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第24章 TCL集团前副总裁吴士宏:梅花香自苦寒来

她从未受过正规高等教育,多年来在社会底层摸爬滚打。但她没有放弃对精彩人生的渴望,几经风雨,梅花香自苦寒来。她从IBM的勤杂工人一步步走到了到微软(中国)公司的总经理……她就是打工皇后吴士宏。

可以自卑,但绝对不可自弃

吴士宏被中国经理人尊称为“打工皇后”,颇具传奇色彩的经历成为众人的楷模。她曾当过护士,通过自学获得英语大专文凭。1985年考入IBM公司,从勤杂工做起,经过十年奋斗,成为IBM华南分公司总经理。1998年2月受聘担任微软(中国)公司总经理。1999年底加入中国知名企业TCL集团,任TCL集团副总裁、TCL信息产业(集团)有限公司总经理。

就是这样一位传奇式的人物,也曾深深地被自卑困扰过。

1985年,吴士宏鼓足勇气,穿过那威严的大门,走进了一家外企服务公司,当她顺利地通过两轮的笔试和一次口试之后,主考官问她会不会打字、一分钟能打多少时,从未摸过打字机的吴士宏硬着头皮说自己会。面试结束后,吴士宏飞似的跑去向亲友借了170元买了一台打字机,没日没夜地敲打了一星期,双手疲乏得连吃饭都拿不住筷子,竟奇迹般地敲出了专业打字员的水平。虽然后来入职时并没有补考她的打字水平,但是这种专业水平却在IBM公司里得到了施展。因为后来她成了“蓝色巨人”IBM公司北京办事处的一名普通员工。按照吴士宏自己的说法,在IBM的前几年,她扮演的是最卑微的角色,沏茶倒水,打扫卫生,完全是脑袋以下肢体的劳动。几次屈辱的经历使她再也不能忍受了,她开始偷偷地找机会。吴士宏去找高级员工中唯一敢说话的人,一个优雅的美国人苏珊,苏给了她理解和考试的机会。吴士宏通过考试,成了IBM的助理工程师。苏则是一如既往地优雅和善,并说:“不用谢我,是你自己做到的。”

IBM是她重建自信的开端,教会了她无论何时都要正视他人的视线!正如吴士宏所说的那样:“那段生活对我的影响也很大,倒并非是‘打杂’之类的工作有什么屈辱,而是身处一群无比优秀的真正白领阶层中,常常会觉得自己真的没有能力、没有价值。这样一种感觉就是自卑,它伴随我很长一段时间。自卑可以像一座大山把人压倒而让你永远沉默,也可以像推进器那样产生强大的动力。所幸每个人都有不断变化的机会,身处的环境中也不断会有新的刺激出现使人往上或往下走。如果说是什么促使我往上走,那就是这种来自自卑不断的刺激,当时就像不断有鞭子抽打着我,那样一种痛、一种触及心底、层层包裹下的自卑和尊严的纠结,对我刺激的力量是如此强大,在别人眼里我很成功,然而我的内心曾长期徘徊在脆弱地带,甚至有时在挫折面前几近崩溃。有一位作家谈自尊,认为首先要接受自己,对自己负责,完善自己,做真实的自我。我发现自卑的成因源自不接受自己,没有对自己真正负责。我后来花了几年时间才克服并超越了这种自卑。自卑之后,才有升华,而有了自信,可以促使你做更多的事情。”

后来,吴士宏成了“超级销售明星”,再后来,竟还有人说她“好看”。说她好看的是个美国女人,是她在IBM的老板之一。她看着吴士宏,直截了当地说:“Juliet,You are very pretty(你真好看)!”吴士宏愣住了,她看出这个美国女人确实是真心的。从此吴士宏开始学习欣赏自己,开始喜欢自己的样子。她开始穿很少女人敢穿的大红大黄的衣裳,穿着也的确好看,正匹配她浓重的眼睛、蓬松的头发、浑圆的曲线和强烈的性情。吴士宏终于可以不去介意别人的眼光,可以昂首阔步地做自己的想做的事,她开始喜欢这种感觉。她从自卑走到了自信,而这一路走来又是多么艰辛,付出了多少努力,个中滋味也只有她自己才知道。

