7.列任务清单
任务要落到纸上，好记性不如烂笔头，再好的记性也不如写到纸上，做起事来也踏实，不用担心会漏掉什么工作。列任务清单要注意以下几点：
a简单明了
任务清单是为了把工作量化、细分，让我们的工作有条理性，所以一定要简单明了，用一些自己可以理解的关键词即可，一看就明白，这样可以节约编写任务清单的时间，同时也是很好的工作习惯。
b定期检查
早上起床后的第一件事就是查看任务清单，这是一天工作的开始，是大部分成功人士的良好习惯。如果你确定要做的事都列在任务清单上，而且每天固定检查任务清单，你就绝不会因为忘记而没有完成任务。
c制定长期任务清单
任务清单不止限于一天的工作事项，许多善用时间的成功人士都会规划长期任务清单。基层员工也是一样，工作中要有自己的目标，工作都是有连续性的，不要只把眼光放在当下，应放远一点。即使不能预知下一步工作，也可以为自己的学习进行规划。
当机立断，干了再说
遇事不果断，犹豫不决，是惯于拖延的人最大的弱点。事实上，犹豫不决的最大原因就是做事缺乏目的性。事实上，这是人性最大的弱点。犹豫不决不等于沉稳，也不是老练，而是瞻前顾后，优柔寡断。
职场秀
有一位推销员前去拜访一位房地产经纪人，想把《推销与商业管理》课程介绍给这位房地产商人。
这位推销员到达房地产经纪人的办公室时，发现他正在一架破旧的打字机上打着一封信。这位推销员自我介绍一番，然后介绍推销的这门课程。那位房地产商人显然听得津津有味。然而，听完之后，却迟迟不表示意见。
这位推销员只好单刀直入了：“你是否想参加这个课程？”这位房地产商人无精打采地回答说：“我自己也不知道是否想参加。”他说的是实话，因为像他这样难以迅速做出决定的优柔寡断者有许多。
这位对人性有透彻认识的推销员，立即站起身来，准备离开，但接着他采用了一种多少有点刺激的谈话技术。他的话让房地产商大吃一惊。“我决定向你说一些你不喜欢听的话，但这些话可能对你很有帮助。先看看你工作的办公室，地板脏得怕人，墙壁上全是灰尘。你的衣服又脏又破，你脸上的胡子也未刮干净，你的眼光告诉我你已经被打败了。现在，我告诉你你为何失败。那是因为优柔寡断的你没有做出一项决定的能力。在你的一生中，你一直养成一种习惯：逃避责任，无法做出决定。错过了今天，即使你想什么，也无法办得到了。”
这位房地产经纪人双眼充满惊讶，呆坐在椅子上，忘记了争辩。这位推销员道声再见，走了出去，随后把房门关上。但他再度把门打开，走了回来，带着微笑在那位吃惊的房地产经纪人面前坐下来，又说：“我的批评也许伤害了你，但我倒是希望能够触怒你。现在让我以男人对男人的态度告诉你，我认为你很有智慧，而且我确信你有能力。你不幸养成了一种令你失败的习惯，但你可以再度站起来。我可以扶你一把，只要你愿意原谅我刚才所说过的那些话。”
听完这些话，那位房地产商人竟然抱头哭泣起来。最后，他努力地站起来，和这位推销员握握手，感谢他的好意，并答应报名参加《推销与商业管理》课程。两年以后，这位去掉了优柔寡断弱点的房地产经纪人开了一家业绩骄人、运营良好的大公司，成为最成功的房地产商人之一。
从故事中的房地产商人可以看出，犹豫不决是一个人成功路上最大的敌人。卡耐基认为，一个人对付优柔寡断最好的办法是要果断、勇敢、自信，随时提醒自己对于任何事情都不要犹豫不决。不要找借口，先做再说。只有去做，我们才能在做的过程中找到成功的方法，企业需要的不是借口，而是结果。找借口，其实都是一种危险的行为，它严重损害了你的工作效果，是你创造业绩的绊脚石。
