2005年3月10日，价值中国网宣布将向博客作者赠送股权，在成立一周年之际，其股权期权和股份收益开放计划正式运营，邀请作者一起参与创业并分享财富。
这条新闻在IT业界引起了巨大争议，尤其是当时某些博客网站正在盘算着向其作者收费的情况下，更是极具“颠覆性”。
于是，有人说他这是在作秀，有人质疑他是在给博客们“画饼充饥”，即在没有任何烙饼的情况下，便给大家讲怎么分饼。而价值中国网创始人林永青的回答则是：“我们的博客有几百位教授、博士，对于他们的劳动成果我们必须要尊重。”这也是价值中国网走高端专业路线所决定的。
在林永青看来，目前博客网站的价值并没有被真正发掘，若自己的网站以股权创新作为经营方式，根据与作者之间的一个法律规范，以不同程度的贡献来按比例分配利润成果，不是两全其美的事吗？
林永青的办公楼坐落于北京朝阳区，他管理着中国目前最大的专业财经博客网——价值中国网。
“价值中国网”在成立的一年多时间里，达到了目前已拥有几千名专业人士（作者）和几百万名固定读者量，这是一个可观的数字。据统计，目前网站的作者群是由大学教授，研究人员，财经领域管理者、从业人员、财经记者等专业人士构成。
这很符合林永青的战略构思，因为他创立“价值中国网”的主题是“为中国经济而思考”，其最终目的是“做中国专业人士最权威网络媒体与知识服务提供商”。而林永青的成功主要是在于他的变通哲学。他认为，世上之事，只有变才有生机。
除了是“价值中国网”创始人，林永青现在主要的身份是创融投资公司总经理兼董事，主业是金融和投资，目前的网站维护仍是由创融公司其他业务收入来贴补。
当年，他在英特尔公司工作时，他曾业余做过一家起点网，主要是通过翻译和摘录国外IT媒体如《Upside》、《Business 2.0》、《Wired》，向中国读者介绍最新的互联网商业模式和理念。
后来，博客成为中国互联网风尚，但大多只是娱乐化，这与林永青在国外所看到的博客风气完全不一样。在国外的大多数博客都是严肃、专业而又理性的，他们严谨地传播新闻和思想。
林永青记得在美国硅谷有一个风险投资家们的博客网站，这个网站的博客大都是硅谷的投资家。资本家专门写文章向前来融资的企业家介绍，如果某个企业家要向他融资，必须注意哪些问题，包括，自己怎么去评估一个企业的价值。而到目前为止，中国还没有这样的一个博客网站。
一次，他与中国互联网文化的启蒙人之一的胡泳聊天，谈到了中国博客的问题。胡泳认为：如果按未来博客的发展方向，大众化博客的商业价值不会太大，而专业化的博客网站则具有极大的商业潜力，他提议林永青可以尝试着建立一个专业化的博客网站。
这个提议让林永青甚为兴奋，果然，在胡泳加盟的情况下，价值中国网在短短一年间，便已吸引了上千名作者。与其他博客网站不同的是，价值中国网采用的是实名制，这意味所有的博客作者在发表金融、投资、经济、管理等专业文章时，得为自己的言论负责。
在采访林永青时，他时不时提到，纽约时报集团以4.1亿美元的资金从出版商Primedia手中买下搜索门户About.com的案例。可以说，这桩并购案例对林永青带去了极大的灵感。他坚持地认为，这类网站一定会有巨大的商业前景，主要是因为它的专业性。
“为什么纽约时报要花4个多亿美元去买它，是因为它专业，只要你的东西专业，便一定会有很大的空间。”说这句话时，他的声调开始上扬，显得有些亢奋。
林永青所定义的“专业性”是指，“只要在专业领域工作的人，都可以称为专业人士”。而价值中国网未来的走向一定是一个“知识型、经验性的商业评论网站”。为了强调专业性，他甚至做了一些限制，即每位博客每天不能超过5篇文章。最好，每篇文章都能带有某种经验性，让人看了之后具有借鉴意义。
