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第7章 适应环境,创造环境(6)

说完,饿狼拔腿就跑,身影眨眼问消失在丛林深处。

狼为争取自由而宁死不受嗟来之食的崇高品质,比人类咏叹的“自由之歌”更加高尚。这样的话,狼的近亲狗就更加不值一提了。

在远占时代,人类就驯服了狗,并为狗提供食物和居住的地方,让狗为人类服务直到现在,狗伴随人类走过了漫长而坎坷的道路。在情感上,人类已经离不开狗,狗是人类最忠诚的伙伴。

如今,人与人之间的隔膜越来越大,又是狗让众多孤独的心灵得到了慰藉。所以,人类常用许多美好的词汇来赞美狗。客观地讲,狗却是很可怜又很可悲的动物。它早已丧失了生存的能力,离开人类,它们不可能在地球上生存下去。为了生存,狗不得不依靠人类,它们摇头晃尾地讨好主人,仅仅是为了获得一点食物。它们失去了最为宝贵的自由。

而狼知道,如果为了得到一点食物而向他人低头,自己便失去了自由。与其在失去自由的状态下荀活,还不如就此让生命完结。狼把自由视为最宝贵的东西,其重要性甚至超过了自己的生命。

解读狼性生存之道

自由是一种心态.自由是一种境界。自由是秩序约束下的自由,而不是所谓的闲云野鹤、隐居深山式的绝对自由。

每个人对自由都有不同的看法,自由在每个人心中都有不同的定位。许多追求自由的人,不能忍受任何约束,甚至连公司的规章制度都置于不顾,实际上,这些人心中所谓的自由已经在性质上发生了变化,简直与“随便”无异。这些人已经进人了追求自由的误区。还有一些人,他们害怕自由,一旦有了自由反而手足无措,不知该做些什么。他们希望有严格的纪律和规范来约束,希望自己的言行都符合这些纪律和规范。这些人之所以害怕自由,是散漫惯了的缘故,是缺乏自制力的表现。

这两种情况可以概括为自由的两个极端表现,走人这两个极端,一个人往往难以有所作为,甚至会常常做出越轨的行为。

我们应该追求与享受自己应有的那份自由,但同时要认真遵守社会规范和国家法律。只有遵守这些规范和法律,社会才能在和平安定的环境中发展,一个人才有可能顺利地成长与进步。

具体到一个企业、公司或团队,为了更好地发展以及大家共同的利益不受侵犯,它们都会制定一些条例和规章制度,以约束员工的行为。不要以为这是对员工自由的限制和剥夺,只有在这样的秩序下,每一位员工才能获得真正的自由,才不会受到别人的侵犯。这种成熟的秩序是文明的表现,是对个人自由的保护。

一个优秀的团队,一定是个把纪律秩序与个人自由结合得最好的团队纪律和秩序是一个团队生存和发展的保障,没有了纪律,这个团队就会像一盘散沙,凝聚力与战斗力都将大大减弱。一个团队的真正实力并不是所有成员的能力之和,它是一种无论在数量还是质量上都超出原有成员能力的新的力量。作为团队灵魂的领导者应该将成员聚合起来,否则就是散兵游勇,毫无战斗力可言。

因此,管理需要具体的、叮见的、明确的行为规范。为了发挥各级管理组织的作用,使管理组织的宗旨贯穿于管理工作的始终,必须严格地实行奖惩制度奖惩制度的立足点是要发挥和激发团队成员的积极性。

作为一个团队的领导者或者管理者,不仅要制定严格的纪律和奖惩制度来约束团队成员的行为,还要给予团队成员充分的信任,给予他们最大限度上的自由。当然,这种自由要以不破坏团队纪律和秩序为前提。

一个团队里有不同性格的成员,每个人都有自己不同的工作方式,尤其是在智力密集型的团队中。为了更好地发挥团队的战斗力,让每位成员都能按照自己最擅长的方式工作,团队领导者应在不破坏纪律和秩序的前提下,为团队成员提供和创造最宽松的工作环境。

善于掌握有用资源

有时候一个人之所以“强大”,是因为他善于掌握住身边的所有有用资源。只有学会掌握有用资源,才能成为真正的强者。

在一次打猎时,几个牧民掏了狼窝,打死了母狼。走进狼洞才发现,母狼的怀中依偎养两只刚出生不久的小狼崽儿。那两个小家伙看上去非常可爱,大概它们还不知道母亲已经死去,所以时而在母亲怀中玩耍,时而去吃两口奶,一副非常高兴的样子。牧民们想到它们不久后就将变得很可怜,再加上也想了解一下狼的生活习性,于是把两只小狼带回家去伺养。

那位牧民朋友将两只幼狼和一只母狗养在一起。正好这时母狗生了两只小狗,四个小家伙便在一起玩耍,一起吃母狗的奶水。开始的时候,它们还能和平相处,但过了几天,两只小狼就霸占了母狗的所有奶头,两只小狗只有可怜的份了。

两只小狼霸占了母狗的所有奶头,是因为它们体内带有与生俱来的狼性。它们与两只小狗生活在一起,也许还不能分辨出自己与狗的区别,或许以为那两只小狗还是自己的兄弟姐妹呢。但是,它们身上那种以强者自居的本能却充分地体现出来了。即使是在兄弟姐妹中,它们也遵循能者为工的原则,以强者自居,并且这种心态的确从它们出生的那一天起就开始萌发了。

解读狼性生存之道

无论在日常生活中,还是在创业过程中,一个人应使自己带上一点儿“狼性”,即一种天不怕、地不怕,敢于战胜自己、战胜他人,敢叫高山低头、河水让路、日月换新天的霸气。

只有具备这种“狼性”,一个人才敢在高手云集的赛场了登台亮相;商海浪潮中扬起风帆;暴风雨中奋勇前行;激烈的竞争中大显身手。没有“狼性”,你将成为众人之中的可怜虫;将错过许多可以尝试的机会;你的公司或企业将在竞争中被淘汰……

成功者们都有一个共同的特性,那就是有勇气去做别人不敢做的事情一他们敢在没有把握的赌局中下赌注;敢在别人想不到的领域标新立异。他们敢于破釜沉舟,不怕从头再来,即使跌倒成千上万次,但成功的欲望不灭,心中的壮志不泯一他们把人生当作一次冒险的历程,不像常人那样面对困难望而却步,而是乐于投入逆境的洪流之中,积极与大风大浪搏击,即使百转千回,也要到达成功的彼岸!

在商业圈内,电脑界的巨无霸比尔·盖茨堪称一位“狼性”企业家。在他的身上,常常流露着一股咄咄逼人的气势。他总是说:“任何会动的东西,都将是我的猎物”在与别人讨沦问题的时候,他总是提高嗓门,摆出一副辩论的架势来他不容许别人打断他的陈述,更容易因为意见相左而大发脾气,那时他会变得言语粗鲁、口无遮拦。当他发现别人的漏洞时,立刻就会用诸如“蠢货”、“白痴”之类的词语将对方骂得狗血喷头。

盖茨总是一副高高在上的样子,喜欢以自己的意志左右别人据微软公司一位项目经理说:“他向对手发动进攻,目的在于压制对手,让对手承认自己的错误。”公司里还有这样的说法:与旁人谈话就像从泉眼里饮水,可是跟盖茨谈话就像在救火的龙头里饮水。还有,他驾车时总是习惯性地看着你,让你感到局促不安;但说话的时候却从来不看你,让你觉得心里没底。

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