[自控力法则]
优柔寡断的坏处，不只是在你反复考虑之间丧失了成功的机会，而且会滋生很多借口。我们要想从根本上克服犹豫不决、优柔寡断的弊病，可以从以下几个方面入手：
1.在行动之前，要反复冷静地思考，给自己充分思考主题和问题的时间。
2.一旦做好心理准备，就立即行动，迟疑是最大的禁忌。
3.不要要求自己十全十美，不论心情好坏，每天都要有规律地持续工作。
4.不要浪费时间，把握住现在。今天应该干的绝不拖到明天。商海如战场，时机很关键。
5.要有远见、有计划的工作，搜集对将来有用的情报，一点一滴地积累。
没有“如果”，只有“如何
美国一个成功的推销员在回答如何训练推销员时说道：“我教他们做一个只想‘如何’的人，而不是做一个只想‘如果’的人。”“如果”是一种假设、虚拟的，只是一种想象，多半不能实现。“如何”是一种执行理念，接到命令，想的是方法，是立即完成，而不是寻找借口。
职场秀
刘洋是一家合资企业的老总，他很注重员工个人素质的培养。
有一天，他召集了几个平时表现出色的高级主管，告诉他们说：“我今天有一个新的改制计划，就是把几个部门的内部制度进行融合、调整、更新。在进行这项工作之前，你们几位先用一个礼拜的时间到外地的各大企业作一个全面的巡察，然后把你们的所见所闻给我汇报上来，20分钟后开始执行！”
这时，我回到办公室在暗中观察几位主管的动向，有几位主管在一块儿议论纷纷，说天热，这么多企业让我们如何调查啊！就是有了新的改革方案，老总也不一定按照我们的调查结果而改动原先的计划啊！看来他们犹豫不决，迟迟没有开始行动的意思，只顾抱怨。
最后，有一个年轻的主管走了过来，对其他几位主管说：“哥们，时间不早了，咱们快点行动吧，反正只有一个礼拜期限，出去走一走也算长点见识啊！”
“一个礼拜过去了，他们都提交了调查报告，这位年轻的主管得到了提拔，出任市场部的经理助理。”
“我必须挑选不找任何借口地完成任务的人。”
刘洋讲完上述故事，还特意强调说：“每个企业必须要重用不找任何借口、完全执行任务的员工。”
刘洋作为一个老板，想要的就是“考虑如何的员工，因为这样的员工不会找借口，而是找方法去执行任务，解决问题。而一个只想“如果”的员工，经常会把这两个字挂在嘴上，逢人就说“如果当初我不这样就好了”、“如果当初我那样做就好了”、“如果我有这样一个上司就好了”等。这不是对失败原因的正确总结，而是一种无可奈何的叹息。这样下去，只能使意志消沉，于事无补。
[自控力法则]
只想着“如果”的不良的心态和习惯足以让企业的执行力消失。对此，无论是企业还是普通员工都应引起高度的重视，只想如何，执行到位，需要明确以下几点：
1.优化工作流程，提高自身素质与工作能力；坚持自我学习和提升。学习就是工作，工作就是学习。
2.要注重企业文化，把公司的理念、愿景、使命等与自身牢牢的联系在一起。
3.调整心态，自动激发工作激情，使自身总是处在高效工作状态。
4.强化责任心，明确自己的任务，戒除懒散之心。
自测：
1.你是如何理解“速度制胜”的？
2.自己工作过程中是否存在着速度低下的情况？为什吗？如何改善？
3.你在接受任务的时候，会当机立断，立即执行吗？
4.工作时，什么时候你喜欢说“如果”？总是说“如果”的思想给你的工作带来了什么不利影响？
1.你身边有喜欢拖延的员工吗？公司对于一些拖延的员工会怎么处理？
2.要克服自己的坏习惯，第一步应该怎样做？
3.怎样医治犹豫的坏习惯？
4.你在工作中守时吗？
5工作中，你能第一次就做对吗？
