关注了，评论了，互动了，私信了，认识了，有可能就一起做一些事情了。
所以，如果想利用好微博这个工具的人，需要付出一些精力来研究。故事并不是那么容易讲好的，尤其是你想让一些高智商的人关注你，就更需要花费时间和精力。
我曾经看到有人为了讲好一个故事，用了一整年的时间，做好了一件事，才有一个好故事。
那么，对于在微博上为了放松的一些人们来说，发微博时也要注意不要总是传递负面信息，除非你的粉丝里没有能够影响到你的熟人和朋友。
人们能够接受微博上偶尔出现的低落情绪，但是不太愿意接受一些软弱的内容。
例如，我曾经就看到类似这样的微博—我讨厌闻烟味，你自觉点！
这样的信息，负面不说，还暴露了一些有点软弱无能的信号。
这个人被别人的二手烟干扰了，但是他不敢面对，只能把这种烦躁的情绪在微博的世界里干扰关注他的人！
要知道，如果一个人在不应该吸烟的场合抽烟，别人是有权利直接提醒他灭烟。我就曾见过一个气质高雅、内心强大的女企业家在禁止吸烟的地方，亲自走上去，把对方的烟直接灭了！没有人觉得她无理，反而觉得她威武！
一句话回味
莫名低落容易被体谅，“无能”却容易被蔑视。
情绪预测：锐气一少，睿智就多
定力让人自动靠向你
先看一个关于定力的小故事：有一名木匠，他在自己家的院子里干活，从早到晚地忙碌着，院子里锯子声和锤子声响成一片，地上堆满了刨花和锯末。
有一天晚上，木匠站在一个很高的台子上和徒弟两个人拉大锯。拉来拉去，一不小心，“啪”的一声，他的手表链断了，手表掉到了地上。
木匠很想把手表找出来，但他就是找不到。很多人也过来帮忙找手表，可是也找不到，木匠失望地打算不找了。
就在这个时候，木匠的孩子拿着手表跑了过来，说：“哎，爸爸！你看你看，我找到手表了！”
木匠很奇怪：“我们这么多大人都找不到，你怎么能找到呢？”
孩子说：“你们都走了，我一个人就在院子玩。没人干活了，这院子里静下来了。我忽然听到滴答、滴答的声音，就顺着声音找过去，马上就看到手表了。”
这个故事讲的是，一个人只有把心静下来，才能听清楚各种声音。
在人与人的交往中也是如此，我们会遇到一些突发事件，也会遇到不同类型的人。众多的人际关系好比一条条错综复杂的河流，当它流淌在我们的生活中，就不会总是清水潺潺。面对突如其来的状况，如何应对？一个有定力的人，才能够与不同性格的人相处，才能处理好复杂的状况。毕竟，一个人拥有设计和驾驭人脉的能力，不仅在于他能够与多少好性格的人相处，还在于他能与多少坏脾气的人共事。
我特别佩服我曾经的一位老师，凡是接触他的人都认为认识他自己就有了一笔宝贵的人脉财富。
讲一个真实的案例，这位老师在做一笔生意。中途有人想稍微多分点钱，就在账目上稍稍动了点手脚。这件事情还是被这位老师的一位得力助手发现了。
助手举报了这件事情，老师却说，这件事情就算了，不要去计较了。当然老师也采取了一定的措施，保证下次对方没有机会再有这种“过界”的行为。
最让人没想到的是，那个贪了便宜的人听了这件事后，反而振振有词地说：“他是故意装大方，想在别人面前显得他好。他有那么多资产，当然不计较这点小钱了。”
所有人听完整件事后都有些不忿，觉得这个人拿到了好处，不知道感激，还说这种侮辱老师的话，很多人劝老师追究他的责任。
可是，老师就是有这样的定力，他不怨、不怒，对别人说：“随他怎么去说，不要去较真。”
关于这件事情，我曾经不懂，还与老师交流过，他的说法让我觉得真实而自然。他没有讲一些要宽容别人之类的大道理，而是淡淡地说：“他不这么说，能怎么说呢？难道非要逼他承认是他不对、白拿了不属于自己的钱吗？如果这样，从道义上来说，他下一步就只能归还利益了。他不想还，所以，这不过是给自己找个台阶下而已。我犯不着为那几句话较真。”
也许大家并不知道，因为这位老师的这种看问题的深入、处理问题的定力，那个人从此以后兢兢业业，在三年的时光中，居然成了老师最衷心的合作伙伴。
让自己的心静下来，让自己的眼光深入生活的深处。你懂得的，会让你心更平，让你的人脉更广。