人外有人,山外有山,再优秀的人也会在某个时刻或者环境中遇到更优一分的人。在这种时候,你可以自卑,但绝对不可以自弃。如果自弃,你就永远失去了超越的机会。

苦寒中的梅花

吴士宏说在她的人生中最无法控制的事情有两件,一件是她的出生,另一件是她的一场历时四年的大病。她得的那场病生得有点怪,四年也没能确诊,已经成了几个北京大医院血液专科的研究专案。名医们会诊了多次,就在吴士宏的病床前争论,有的坚持是白血病,有的不同意,说更像再生障碍性贫血,还有一派要按骨髓瘤治……而她躺在床上听着听着也就无所谓了,心想:反正哪个都是不治之症!治疗方案换了无数个,不变的是每星期往里输血往外抽骨髓,病危都报了三次。

然而,就在大家觉得束手无策时,她的病居然奇迹般地好了。“病中方四载,世上已千年”,当她从医院出来的时候,突然发现世道变了,好像除了她所工作的椿树医院哪儿都开始要“大专以上文凭”!要想改变生活,拿到文凭是第一件必须做的事。这时考大学仍有可能,但是上学太贵了,上学需要的四年已经用在生病上了;学费再低也是钱,没了工资还要搭生活费,她也承担不起。于是她只能用最快、最省的方法——高等教育自学考试。

为了节省金钱与时间,她报了考试科目最少的英语,考试所用的书也都是向亲戚朋友借的。英语的听力和口语就靠听收音机学。自学考试一年考两次,三月和九月各考不同的科目,吴士宏为了赶上所有可能的最早考期,开始像个吝啬鬼掰分掐秒地算计时间:一天24小时,2小时要花在路上,她住在工人体育馆附近,到南城琉璃厂上班路上怎么也得两小时,坐公共汽车也省不了时间,还是骑自行车省点钱;4小时连睡觉吃饭在内的一切生理需要,去厕所时是可以看书的,时间不会“浪费”;8小时工作是铁定的,一天只剩下10个小时学习,怎么算怎么不够,于是她就设法“偷”时间:尽可能多地换成病房夜班值班,病房不大,没有重病人,半夜病人都睡得挺踏实。从凌晨一点左右到五点能“偷”出来4个小时……那时的搏命经验,为以后十几年外企生涯打下了功底。

“没有一番寒彻骨,哪有梅花扑鼻香。”经历了这些磨难和挫折后,吴士宏终于迎来了她人生的新篇章。

从企业家到公益活动家

在TCL任职期间,吴士宏显示出了当今中国最为渴求的优秀企业家素质:既能创立长远的战略架构,又能实在地以传统企业和企业家团队为基础,脚踏实地地制定实施的策略,迅速地将TCL发展成为中国信息产业的领导者。

2000年4月,吴士宏为TCL提出了“天地人家,伙伴天下”发展战略,不到两年时间,TCL就成了全线互联网接入设备的主流厂商和增值服务商。作为TCL信息产业集团的总经理,吴士宏是这一战略的初创参与者和主要实施推进者。“天地人家,伙伴天下”中的“天”是指面向广大中国家庭的互联网门户,提供网络增值信息服务;“地”则是指把覆盖全国的TCL销售服务网络逐步改造为公共网络物流配送系统,形成连接互联网与传统商业之间的社会公用平台;“人家”是以全线互联网接入终端设备服务于中国家庭;“伙伴天下”则代表TCL的战略实施将开放地寻求广泛的伙伴联盟。TCL这一战略的制定和逐步实施不但造就了TCL的成功,同时也为中国互联网发展作出了重要贡献,更为中国企业在全球化的新经济发展中提供一个参考模式。吴士宏说这是她所融入的TCL企业家团队义不容辞的历史责任。

