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第6章 感恩是多赢的工作智慧(4)

在该项目中他成功开发的车轮装饰罩虽然很小,却体现了产品创新的价值和数字化设计技术的优势。他突破了原来的设计套路,构思了体现依维柯澎湃动力的装饰螺母和旋转动感的优美造型,以轻质的工程塑料取代了原来的金属材料,并改进了固定方式。这一个改进受到了专家们的交口称赞,从此,张力生的这点创新也成为依维柯汽车的一个新卖点,几年来生产销售5万多套,累计产生经济效益100多万元。

张力生还对刮雨器进行了创新,利用三维技术对刮雨器进行重新设计后,其精度和灵敏度都提升了很大一截,成功地征服了客户。由于三维数字化技术的应用和设计创新能力的逐渐提高,张力生为南汽和国外的设计公司争取到了更多的合作机会。

当张力生还在美国学习汽车设计技术期间,就有人曾想让他留在美国发展,并且和他同去美国的两个人就没有回来,但是张力生没有那么做。现在随着他的名气渐大,诚邀他加盟的企业也是不可胜数,但张力生都一一回绝了。张力生说:“我现在拥有的经验是在企业一个一个项目中锻炼出来的,是企业花了本钱才培养起来的,人要知恩图报。”

职场感言:

优秀的员工有着不同于一般员工的认识。他们知道老板、企业和员工是一个利益共同体、命运共同体,企业的成长依赖于员工的不断进步,员工的成长离不开企业这个平台。而企业的成功不仅意味着老板的成功,也意味着员工的成功。企业兴,员工则兴,才是不变的职场真理。因此,优秀的员工对企业心怀感恩,把企业当成自己的家,并积极地跟随企业的发展脚步。

易卜生说:“青年时种下什么,老年时就收获什么。”由此我们想到的是,你在公司的土壤中种下什么,公司就会回报给你什么。如果你对企业对自己的栽培心怀感恩,愿意承担成长的责任,那么你就会获得成长的权利;如果你把公司的成长当成自己的责任,那么公司自然会为你创造成长的机会;如果你以积极的热情和全心全意的努力对待公司中的种种事务,那么你的事业、你的精神就会在公司中得到最了不起的进步;只要你的行为和态度切实推动了公司的成长,那么公司就一定会给予你相应的回报。

是的,公司付出时间、付出成本、付出了精力,把我们辛辛苦苦培养出来,我们就应该真心地感激企业,并自觉承担起与企业共成长、共命运的使命,用自己的行动实践对企业的感恩之情。

强生CEO兼总裁詹姆士·伯克说:“没有企业的赢,就没有员工自我价值的实现;没有企业的赢,也就没有员工的发展。但是,如果没有双赢,就没有企业的长盛不衰。员工成长是企业发展的动力,企业发展是员工成长的根基,只有共同成长才能实现双赢。”员工与老板是互惠互利、创造双赢的合作者,认识到这一点的员工都是企业的优秀员工,而将这种做法付诸实践的员工则是缔造优秀企业的原动力。一般说来,那些时刻同老板立场一致,并帮助老板取得成功的人,才能成为企业的中坚力量,才会成为企业最受欢迎的人。因为他们像老板一样主动思考、主动做事、积极解决阻碍着团队前进的难题,帮老板排忧解难。他们不仅得到了老板的青睐,推动了企业的发展,还得到了自我锻炼与提升的机会,因而,在成功的路上进步的也很更快。

劳动者语录:

我现在拥有的经验是在企业一个一个项目中锻炼出来的,是企业花了本钱才培养起来的,人要知恩图报。

——张力生

谭铁牛——感恩的三种境界:知恩、感恩、报恩

事迹回放:

1964年,谭铁牛出生在湖南省茶陵县一个并不富裕的乡村。穷困的现实使他很小就明白了这样的道理:几把锄头挖不出一个富裕生活,一根扁担挑不出一个现代化的农村。出路在于掌握知识,依靠科学。谭铁牛性格坚韧执著,他发愤刻苦学习。在煤油灯下推导数学公式,半山坡上记忆英语单词,黄牛背上背语文课文。1978年谭铁牛高考入学成绩全县第一,本以为可以如愿地上高中,但家里贫困的现状无情地将他的愿望打碎。县政府和茶陵一中得知此情况后,破例减免了他的学杂费,同时给予最高助学金,让他顺利地完成了两年的高中学习。谭铁牛牢记这段经历:“没有家乡人民的支持,便没有我的今天。祖国和人民恩重如山,乡村学子终生不忘!”

