决定福特和他的汽车的命运的一天终于来了。随着“开始”的号令，两辆车同时冲了出去。车子跑到转弯处，福特不得不降低速度，温顿趁机超出。但到了直线跑道后，福特便加足马力追赶，这时，温顿的车子突然从车尾喷出蓝色烟雾，显然是出故障了，他只好降速慢行。最后，福特在观众的欢呼声中，迅速追了上去，以绝对的优势荣获冠军。此次比赛后，福特和他的汽车名声大振，大批投资者蜂拥而至。不久，福特成立了第二个公司并担任经理。但是，董事们热衷于制造价格昂贵的汽车，又不善于经营，致使福特汽车公司仅持续了几个月就解散了。
但福特并未言败。1903年6月，福特与人合伙，又一次办起了福特汽车公司。总结以前的教训，福特决定无论在什么情况下，都要优先生产价格低廉的大众车。他开发了耐用可靠的新引擎，制造出一种时速达50 公里的敞篷车，并命名为“A型车”。由于它的售价只有850美元，物美价廉，受到了消费者的热烈欢迎，不到一年，就销售了650辆。在随后的3个月中，又猛升到1 100辆以上。到了第三年，每月的产量高达360辆，福特汽车公司一跃成为底特律最大的汽车公司。
为了进一步开拓市场，福特公司又推出了一种新型的T型车。这是一种具有划时代意义的车型，福特把它的价格定到一般工薪阶层都能买得起的程度，也是美国市场上第一种进入农民家庭的汽车。一时间，这种“廉价小汽车”的订单如雪片般飞来，福特公司当年的生产量就达2万辆，第三年竟高达78万辆。T型车自从1908年问世以来，到1927年止，在整整19年的时间里，总共生产出了1500多万辆，创下了汽车工业史上的一大奇迹。
启示：亨利· 福特传奇般的一生虽然结束了，但他从天才少年技师到汽车大王的传奇经历，他设计的T型大众车和大量生产的方式，随着他的鼎鼎大名，在世界汽车工业发展史上写下了不可磨灭的一页。他缔造的福特汽车公司仍引领着世界汽车工业的风潮。
家长朋友们，请告诉你的孩子，在这个世界上，财富的创造来自于自身的努力过程，更包括像亨利· 福特那样的永不言败的精神。只有在一次次的跌倒中爬起来，你才可能成为财富的主人。
日本经营之神的创意
引语：松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”———“事业部”“终身雇佣制”“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。
他的松下电器公司名列世界前50名，拥有职员20万人，工厂分布于130多个国家和地区。
松下幸之助生于1894年，幼年家境贫苦，读到小学四年级即辍学，随后便到脚踏车店做学徒。23岁时的松下是电灯公司的检查员，每天只工作两三个小时，对配线员前一天的工作进行跟踪检查，非常轻松。以前，松下曾设计出一种新型灯座，却遭到了公司的否定。松下发誓一定要把这个设计付诸实施，于是他提出了辞职，离开了工作七年之久的电灯公司，去独立经营、自闯天下。
松下公司在创业之初，生产电扇阻盘和配线器材，以后又先后设计、生产了双灯用的插头、炮弹形电池式电灯、方形电灯、熨斗电炉、收音机、电唱机等生活用品，为人们提供了极大的方便，顾客争相购买。第二次世界大战爆发前，日本许多企业为了生存都与军队结成财团，生产军需用品。而松下公司却以极大的勇气甘愿冒险，仍以民用产品为主要目标，以提高民众的生活水平，改善人民生活质量，制造出质量更好、价格更便宜的商品为己任，坚持独立经营。甚至在侵华战争全面爆发以后，战争管制气氛越来越浓的情况下，松下也没有放弃自己的经营思想。
后来，在军方的强制下，松下被迫转入军需生产。但在停战第二天，松下幸之助就紧急召开会议，廉价而多姿多彩的产品随后就问世了：电视机、搅拌机、电炉灶、自行车、电冰箱、无线电话、手提除尘器、排风扇