就在前景一片光明的形势下,2006年4月,吴士宏将其股份转让给了其他高管,离开了TCL,结束了她在TCL的职场生涯。和以往一样,对这样的事件,我们不乏看客马后炮式评论。当时,有家媒体甚至果断地宣布,吴士宏“断送”了她的职场生涯,并断言“时代不再需要吴士宏”、“吴士宏不是好榜样”。没有声援,吴士宏更没有出来辩解,人们很快把这事忘了。

在短暂沉默之后,2006年10月,吴士宏突然以另外一个身份出现在公众面前。她居然成为一名翻译。在当今翻译行业中,她可能是身价最高的一个。当时,尤努斯尚不为中国公众所知。吴士宏为什么亲力亲为,不辞劳苦,翻译其自传呢?这本自传的译序中,吴士宏给了我们一个很好的解答:“在商界征战奋斗多年之后,我开始重新思考人生,经过沉重而漫长的思考,我决定,后半生将要为他人、为有需要的穷人做事。于是开始做些公益领域的学习和研究。穆罕默德·尤努斯,一个陌生的孟加拉人,进入我的视野,打动了我的心。”从中可见,吴士宏非但有不凡的眼光,也有强烈的使命感。

吴士宏是拿着巨额股权转让金后离开TCL的,她本可以拿着这钱去享受人生的,但是她没有。吴士宏说:“我想要做个有文化的人,这是我从小的梦想。商场锻炼了一个人的生存技能,可能也学到了一些知识,但是没有文化。所以我说这是我个人的一场‘文化复兴运动’。”

吴士宏的转型,是一个商界精英到一个社会企业家的转型。引进尤努斯,还只是第一步。未来社会还需要更多像她这样,积极思考如何有效建立扶贫机制,如何有效开展社会公益活动的人。扶贫以及其他社会公益活动,不应只借助人的善心,也要有创意和良好的机制。吴士宏慧眼独具,发现了尤努斯。之后,尤努斯获得诺贝尔和平奖,也让各界人士重新反思社会使命的价值和实现使命的途径。

吴士宏认为自己下半辈子会做一些公益的事情。“公益领域是非常广阔的,会有很多种可能。”吴士宏透露,“比如说,像戴维那样去走访中国的社会企业家,记录他们的成长;或者像阿育王基金会一样,动用更多的社会资源,帮助更多的社会企业家。”她现在考虑的是,如何利用她自身的企业家素质和商场经验,去做一些“架桥”的工作,推动公益与企业、政府之间的合作。

吴士宏带给我们的启示:

1.“我是一个女人。”这是吴士宏的一句“名言”。实际上,当我们在外面拼搏的时候很容易忽略自己的独特身份。所以再忙碌也不要忘记:我们有女性的温柔。

2我们说自信很重要,其实自卑对一个人不甘平庸的人更有激励作用,关键是你怎么掌控。

3.你要相信命运是可以改变的,即便现在的你得不到别人的注意,没有机会,但你自己不放弃自己,继续努力,机会总会来的。

吴士宏个人档案:

吴士宏曾当过护士,通过自学获得英语大专文凭。

1985年考入IBM公司,从勤杂工做起,经过十载奋斗,成为IBM华南分公司总经理。

1998年2月受聘担任微软(中国)公司总经理。

1999年8月从微软辞职,1999年12月1日加入TCL集团有限公司,任TCL集团常务董事副总裁、TCL信息产业(集团)有限公司总经理。

2002年,退出TCL。

2007年6月30日,在TCL集团深陷亏损困境的时候,吴士宏临危受命重归TCL,担任独立非执行董事和审核委员会及薪酬委员会成员。

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