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第14章 忠诚也是一种脚踏实地

一个成功学家说:“如果你是忠诚的,你就会成功。”忠诚是人类的一种美德,一个对公司忠诚的人,一定是一个脚踏实地的人。

工作中,只说不干的人怎么也谈不上忠诚。只会耍嘴皮子,而不会干实事的人,也迟早会被识破,被人认为虚头巴脑、华而不实,这种人终究不能长久地赢得组织信任,也很难被委以重任。

而那些忠诚的人,则时常怀有一颗感恩的心,总是想着以实际行动来报答公司。比如文员在平时的文印工作时,时刻提醒自己别打错别字,别浪费一张纸;包装工在平时的包装过程中,时刻提醒自己规范操作流程,不浪费一个纸箱;铲车工在工作中,时刻提醒自己减速慢行,安全第一;销售员在平时的销售工作中,时刻提醒自己,为企业多开发一个客户、多创造一份效益……他们在自己平凡的岗位上做着一些力所能及的工作。这些踏实的努力,铸就了他们一步步的成长。

忠诚是人类最重要的美德之一。忠实于自己的公司,忠实于自己的老板,与同事们同舟共济、共赴艰难,将获得一种集体的力量,人生就会变得更加饱满,事业就会变得更有成就感,工作就会成为一种人生享受。相反,那些表里不一、言而无信之人,整天陷入尔虞我诈的复杂的人际关系中,在上下级之间、同事之间玩弄各种权术和阴谋,即使一时得以提升,取得一点成就,但终究不是一种理想的人生和令人愉悦的事业,最终受到损害的还是自己。

虽然人们常说忠诚往往比能力更重要,其实忠诚也是一种能力,同样是能帮助你获得成功的不可或缺的品质和能力之一。

有这样一个真实的故事:思坦因曼斯是德国的一位工程技术人员,因为德国国内经济不景气一直找不到工作,直到幸运地得到一家小工厂的老板的青睐,雇用他担任制造机器马达的技术人员。思坦因曼斯是一个对工作善于钻研的人,很快便掌握了马达制造的核心技术。

1923年,美国的福特公司有一台马达坏了,公司所有的技术人员都没能修好。正在一筹莫展的时候,有人推荐了思坦因曼斯,福特公司马上派人请他。

思坦因曼斯要了一张席子铺在电机旁,先聚精会神地听了3天,然后要了梯子,爬上爬下忙了多时,最后他在电机的一个部位用粉笔画了一道线,写下了“这儿的线圈多绕了16圈”。福特公司的技术人员按照思坦因曼斯的建议,拆开电机把多余的16圈线取走,再开机,电机正常运转了。

福特公司总裁福特得知后,对这位技术员十分欣赏,先是给了他一万美元的酬金,然后又亲自邀请思坦因曼斯加盟福特公司。但思坦因曼斯却向福特先生说,他不能离开那家小工厂,因为那家小工厂的老板在他最困难的时候帮助了他。

福特先生先是觉得很遗憾,继而感慨不已。福特公司在美国是实力雄厚的大公司,人们都以进福特公司为荣,而这个人却因为对自己的老板忠诚而舍弃了这样的机会。

不久,福特先生做出收购思坦因曼斯所在的那家小工厂的决定。董事会的成员觉得不可思议,这样一家小工厂怎么会进入福特的视野呢?福特先生意味深长地说:“因为那里有思坦因曼斯!”

思坦因曼斯的忠诚是应该受到所有人尊敬的。人们永远尊重忠诚的人,就像永远尊重对自己的人格负责的人一样。一个职员,只有具备了忠诚的品质,他才能取得事业的成功。如果你能忠诚地对待工作,你就能赢得现在和未来的老板的信赖,得到晋升的机会,从而在不知不觉中提高自己的能力,争取到成功的砝码。

李开复曾经讲过一个“缺乏忠诚的求职者的故事”。在微软亚洲研究院工作时,李开复曾面试过一位求职者。他在技术、管理方面的素质都相当出色,但是,面谈之余,求职者试探性地表示,如果李开复录取他,他可以把他在原来公司工作时的一项发明带过来。随后,他似乎觉察到这样说有些不妥,又特意声明,那些工作是他在下班之后做的,老板并不知道。

李开复当场拒绝了这位求职者的应聘请求。他事后为此解释说:“这样的一番谈话过后,对我而言,他的能力和工作水平再高,我都肯定不会录用他了。原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德,他不是一个诚实、讲信用的人。试想,如果雇用了这样的人,谁能保证他不会在一段时间后,把自己在这里的工作成果也当作所谓的‘业余工作’献给其他公司呢?”

所以说,忠诚其实是你的能力体系中最重要的构成部分之一,没有忠诚的加入,你的其他能力再完美也是有很大的缺憾的,在你的职业生涯中都会因为忠诚的缺乏而丧失很多的机会。

而拥有忠诚,工作中你就会少一分茫然、多一分激情,少一分抱怨、多一分感恩,从而心无旁骛、脚踏实地、正正经经、扎扎实实去干实事,为自己的晋升打下坚实的基础。

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