松下特别注意开发新产品，力求比原来的同类产品更实用、更方便，并且把生产的质量作为企业信誉的根本。他专门组织质量管理小组，认真地检测每一个产品的质量。很快，松下电器就获得了顾客的称赞，不仅在日本国内深受欢迎，还打入了美国商场。松下一直采用低额利润的经营方式，与消费者共享低成本所获得的利益。他坚定不移地为民众服务的思想，使松下公司获得了长足的发展。
在松下的经营史上，曾有过几次危机。1930年初，由于世界经济不景气，日本经济也开始大混乱，不少工厂都陷入经营困境，很多企业关门倒闭。松下公司也受到极大的伤害，销售额锐减，商品积压如山，资金周转不灵。管理人员提出：裁减员工，缩小业务规模。因病在家休养的松下幸之助，考虑到广大员工的利益，毅然决定采取与其他厂家完全不同的做法：工人一个不减，生产实行半日制，工资按全天支付。同时，他要求全体员工利用闲暇时间去推销库存商品。当时绝大多数厂家都裁员，降低工资、减产自保，百姓失业严重，生活毫无保障。松下公司的这一做法获得了全体员工的一致拥护，大家千方百计地推销商品，只用了不到3个月的时间，就把积压商品推销一空，使松下公司顺利渡过难关。
虽然历经数次危机，但在困难中，松下幸之助依然坚守信念，不忘服务民众的经营思想，使公司的凝聚力和抵御困难的能力大大增强，每次危机都在全体员工的奋力拼搏、共同努力下安全渡过，松下幸之助也赢得了人们一致的称颂。好人有好报，“经营之神”常常绝处逢生。第二次世界大战结束以后，是松下公司最困难的时期，一方面由于日本战败，军方无力偿还债务，公司负债累累；另一方面，占领军要惩罚为战争出过力的财阀，松下幸之助也被列入受打击的财阀名单，紧接着被开除公职，虽多方奔走，仍无济于事。这时，意想不到的局面出现了：松下电器公司的工会以及代理店联合起来，掀起请愿活动，参加人数多达几万，这在当时的日本是绝无仅有的事。因为在其他人所经营的企业中，工会是纷纷率领工人占领工厂乃至整个企业，而松下公司工会与其他企业工会截然相反的举动，令人感动。占领军不得不重新考虑，终于在第二年五月解除了对松下的惩罚。正是因为松下幸之助始终贯彻为民众服务的经营思想，以人为本，尊重职工，才使松下公司一直保持良好的劳资关系，松下这位“经营之神”才能绝处逢生！
启示：松下电器公司的杰出成就，主要得力于松下幸之助出色的经营管理艺术。日本一家发行量最大、影响最广的报纸举办过一次对企业经营者的评价投票。结果松下幸之助名列“最受欢迎的经营者”榜首，被誉为“经营之神”。
世界上本来就没有什么天才，在创造财富的路上更是如此。如果说有，那也是伟大的天才来自于伟大的创意，松下幸之助的杰出成就就来源于他天才般的伟大创意。
成功从一只老鼠开始
引语：沃尔特· 迪斯尼是一个传奇，他的名字就是一种梦想的象征。他创造了卡通人物“米老鼠”，制作了电影史上第一部完整的动画影片，他创建了迪斯尼主题公园，组建了现代化多媒体公司，他的创意改变了世界的面貌。沃尔特· 迪斯尼是20世纪的英雄，用他自己的话说，则是：“一切都从一只老鼠开始。”
沃尔特·迪斯尼，1901 年12月5日出生于美国芝加哥，他的父亲是西班牙移民。1906年，老迪斯尼用全部家产在堪萨斯州东北的马赛林购买了一个小农场，他们全家从此便迁居到那里。
沃尔特在全家五个孩子中排行第四。沃尔特没有玩具，便在草稿纸上画农场的小动物。母亲发现了儿子绘画的天赋，给他买了一本画册，沃尔特便整日临摹，越画越好。有一次，一位叫舍伍德的医生看中了他的画，出5角钱把他的画买去。15岁那一年，沃尔特认为自己将来有可能当一名画家。
