“我要获得成功、要创造财富、要获得成就……”一个拥有信念的人，坚信成功会在不久到来，所以一直努力坚持，用自己最大的努力向目标迈进。心中有了真正的信念，任何有现实可能性的事情都能实现。
为加入党组织，黎秀芳奋斗了一生，追求了一生。青年时期，面对日军的侵略，国土不断沦丧，黎秀芳在痛苦和忧虑中寻求着救国的真理。
“青年学生们，到西北去、到延安去，保卫我们的大后方。”1938年，共产党人吴玉章在长沙的演讲，犹如一盏明灯，从那时起，她对共产党有了最初的良好印象。
几经曲折，黎秀芳最终来到了大西北，一直从事护理事业，直到全国解放并担任西北高级护理学校校长。不久，彭德怀来学校视察工作，操着一口浓郁的湖南口音问黎秀芳：“老乡，你入党了没有？”黎秀芳不好意思地说：“还没有，我的家庭出身不好。”彭德怀说：“我们党讲成分但不唯成分，重在个人表现嘛。只要你积极要求进步，党是欢迎你的。”1952年7月12日，而立之年的黎秀芳郑重地向党组织递交了第一份入党申请书，表达了对党的热爱和追求。
就在她连续两年荣立三等功，积极向党组织靠近时，“肃反”运动开始了。因为黎秀芳的父亲是国民党一位中将，她被定为旧官僚家庭出身，入党遇到了障碍。不久，中华护理学会理事会在北京召开，出席会议的周恩来总理一眼就认出了她：“你姓黎，还在西北工作吗？”“总理，您的记忆力真好！我还在兰州工作。”“很好，西北需要人。”从总理的话语中，黎秀芳又一次获得了力量，她决心把毕生献给大西北，献给党的护理事业。
她又一次写了入党申请书。没过几年，“文化大革命”开始了，已是兰州军区卫生学校副校长的黎秀芳，被无端扣上了“特务分子”和“资产阶级反动学术权威”的帽子，关进了牛棚。整整3年，黎秀芳遭受了常人难以忍受的折磨，但她始终坚信：党最了解我！在牛棚里，黎秀芳再次写下了入党申请书。粉碎“四人帮”后，党组织很快给黎秀芳平反。1977年7月1日，黎秀芳递交了第6份入党申请书。在申请书中她再次倾诉了自己的心愿：“生我是娘，教我是党，我最大的愿望是加入中国共产党。”
1978年9月3日，党组织正式批准她为中国共产党预备党员。站在鲜红的党旗下，已经61岁的黎秀芳眼含热泪，激动不已。为了这一天，从满头青丝到两鬓白发，她整整追求了26年！
有人不解地问：“你坚持不懈地要求加入党组织，到底图个啥？”黎秀芳给出了朴素的答案：“我认准共产党好，我相信党迟早会认识我，理解我。”
历史上的众多人士就是因为心中怀着成功的信念，才能够留名史册。司马迁凭着自己坚定的信念，游遍了黄河，长江流域的众多地区，历经了各种坎坷，才搜集到了大量的历史素材和社会素材，才完成了垂名千古《史记》。元朝的时候，一名女子自小出身贫苦，并且是别人的童养媳，凭借着坚强的意志逃到了海南岛，并在那里与当地的人民一起生活了几十年，而后也就是她发明了纺织机，这个人就是黄道婆。生于并处于恶劣的条件下，她就是凭着“誓为祖国报效”的坚定信念取得了成功，假若黄道婆没有成功的坚定信念她也不会逃到海南岛，也不会发明纺织机。
“信念若在，没有人使你倒下。”拥有坚定的必定成功的信念，也是我们每个职场人士应该具备的精神品质。只有在这种精神的感召下，我们才能笑对各种困难和挫折，才会克服一切艰难险阻，勇敢向前。