后来谭铁牛如愿地考入西安交通大学,并于1985年获得教育部的资助,获得了到世界著名的伦敦大学帝国理工学院求学深造的机会。

在异国求学,谭铁牛顺利获得了帝国理工学院的硕士与博士学位,并于1994年通过公开竞聘获得英国知名学府雷丁大学的终身教职。他以自己的勤奋工作和卓越成果,赢得英国和其他国家同行的称赞,成为该领域小有名气的中国科学家。在英国期间,谭铁牛不仅打好了良好的学术基础,也拥有令当时留学生羡慕的住房等生活条件。身在海外的谭铁牛,始终没有忘记祖国的恩情,也一直在寻求机会回国报效祖国。

机会终于到来了。1996年底,谭铁牛凭借中科院推出的“百人计划”,成功地实现了他回国的愿望,在与妻子双双向雷丁大学辞职妥当之后,1998年谭铁牛终于如愿以偿地回到了祖国的怀抱。

回国后,谭铁牛在实验室开辟了几个新的研究方向,包括动态场景的计算机视觉监控、基于人的行为和生物特征的人物识别与身份鉴定以及数字多媒体数据的水印处理等。1998年谭铁牛获得国家杰出青年科学基金和人事部“优秀留学回国人员”科研基金,并经激烈竞争人选国家863智能计算机专家组成员。

谭铁牛负责的模式识别国家重点实验室科研硕果累累,他负责自行研制的虹膜识别系统更是打破了国外仅有的几家公司对此项技术的垄断。2000年10月,模式识别实验室作为中文的代表正式被接受加入国际电话语音翻译联盟。谭铁牛还在国际重要的学术期刊和国际学术会议上发表论文250余篇,申请20项发明专利。

回国之后,在谈到归国后的工作经历时,谭铁牛说:作为一名炎黄子孙,民族振兴是自己的期盼;作为一个中国公民,效力祖国是自己的义务;作为一名共产党员,为民服务是自己的天职;作为一名青年学者,科教兴国是自己的使命;作为一名回国学子,扎根故土是自己的归宿。现在我是在为自己的国家效力,是以主人翁的身份干事。虽然比起在国外来路走得多了,觉睡得少了,但生活更充实了,心里也更踏实了。

职场感言:

知恩、感恩、报恩,是感恩的三种境界,是一句他人对自己的帮助,产生的不同强烈程度的心理感受,并依据不同心理感受采取的不同的反应措施。

知恩是感恩的第一种境界,一个人在接受他人帮助、受惠于他人后应该感受到他人的真切之情,关爱之心,感受到人间自有真情在。即便是一个简单的微笑,一次顺手递送东西等工作和生活的简单的帮助,我们都应该从中感受到他人的友善,他人曾给你帮助的温暖。感恩是第二重境界。感恩是面对别人的重大恩惠,这是一份很大的帮助,让你内心被深深地打动,内心油然升起一种深深的感激之情,感恩比知恩来的要深,是对世事产生的一种美好感情,是一次对心灵的洗礼。感恩是内心流过的一阵暖流,是在心里立下的一个誓言。报恩是感恩的第三重境界,也是感恩的最高境界。一个受惠于他人的人,要用自己的语言和行动去回报那些有恩于他的人,一个受惠于公司、受惠于老板的员工要用行动感谢公司和领导,为企业带来利润。

能对一花一草、一山一水都表示谢意的人,他的人生必定是丰富而富足的。 作为一个企业员工,对周围的人,老板、同事……我们应该感受到这些人对你的关心、照顾和提供的一些帮助。人非草木,孰能无情,孰能熟视无睹。对于竭尽全力帮助过我们的企业、老板应该应该充满着感动,是他们给我们一个生存和发展的平台。同时我们应该回馈企业、回馈老板,用实际行动感谢提供帮助的企业、老板。不斤斤计较、不叫苦叫累、不拈轻怕重、不吃里扒外,忠心诚意地做好自己的工作,回报关爱我们的企业、老板。

劳动者语录:

作为一名炎黄子孙,民族振兴是自己的期盼;作为一个中国公民,效力祖国是自己的义务;作为一名共产党员,为民服务是自己的天职;作为一名青年学者,科教兴国是自己的使命;作为一名回国学子,扎根故土是自己的归宿。

——谭铁牛

第三节 感恩—成功的内在驱动力

章前小语:

感恩是一种境界,一种发自内心的情感,这种情感不是仅仅限于一种表面化的感谢或者报恩。它更是深层次一种理解和反省,然后是一种奋发。因为感恩的独特之处,不仅仅停留在表面上张口即能完成的感谢,而更在于实实在在成绩的回报,由此而产生的知恩图报的强烈感情将会催生内心强大的驱动力。

