本章主要介绍了培训的10大优势、6个优选及7个结合，可以帮助培训管理者较好地掌握培训管理的基本策略。
本章明确地说明了现代企业培训存在的认识误区及走出误区的方式和方法，这些成功的经验对培训管理者来说是可以借鉴的。
本章推介了包括优势、优选、结合、误区分析等多个工具，这些工具给予培训管理者一个定向思考的依据，对培训管理者来说非常有用。
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