如果你现在没有工作，你就要相信前方一定有理想的工作在等待着你，你可以采取行动，努力干上这份工作。如果你在争取升迁，但是两次都失利，你就应该相信有朝一日自己能晋升到心仪已久的职位，但首先要确定自己能有所作为，有升迁的实力。
正如2008年诺贝尔和平奖获得者马蒂·阿蒂萨里说的：“你得聆听、领会并且坚信：看似毫无头绪的问题一定会有意想不到的解决办法。”
当我们面临工作中的困境，也应该同藏獒一样，自强，不断地进取，养成坚忍的性格，不熄灭信念的火把，用辛勤的汗水浇灌成功之花。那么，无论做任何事情，我们也能经过坚持不懈地奋斗成就大事。
藏獒坚守论：
在坚守的使命面前，所有的艰难都是对我们的考验，只有那些抱着“坚忍不拔，不离不弃”信念的藏獒才能战胜困难，在逆境中坚守不弃。
危机意识：时刻不放松警惕
那些饲养过藏獒的人都清楚，除了藏獒熟悉的人或动物之外，任何陌生的人或动物想接近它们都非常困难。一旦有陌生的人或动物试图靠近自己，藏獒就会近乎疯狂地对其发起攻击，而且攻击是致命的——它们会直奔其喉咙而去。
为什么呢？因为藏獒有着超乎寻常的危机意识。
人们往往习惯于既定的行为模式及工作方式，沉醉于以往的成功经验。就如同系在马戏团里大象脚上的那根铁链一样，这种习惯和沉醉既阻碍了个人的进步，也限制了组织的发展。
人都是具有惰性的。一旦环境稳定下来，一旦只要付出50%的精力就可以应付所做的工作，人们就会变得懒惰，不思进取。但是，当今的社会在飞速地发展，已经不再是靠经验吃饭的年代。任何人如果不紧跟时代的步伐前进，就会成为落伍者，最终被社会所淘汰。
中国古话说“生于忧患，死于安乐”，意思是：“人要有忧患意识！”在这里，就是要有“危机意识”！
一个国家如果没有危机意识，这个国家迟早会出问题；一个企业如果没有危机意识，这个企业迟早会垮掉；一个人如果没有危机意识，那他必会遭到不可预测的灾难。
未来是不可预测的，而人也不是天天能走好运的，就是因为这样，我们才要有危机意识，在心理上及行动上有所准备，以便应付突如其来的变化。如果没有准备，不要说应变，光是心理上受到的冲击就会让你手足无措。有危机意识，或许不能把问题消除，但能把损害降低，让自己的人生路更顺畅。
伊索寓言里有这样一则故事：有一只野猪对着树干磨它的獠牙，一只狐狸见了，问它为什么不躺下来休息享乐，现在并没看到猎人。野猪回答说：等到猎人和猎狗出现时再来磨牙就来不及啦！
这只野猪和藏獒一样具有“危机意识”！
每一位站在企业顶峰的人，都会保持一种高度的危机意识。微软总裁比尔·盖茨认为，微软离破产只有180天；海尔总裁张瑞敏讲“战战兢兢，如履薄冰”；华为的总裁任正非大谈危机管理……这一切都不是危言耸听，因为只有真正看到企业风险的人才能生存下来。如果连自己面对的危机都意识不到，那么企业死亡就是迟早的事情了。
这让人想到海洋的鱼类，为什么鲨鱼是海洋中的霸王？其实鲨鱼除了牙齿尖利以外，没有什么优势。鲨鱼没有鱼鳔、鱼鳞，但是鲨鱼一天到晚总是在游动，所以鲨鱼的体质更强健，它可以捕捉到更多鱼。如果鲨鱼停止了游泳，那么它肯定会成为别人的盘中餐。
同样，作为企业的一名成员，尤其是企业管理者，更应该时时刻刻具备一种危机意识。如果一味满足于现状，满足于眼前的成绩，企业失去了青春的活力，变得步履蹒跚，那么迟早会被历史所淘汰。
世界著名的信息产业巨子，英特尔公司的缔造者安迪·葛罗夫，在功成身退之时，回顾自己创业的历史，曾深有感触地说：“只有那些危机感强烈、恐惧感强烈的人，才能生存下去。”
