回首五十年的春华秋实，我们有太多的感动、太多的感怀、太多的感激。正是与你们同在，我们才能闯过前进路途上的重重关隘；正是有你们同行，我们才能成为中国航空动力的强大引擎。
此时此刻，我们感谢党中央、国务院、中央军委五十年来对西航无微不至的亲切关怀和巨大鼓舞！
我们感谢各级政府、中国人民解放军、上级机关、国内外客户、兄弟单位和各界朋友对西航的鼎力支持和长期合作！
我们感谢各位老领导、老同志、老朋友以及全体员工和家属对西航的默默关怀和无私奉献！
我们还要特别向没能够分享今天喜悦与荣光的西航创业者和建设者，致以最崇高的敬意！西航，永远不会忘记他们！
五十年来，我们洒下了创业的汗水，品尝了跋涉的艰辛，收获了发展的硕果，更得到了宝贵的启示。
历史告诉我们：只有坚持航空为本，动力先行，才能肩负起党和国家赋予我们的神圣使命。五十年的发展历程使我们认识到，无论多么艰难困苦，无论多少坎坷险阻，只有坚持航空为本、动力先行，牢固树立政治责任感和历史使命感，才能出色完成各个时期，党和国家交给我们的光荣任务。
只有坚持航空为本、动力先行，牢固树立科技是第一生产力的观念，才能掌握一大批关键技术，提升技术实力，占领技术制高点，提高研制能力和水平。只有坚持航空为本、动力先行，牢固树立人才兴企的观念，才能培养和造就一大批高素质人才。
只有坚持航空为本、动力先行，牢固树立质量和品牌意识，才能提供客户满意的产品和服务，为相关多元的发展奠定扎实的基础。
历史告诉我们：只有坚持思想引领，改革创新，才能不断为西航的科学发展注入新的活力。五十年的发展历程使我们认识到，思想有多远，我们才能走多远。西航成长的过程就是思想导航，创新求变的过程。不论是曾经制定的“十六字方针”，还是“不断改进”理念的提出；不论是走出国门做强做大外贸转包，还是近年来特色企业文化体系的形成和管理新模式的构建，西航每一次大的跨越，每一次重要的转型，都是敢思敢想、爱思爱想、多思多想，把握时代脉搏、勇于改革创新的结果。与时俱进、创新求变，才使今天的西航焕发了勃勃生机。
历史告诉我们：只有坚持以人为本，和谐惠民，才能激发员工动力，永葆西航生机。五十年的发展历程使我们认识到，只有不断营造和谐氛围、培育和谐文化、增强团队意识，才能增强员工的凝聚力和向心力。
只有持续强化员工队伍建设，建立科学有效的绩效考核体系，疏通人才成长通道，才能充分调动员工的主动性、能动性和创新性，促进西航的快速发展。
只有让员工充分分享企业改革发展的成果，才能使员工的成长与企业的发展紧密相连，使员工爱自己、爱集体、爱产品，为西航发展提供强有力的支撑。
历史告诉我们：只有坚持党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，才能保证我们的事业不断取得新的胜利。五十年的发展历程使我们认识到，各级党组织和广大党员是企业发展的中坚力量。
只有坚持党的政治领导，才能增强企业的向心力和战斗力。
只有充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，才能为企业的发展提供可靠的思想保障、政治保障和组织保障。
只有紧紧依靠各级党组织和广大党员，才能稳定西航改革发展的大局，为我们的事业提供强大的精神动力。
综合西航五十年发展变化的各种因素，我们得到了最宝贵的启示。
企业的发展必须把握形势，抓住机遇。只有把握形势，抓住机遇，才能以外部环境的变化推动企业内部变化，实现与时俱进。
企业的发展必须主动求变，创造机遇。只有主动求变，创造机遇，才能以企业内部的变化拉动企业发展，实现以变制胜。
企业的发展必须创新思维，发展机遇。只有创新思维，发展机遇，才能让自身的变数大于环境的变数，实现率先发展。
当前，世界经济进入全球化时代，中华民族正在实现伟大复兴，航空工业已经绘就了“五化万亿，富国强军”的宏伟蓝图。作为我国重要的航空发动机制造企业，西航正处于重大的战略机遇期，面临着国防现代化建设的大需求、航空工业的大飞跃、自身实力的大提升，我们必须抓住机遇，直面挑战，主动求变，率先发展。
