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第30章 企业思想政治工作“三贴近”的几点思考

———2004年2月20日在国防工业思想工作座谈会上的发言

一、贴近实际,是企业思想政治工作的基本出发点

企业思想政治工作姓“企”,必须从企业的实际出发,以企业的中心工作为第一要务。企业的发展是最大的政治,也是最大的实际。企业思想政治工作的内容必须从企业的实际来确定,不能全国工农商学兵一个内容。我们宣传教育的内容与企业的需要不能两张皮,与员工的需求不能隔山隔水隔肚皮。

贴近企业的发展、改革与稳定的实际,为企业的发展、改革、稳定提供强大的精神动力和思想保证,是企业化的实践观的基本要求。

贴近实际,从实际出发部署工作,按实际需要推进工作,以实际效果检验工作,回答和解决实践提出的重大课题,是企业思想政治工作的中心任务。

二、贴近生活,是企业思想政治工作的基本要求

企业的一切活动,都是政治生活、经济生活和文化生活的交错融合。思想政治工作的任务就在于首先为企业的政治生活举旗扬帆,引领方向、转变观念、提升精神、塑造灵魂。

其次,为企业的经济生活添加润滑油,降低经济生活中的摩擦和阻力,降低经济生活成本,使企业的经济生活健康、有序、快速地运行。

再次,为企业的文化生活添加助燃剂,激活企业的文化基因,燃烧企业的文化激情,使企业充满活力。

三、贴近群众,是企业思想政治工作最基本的宗旨

企业是人的组织,员工是企业的主人,离开群众,企业的思想政治工作就成了无源之水,无本之木。

企业思想政治工作的最大特点是人本管理,尊重员工、理解员工、关心员工,一切以员工的根本利益为根本出发点和最终落脚点。

为员工服务是第一宗旨。企业发展的根本动力是员工,是人力资本。思想政治工作研究的承载的根本任务是如何最大限度地激发人的潜能、提高人的素质,使人力资本的价值最大化。

四、“三贴近”才能实现思想政治工作价值的最大化

首先,“三贴近”是思想政治工作增强针对性、实效性和吸引力、感染力的根本实现途径,也是思想政治工作体现时代性、把握规律性、赋予创造性的必然要求。

其次,思想政治工作的价值表现为人的价值的叠加。“三贴近”就在于使思想政治工作在企业的实际工作中,通过宣传、教育、引导、启发、激励、沟通、关心、帮助,不断地丰富人的精神世界,满足人的精神和文化需要,增强人的精神力量,不断地发展和激发人的潜能,提升人的素质,创造人生价值的增值,并使这种增值最大化,从而进一步推进企业的发展和壮大。

五、“三贴近”是思想政治工作创新的源泉

创新是思想政治工作不断突破、保持生机与活力的灵魂。随着世界多级化、经济全球化、局势复杂化和文化多元化、经济成分多样化,企业员工的思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强,思想政治工作必须走创新之路。“三贴近”,为企业思想政治工作创新提供了沃土,提供了平台,提供了途径,提供了载体。从面临新世纪、新阶段、新任务的实际出发,从广大员工从事的火热的现实生活出发,从广大员工的需求出发,创新观念,创新思路,创新方法,研究新情况,解决新问题,开拓新局面。一是在贴紧中心上创新;二是着眼把握规律创新;三要在运用新载体上创新;四要在方式方法上创新。

六、“三贴近”难在融入

过去,我们通常说思想政治工作要围绕企业的中心工作去做,然而,真正的贴近应当是融入,围绕还是有可能停留在外层,游离于中心之外,融入就必须进入中心,无缝隙地对接,全方位地渗透。

融入,就要跟踪企业流程的全过程,教育到位、服务到位、激励到位。

融入,就要做到软件硬件共同发挥作用。如果说企业的改革、发展、稳定是硬件任务,那么思想政治工作这一软件,必须在硬件中运行才能起作用。融合得好,就能发挥最大的效能。

融入,就要把工作视点对准生活,在火热的现实生活中,反映客观现实,把握社会主流,解决具体矛盾,更好地融入生活,服务生活,了解生活,关注平凡朴素的生活细节,聚焦丰富多彩的生活场景,跟上生活变化的新节奏,传递生活变化的新信息,展示未来生活的美好愿景,使思想政治工作入情、入理、入心。

融入,就要和员工心连心,以人为本,从员工最根本的利益出发,按照员工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应来检验思想政治工作的是非得失,想员工所想,急员工所急,办员工所盼,解员工所难,充分体现员工意愿,把握员工脉搏。做到权为员工所用,利为员工所谋,情为员工所系,使思想政治工作可亲可信,深入人心。

七、“三贴近”,重在务实

胡锦涛总书记提出要“求真务实”,思想政治工作有没有生命力,关键在有没有实效。

求真务实讲实效,“三贴近”,首先就要坚持马列主义的实践观,一切从实际出发,不能从本本和概念出发,一切工作都要扎根主战场,不能搞两张皮。说实话,摸实情,鼓实劲,办实事,不能只求场面上的轰轰烈烈,不能搞形式主义。反对说套话、空话、假话,反对故弄玄虚。

其次,要在狠抓落实上下功夫,计划制订、任务分解,目标量化、措施细化都要下功夫落实到效果上。

再次,要在转变作风上下功夫,以服务基层,服务员工为第一宗旨,以为基层解决问题、克服困难为第一要务,高标准、严要求,虚功实做,把实事办好,把好事办实。特别要从员工最想、最盼、最急、最难的事情入手做工作,启迪思想,引导观念,理顺情绪,化解矛盾,沟通感情,凝聚人心。

八、“三贴近”,贵在领导

首先是领导干部一定要能沉下去,深入实际,深入生活,深入群众,能沉到基层,向实际做调查,掌握第一手材料,做第一线的工作。

其次,领导干部一定要听进去,对群众的呼声,对一线的声音,对基层的意见和建议,要能听进去,闻过则喜,闻过则思,闻过则办。

再次,领导干部一定要实下去,要树立新的政绩观,说实话、办实事,不弄虚作假,不摆花架子,不做表面文章,不搞短期行为。

为此,领导干部一要做到心里有人,有群众,以人为本,思想政治工作就不会走偏,心里有员工,就会想尽一切办法提升人气,凝聚人心。

二要眼里有事,思想政治工作不能空对空,官话少说,套话不要,空话没有,假话严禁,办真事,真办事。

三要手里有招,要有针对性地开展深入细致、扎实有效的思想政治工作,让员工认可、接受,必须善于抓问题,出点子。一是抓好切入点;二是抓好创新点;三是抓好关键点。使思想政治工作的成果最大化。

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