1918年，美国卷入了第一次世界大战。沃尔特这一年才17岁，但他将年龄虚报了一岁，参加了红十字会，当了救护车的驾驶员。战事结束后，沃尔特回到芝加哥，到一家报馆求职，却遭到拒绝。后来他在一家电影广告公司找到了一份周薪40美元的工作。
1922年，沃尔特辞去了广告公司的工作，自筹1 500美元，创办了动画片制作公司。沃尔特聘请了两名推销员向全国推销动画片，不料这两人却拿了公司的钱逃之夭夭，使沃尔特陷入困境，终于宣告破产。
1923年夏天，沃尔特来到位于加州的好莱坞，和哥哥罗伊凑了3200美元重新创业，成立了“迪斯尼兄弟动画制作公司”，这是今天迪斯尼娱乐帝国的真正开始。他和哥哥罗伊在1925年7月建立了赫伯龙制片厂，1926年沃尔特将“迪斯尼兄弟公司”的名称改为“沃尔特·迪斯尼公司”。
1928年，他先后创作出三部以米老鼠为主人公的卡通片。沃尔特对影片质量要求极为严格，影片中细致的动作需要人工手绘2万个画面，沃尔特做到了。资金用光了，沃尔特就卖掉了他心爱的跑车，一定要把影片做得尽善尽美。到1930年，米老鼠的形象开始在全世界家喻户晓。
沃尔特在得力助手尤布被挖走后，大病一场，暂时停止了米老鼠动画片的生产。1932年，他又振作起来，制作出迪斯尼公司的第一部彩色有声动画片《花儿与树》，这部片子当年获得了奥斯卡奖。继此之后，沃尔特又先后推出《三只小猪》《白雪公主和七个小矮人》《木偶奇遇记》《小鹿班比》《幻想曲》等一批优秀的动画片。
沃尔特·迪斯尼在生命中的最后六年是非常活跃的。他没有因身患肺癌而受到任何影响，反而急于做更多的事情。1966年7月，他儿孙满堂，享受着一个老人应有的幸福。同年12月15日，刚刚渡过了65岁生日的沃尔特·迪斯尼病逝，没能等到他的第19部动画电影“The Jungle Book”（《森林王子》）上映，他也没能看到佛罗里达州迪斯尼世界的建成。
启示：沃尔特· 迪斯尼带给全世界孩子一道道美妙的精神大餐。从一只老鼠开始，到风靡世界的创意，他的作品无疑是一种奇迹。
在创造财富的道路上，人人都可能成为富翁，敢想更要敢做，敢做才有可能成功。只有经过无数次的失败，倒下了再重新站起来，最终才能成功。
青少年在成长和积累财富的路上也如此，故而学习成功人士不放弃、不言败的精神，对于当代的青少年显得尤其重要。
电脑奇才戴尔
引语：戴尔是世界上资产增长最快的巨商。戴尔公司由迈克尔· 戴尔于1987年成立，于1992年进入枟财富枠杂志500家之列，戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。自1995年起，戴尔公司一直名列枟财富枠杂志评选的“最受仰慕的公司”，2001年排名第10位。
戴尔是个穷学生，他也像一般中学生那样利用假日打工赚钱。他第一次做生意，是给报社推销报纸。他发现一个窍门：找新搬家或新婚夫妇订报刊最容易成交。于是，他就到户政事务所等部门收集这方面的情报，而后把报刊直接寄到这种人的手里，于是订报单雪片般飞来。头一年，戴尔就赚了18万美元。这就启发了戴尔的“商业头脑”和“经营意识”。有一次老师让他交作业，他把税单交上去了，教师发现戴尔比自己的收入还多。
1984年，戴尔开着自己打工赚钱买的白色小汽车上大学了，但此时他组装电脑的热情已超过了上学。下课后，他的宿舍门口总是排满了来买电脑的人。由于他丰富的电脑知识和敬业精神，组装的电脑质量好、价格便宜，所以生意兴隆。如同样一台电脑，IBM当时卖2 000美元，他只卖700 美元。这是因为IBM电脑最后售价中的2／3让中间商、代理商给赚走了，而这些中间商、代理商不专营电脑，更关注汽车、家电，无暇提高质量。