我们将积极贯彻党的十七大精神，认真落实“市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展”的战略转型方针，用5～10年的时间，成为国内一流、国际知名的航空发动机制造企业；到2017年，确保实现“总收入500亿，冲刺600亿”的奋斗目标；经过20年时间，成为国际一流的航空发动机制造企业。
我们将以知识和技术，创造优质的产品和服务，奉献客户永远放心的强劲动力，为国防现代化建设，为中国航空工业腾飞贡献力量！
我们将努力成为核心竞争力突出，令股东满意、客户成功、员工自豪、国人羡慕的多元产业发展的大型企业集团，使每一位员工都能充分享受企业发展带来的成果，实现快乐工作、享受生活的美好愿望，成就我们的使命与梦想！
要实现西航的使命与梦想，我们必须坚持以科学发展为立足点，全面开创企业发展的新局面。
坚持科学发展，必须实现发展模式的新转变。我们要从增长型企业向发展型企业转变；从单一国家投资向资本多元化投资转变；从粗放式管理向精细化管理转变；从速度型经营向质量效益型经营转变。
坚持科学发展，必须实现体制机制的新转变。我们要大力打造核心竞争力平台，建设快捷高效的生产区；发挥国家级技术中心作用；继续组建专业化优良制造中心；改进和完善生产管理模式；建立高效顺畅的管理体系。我们要着力打造融资平台，以上市融资为主，建立多元融资渠道，形成与股份制上市公司相适应的新体制和新机制。
坚持科学发展，必须实现价值模式的新转变。我们要在注重自身价值的同时，更加注重利益相关者价值的实现；在注重有形资产创造价值的同时，更加注重无形资产创造的价值，提升技术、标准、专利、品牌等无形资产创造价值的能力；在注重产品后端创造价值的同时，更加注重产品前端创造的价值，大力加强研发能力，不断提高技术水平；在注重实体资产创造价值的同时，更加注重金融资产创造的价值，通过资本运作，加快企业发展；在注重专业化分工创造价值的同时，更加注重专业化整合创造的价值；在注重新增投资创造价值的同时，更加注重盘活存量资产创造的价值，提高现有资产的使用效率和获利能力；在注重产品创造价值的同时，更加注重服务创造的价值；在注重对“物”投资创造价值的同时，更加注重对“人”投资所创造的价值，通过打造高素质的员工队伍，保证产品品质，提升品牌形象。
我们还要进一步发挥资源优势，主动融入和支持地方经济，实现企业与区域经济发展的互惠共赢，为地方经济的发展作出新的贡献。
要实现西航的使命与梦想，必须坚持以改革创新为着力点，全面激发企业运营的新活力。
坚持改革创新，必须首先推进文化创新，构建西航特色文化体系。我们要以“西航软实力，员工软实力，产品软实力”形成核心价值；以“文化力、领导力、创新力”形成动力源泉；以“爱自己、爱集体、爱产品”重塑员工价值观；以“求快、求变、求新”转变工作作风；以“认真第一、‘聪明’第二，速度第一、‘完美’第二，结果第一、‘理由’第二”来强化执行力。
坚持改革创新，还要推进管理创新，打造西航特色管理体系。强力推行“年精益、季目标、月改进、周计划、日看板、时记录”基础管理体系，实现综合平衡计分卡落地生根；以“细、实、衡、优”为手段，努力实现均衡生产、高效产出、低成本运营。
坚持改革创新，更要推进技术创新，建立技术研发和创新体系。积极实施知识管理、信息化建设，以及标准化战略和专利工程，大力开展产学研合作，加快成果转化，增强技术实力，为企业持续发展提供强劲动力。
要实现西航的使命与梦想，我们必须要坚持以和谐惠民为落脚点，全面塑造企业新形象。
坚持和谐惠民，必须实施人才工程。牢固树立“大人才观”，积极发现人才、培养人才、凝聚人才；大力倡导职业化精神，加快实施“128”工程，建立各类人才脱颖而出的新机制。