你让什么情绪占据内存
当你没有能力给别人定规矩的时候，你会遇到各种各样的人，有的人会越界侵犯你的利益。
给大家讲个真实的案例：有名大学生，姑且我们称他为小斌。
小斌上大学的时候特别苦恼的一件事情，就是他的父母在村子里总是因为好说话，被别人借钱，这里面甚至包括他的很多亲戚。
他心里苦恼极了，因为他的父母属于老实、勤恳、踏实种地的人，很多亲戚游手好闲，缺钱了就上门借钱。
他在外念书心里不踏实，常常为此苦恼。
这是一个棘手的问题。解决这个问题，你可以说一些“亲情是最重要的”之类的话，也可以批评别人的不道德行为来让小斌解解气，但是都不能让小斌释怀。
一个孩子在外求学，自身尚未独立，心系父母更是令人动容，我只能对他说：“不要计较一城一池的得失，等你实力强大的那天，所有的东西都可收回！”
在生活中，总有一些人“占不到别人的便宜，就感觉自己吃亏了”，便宜无非是，让他人帮自己办事，不能帮自己办事的人，就想办法借钱。
小斌的父母是老实人，所以就成为一些人频繁借钱的对象，因为有了亲戚的关系，这还算不上敲诈，只能算以“亲情”为威胁的“借钱”。
小斌如果一味担心、气愤，对于整个事态的改变并不能有所帮助。
《乔普拉七法则》里有这样的话：如果你踢了一只狗，它会一直记得，十年后再次碰到你的时候，它可能会对你狂吠。但与人类不同的是，一只被踢的狗不会在十年时间里都计划着复仇。
我们这里没有贬低任何人的意思，只是从客观的情况来说，每个人都容易被感性所操控，站不到一个更高的点上看自己，就有可能看不到事情的真相，而被困住。
小斌学成之后，回到家乡。他有了份不错的工作，成了一个能办事的人。后来的情况可想而知，别人觉得他有能力、有发展，不知道哪天可能会请他帮忙，当然要先把欠的钱还上了！
当然这里不是说，小斌为了那些无礼的人，而改变自己的志向，但是只要他做好自己该做的事，他的未来就一定不会差到哪里，而大家都知道，风水轮流转。
攻城略地不如树旗一面
遇到很棘手的事情的时候，能够控制好你的情绪，很多不利的事，从另一个角度一想，就会变成一件好事。
有一个老师，开了一个职业培训班。有个人说要来报班学习，总是提出一些问题，老师都耐心地解答了。快开课的时候，这个人说有事来不了了。
因为课程是没有提前收报名费的，基本上等于这个名额就浪费掉了。
但是这位老师想得开，他说：“一个人关注我开的这个班，关注了两个月，提出了这么多问题，证明他这两个月曾很多次思考这件事情了。这样，他一定会惦记，将来就有可能为此再来。而且，他告知的时间是开课之前，完全可以空出一个名额，给其他人调课，这还能给那些急需上课的人一个很好的机会，这不是等于什么都没有损失吗？”
也就是说，这位老师不计较一城一池的得失，他计较的是，是否得到了人心。这就是为自己树旗，有了这面旗，你就强大了百倍。
还有类似的一个故事，美国有个特别有头脑的出版商人，他有一批书没人买。一天，他忽然想出了一个主意：给总统送去一本书，并三番五次去征求意见。忙于政务的总统不愿与他多纠缠，便回了一句：“这本书不错。”出版商赶紧给这本书作广告，美其名曰“总统喜爱的书出售”。这些书便成为抢手货。
不久，这个出版商又有书卖不出去，他又送了一本给总统。总统上过一回当，想奚落他，就说：“这书糟透了。”出版商听到之后，没有乱了分寸，而是脑子一转，又作广告：“现有总统讨厌的书出售”，不少人出于好奇争相抢购，书又卖空了。
第三次，出版商将书送给总统，总统接受了前两次的教训，便不作任何答复，出版商却大作广告：“这本书令总统看到之后，久久，未置一词。”居然又被一抢而空。
总统哭笑不得，商人却用对了每一个机会！
一件事情是好是坏，在于你看待它的角度，客观现实改变不了的时候，改变角度就有出路。
一句话回味
你总疏远别人，机会就会疏远你。
把关键人物变成你的护照
关键人物未必头顶光环
在社会上，当我们发展顺利的时候，我们未必觉得谁是我们的关键人物。
但当出现了问题的时候，我们会很希望有关键的人物替我们扛一些问题。