心怀感恩,宛如在我们的躯体中植入了一种叫使命感的基因,然后以一股浑厚之力迅速扩散我们全身,影响我们的整个精神状态,进而改变我们的一举一动,它又像暮鼓晨钟一样,时刻提醒我们保持谦卑和上进的心态。感恩让你承担起自己的一份责任,用成就自己的优良品质化作实际的行动,从而成为一名优秀的工作者,以这种方式去感谢一个组织,去感谢帮助过自己的人,珍惜工作、热爱生活、心怀爱心,才能真正对得起给你恩惠的人。

刘发根——主动学习提升自我

事迹回放:

刘发根,南昌铁路局高级技师。 2001年大学毕业,他被分配到九江县沙河街北列检所,这是一个远离繁华都市的安宁村庄,同来的同学们都很失望。但是出身农村的刘发根却不这么想,他反而很感谢自己不用自己去找工作就能有一个‘不错’的工作岗位。而且在这里一来自己可以把攒下的钱供弟弟妹妹上学,二来安静的地方更容易让自己静下心来钻研业务。

刘发根对这份在别人眼里毫不起眼的工作充满了感激和热爱。他决心在这里闯出一片天地来。刚走上工作岗位时,还没有具体工作任务,而且正值酷暑难耐时节,其他同学总是一点完名就不见了踪影,而刘发根总是老老实实地跟着师傅,得知哪里有车辆故障,他总会飞奔到现场看师傅怎么处理,并一一都记在本子上。为了能提高自己的技术水平,他常常一个人在站修所里,对那些报废的车辆零件拆了装、装了拆,反反复复地摸索练习。对于学习专业知识刘发根更是书不离手,他把7000多道技术业务题更是倒背如流。

参加工作的第二年,刘发根被推荐参加段里的快速修训练。3年的训练中,他抓住点滴时间发奋学习,刻苦熟记了7000多道技术业务题,经常带伤参加大强度训练。

经过刻苦的训练和学习,刘发根的业务技能有了飞速的提高。在2005年举行的全国首届铁道行业技能竞赛更换货车钩项目中,他以26秒的优秀成绩打破了铁道部保持了20年的记录,获得了全能第一。2006年,年仅25岁的他被破格评为检车员高级技师。

取得一定成绩之后,刘发根不忘感恩单位。之后,他担任起了单位的业务教练,他毫无保留地把自己的技术心得和单位的每一位员工分享。用他自己的话说,我今天的成绩离不开大伙的关心和帮助,在今后的日子里,我要倾我所能回报社会,回报大家。

职场感言:

一名懂感恩的员工,第一天走上工作岗位的时候,就已经意识到,自己就是公司的主人,自己成长的每一步都与公司息息相关。

对每一名员工来说,成长意味着一种责任,一种不可推卸、逃避的责任,一种不断感恩图报的责任,一种并不难却要奉行终生的责任。

我们身处的现代社会,知识总量是以爆炸式的速度而急剧增长的,老知识很快过时,知识就像产品一样频繁更新换代。近十年来,人类的知识大约是以每3年增加一倍的速度向上提升。这就使企业持续运行的期限和生命周期受到极大的挑战。据初步统计,世界上IT企业的平均寿命大约为5年,尤其是那些业务量快速增加和急功近利的企业,如果只顾及眼前利益,不注意员工的培训学习和知识更新,就会导致整个企业机制和功能老化,成立两三年就会“关门大吉”!

根据剑桥大学的一项调查,半数劳工的技能在1~5年内就会变得一无所用,而以前这些技能的淘汰周期是7~14年,特别是在工程界,毕业后在学校所学的还能派上用场的不足1/4。因此,自我提升与学习已变成随时随地的必要选择。

事实上,员工只有把自我学习与提升作为一种责任,才会不断地进步,不断地为企业创造高额的利润。

一个企业是否具有竞争力,最根本的不是看短时间这个企业取得了多少劳动成果,获得了多少效益,而是要看这个企业具有多强的学习力。这就像看一棵树的长势一样,我们不能只看到它葱葱郁郁的外表,而是应该看树的根是否能够强有力的汲取营养。如果大树的根已经开始腐烂,那么无论多么光鲜的外表都无法挽回大树最后要死亡的命运。

而优秀的员工在感恩心的驱使下,视自我提升为己任,会持续不断地勤奋学习,主动地充实和提高自己,竭尽自己的力量为企业的发展增砖添瓦,用自己的感恩之心和学习能力用心培育企业的生命之根。

劳动者语录:

不是所有付出都有收获,但可以肯定的是,没有付出就必然没有收获。

——刘发根

孟令华——用心做自己的工作

事迹回放:

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