恐惧，无疑是一种不良的心态，而居安思危是使“惧”成为不惧的新起点。“惧”是审时度势的理性思考，是在超前意识前提下的反思，是不敢懈怠、兢兢业业、勇于进取的积极心志。正是在这种惧者生存的经营理念下，英特尔在安迪·葛罗夫的领导下，成为全世界最大的半导芯片制造商。
英特尔刚成立时，葛罗夫在研发部门工作。1979年，葛罗夫才出任公司总裁，刚一上任，他立即发动攻势，声称在一年内要从摩托罗拉公司手中抢夺2000个客户，结果英特尔最后共计赢得2500个客户，超额完成任务。此项攻势源于其强烈的危机意识，他总担心英特尔的市场会被其他企业占领。
1982年，由于经济形势恶化，公司发展趋缓，他推出了“125％的解决方案”，要求雇员必须发挥更高的效率，以战胜咄咄逼人的日本。他时刻担心，日本已经超过了美国。
在销售会议上，可以看到身材矮小、其貌不扬的葛罗夫。他的匈牙利口音使其吐词不清，他用拖长的声调说：“英特尔是美国电子业迎战日本电子业的最后希望所在。”这一刻，几百名青年男女热血沸腾，似乎被一个共同的命运所吸引，甘愿牺牲一切去完成一个神圣的使命：把生产出来的芯片卖掉！
危机意识渗透安迪·葛罗夫经营管理的每一个细节。1985年的一天，葛罗夫与公司董事长兼CEO摩尔讨论公司目前的困境。他问：“假如我们下台了，另选一位新总裁，你认为他会采取什么行动？”摩尔犹豫了一下，答道：“他会放弃存储器业务。”葛罗夫说：“那我们为什么不自己动手？”在1986年，葛罗夫为公司提出了新的口号，“英特尔，微处理器公司”。英特尔顺利地渡过了这一劫难。其实，这皆赖于他那浓厚的危机观念。他始终认为，惶者方可生存，企业家一定要居安思危，只有如此，企业才可长久。
由于不愿意让公司再度陷入厄运，葛罗夫让英特尔几近疯狂地投入微处理器的战场中。1992年，葛罗夫让英特尔成为世界上最大的半导体企业。英特尔已不仅仅是微处理器厂商，它逐渐成为整个计算机产业的领导者。1994年，一个小小的芯片缺陷，一下子将葛罗夫再次置于生死关头。12月12日，IBM宣布停止发售所有奔腾芯片的计算机。预期的成功变成泡影，一切变得不可捉摸，雇员心神不宁。12月19日，葛罗夫决定改变方针，更换所有芯片，并改进芯片设计。最终，公司耗费相当于奔腾5年广告费用的巨资完成了这一工作。
但英特尔又一次活了下来，而且更加生气勃勃，是葛罗夫的性格和他的危机观念挽救了公司。
如今，英特尔已经掌握了微处理器的市场，可在危机观念的指导下，他们没有任何放松的迹象，葛罗夫仍然没有沾沾自喜而就此松懈。在他的带领下，英特尔把利润中非常大的部分花在研发上，继续疯狂行径的葛罗夫依旧视这一行及其竞争者如洪水猛兽。葛罗夫那句“只有恐惧、危机感强烈的人，才能生存下去”的名言已成为英特尔企业文化的象征。
世界不是一成不变的，市场也是，企业管理者居安思危方可安身，逸豫则会亡身。只有如葛罗夫那样居安能思危，具有危机意识，企业才能够常青发展，才能在激烈的市场竞争中处于不败的境地。
藏獒坚守论：
一名优秀的员工应当先公司之忧而忧，能够意识到一个企业所面临的危机，并能够从危机中看到自己肩上的使命感。这与藏獒时刻保持的危机意识是一致的，在这种意识的主导下，个人才能在激烈的竞争中获得一席之地，企业才能在激烈的市场竞争中处于不败的境地。