这是人们通常都会有的情况，然而有的时候，我们也要提醒自己，在一些关键时刻出现在我们身边的人，就有可能是关键人物，只是他们未必头顶光环。
讲个案例：老李自己经营了一个不错的小公司，刚开始创业的时候，非常辛苦，他要管理、带人，同时自己还是业务员，有些中小业务他也不得不亲自出马。
终于公司有起色了，合作的客户积累得越来越多。老李的银行账户进账也越来越多。
此时，有个客户给老李介绍了一个大客户，推荐老李与他们进行合作。老李见了几次大客户之后，内心非常不舒服。他觉得大客户态度倨傲，令他感觉又回到了刚起步的阶段，回忆起当初的辛酸，老李开始排斥这次大型的商业合作。
老员工老刘劝他，企业虽然发展很好，但是有大机会要把握住，这是个很好的机会。
老李听不进去，趁着喝酒的时候，装作醉了，吼了老刘一句：“我才是一把手。这里作决定的只能有我一个人的声音！”
很多人劝老刘不要往心里去，老刘也在尴尬中装作不在意。
后来，老刘还是离开了公司。
老刘走了以后，老李更加放松了，想起以前看人脸色吃的苦，他格外愿意接近那些奉承他的小客户，更加不重视大中型客户的开发。
开始的时候，小客户的确很多。但是每个行业都是如此，当你感觉这个行业能够赢利的时候，也就是竞争对手出现的时候。在老李所在的城市中，出现了多家竞争对手，小客户们当然更加注重价格和赢利，“价比三家”之后，老李的很多客户都流失了。
老李猛然才发现，认识这么多人，怎么身边没有几个人能称得上“朋友”？
而此时，他发现想避免现金流断掉的危险，如果能与一家有实力的大客户一起合作，是降低风险、提高抗压能力很好的措施。然而，为时太晚，他的优势变小了，别的竞争对手早已先行一步了。
讲这个案例，是为了告诉大家，有的关键人物未必头顶光环，往往是从另一个角度思考问题、能给你提供另一种思考的人。老刘是老李的关键人物，虽然他不是企业的创始人，但是他有更深远的市场敏感度。
再从人心分析，老李是企业创始人，他对大合作之后一定程度的权力被限制，私心上一定存在不满意。老刘则不同，他不是创始人，没有很强的个人感情色彩，所以更能从可管理性的角度看待企业的发展。
每个人都应该珍惜那些给我们提供生活另一面思考的人，也许，我们拒绝的，恰恰是我们需要的。
三种人变成一种人
每个人的身边都可能有三类人，第一类人是对你心存善意的人，第二类人是根本不关心你的人，第三类人是对你有恶意的人。
如果处理得当，第二类人和第三类人都有可能变成第一类人。
例如，有恶意的人会常常在语言上有所挑衅，例如说：“你知道××原理吗？真怀疑你大学是怎么毕业的。”、“××是如此有名的诗人，你居然没有听过他的名字，你真该学习了。”
这些问题以及它们那些数不胜数的变种，根本就不是真的有什么疑问，也并不是真的给出什么建议，或许它们只是为了使你失去平稳的心态。当遇到别人问你这样问题的时候，如果你愤怒，或者费尽心力去找对方的漏洞进行还击，都有点儿浪费自己宝贵的生命。
不如装作没听见，你只管回到你的主题：我们刚才商量的方案你准备做什么？我提到的诗人聚会，你打算如何筹备？这样，你不给他人向你撕破脸皮的机会，就有可能减少他对这一类威胁性问题的依赖。
我们如果悉心观察，就会发现有这样一类人，虽然他没有出众的容貌，也没有高人一等的背景，但是别人就是不敢轻易冒犯他。
那恰恰是因为他具备了一种静时如山的气场，这种气场不会随意被任何人破坏，也不会因为某个人一句挑衅的话而被击破，他把自己的情绪牢牢地控制在自己手中。正是因为他的安静，让他人的攻击显得小气而可笑。
口碑是一本万利的事
商业社会中，口碑能够带动“变现”。
很多青年人都特别崇拜李开复。在很多方面，李开复都非常值得学习。
客观来说，他有节奏地出现在人们的视野中，让人们对他的好感和关注有了一定的持续性。如果现在有这样的一个问题：“请你回答，与微软关系很紧密的五个人都有谁？”
恐怕除了比尔？盖茨之外，知道保罗？艾伦的人都比较少，但是多数年轻人一定会答出李开复的名字。
