘、意向不明，就不可轻敌冒进，做法不谨慎，反使对方有所戒备。
社会生活里，充满阴谋诡计，像草丛中潜伏下来的毒蛇，时不时地有无辜者被伤害，正直者遭打击。大多数搞阴谋的人，和做贼一样，心是虚的，只要我方一方面虚张声势，一方面谨慎防范，就可以使其中止阴谋，或者暴露阴谋，并打击阴谋者。
做人难，做女人更难，做女上司更是难上加难。如果你是一个巾帼不让须眉的女强人，那就更得考虑如何管理自己的下属了，尤其是下属中的男性。要摸清他们的心理，对于下属既要尊重又决不可姑息妥协，要做到奖罚分明，有的放矢，对有功者一定要给予应有的报酬，而对于有意为难自己的“蛇”，将其赶尽杀绝当然不是上策，最好是先“打草”，让“蛇”感觉到一些风吹草动，从而收敛自己的行为。
