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第25章 选对老师:向谁学习,你就会成为谁!

每个人的命运中都会有两到三个人对自己的影响很大,甚至从某种程度上说,自己就像他们的影子——不管是为人处世的方式,还是理想与目标,或者是工作观、价值观,乃至思维方式,都会不自觉地向这些“老师”学习。

就像我,在刚从国内到美国时,问自己的第一个问题就是——我应该向什么样的人学习呢?我要给自己找一位老师,让他领我学习,帮我节省时间,传授给我经验。并且,我要从他的身上学习强者的气质,加快熟悉这个社会,提高走向成功的速度。

向谁学习的问题比“你怎么成长”更加重要

一位好的老师,可以让你节省大量的时间,省去昂贵的成长成本,这些节省下来的时间可能会是三年、五年甚至八年以上。这些时间我们就可以拿来做别的事情,这样一来,我们就等于延长了自己的生命,为完善命运做更多的工作。正是由于前辈的这种作用,我们在成功的道路上才能走得更快一点。

一位好的老师,还可以帮助你指明方向,让你尽快地提升自己的能力。如果一个人的前进方向都搞错了,那么他失去的不仅是可能成功的机会,而且是浪费掉自己的一生,堵死自己命运转好的机会。所以,选择一个好的老师学习,就是在他的帮助下寻找一个正确的方向,并且提升我们的能力。

基于这两点,我初到美国的一周内,就针对自己的事业需求制定了一份计划。在这个计划中,我首先确立了一个学习的目标:要为自己寻找一位心理学咨询方面的好老师,选择在他的门下工作,从他那里学习一些我以前没有接触过的知识,充实自己的能力。幸运的是,我找对了榜样。在2001年,我在自己到美国后的第一家公司上班时就遇到了一位卓越的上司——布洛姆先生。他是一位优秀且品德高尚的人,在两年的工作生涯中,他总在关键时机时给予我很大帮助,他提拔我做他的课题小组负责人,并推荐我进了美国著名的ONG咨询管理公司,让我有了更高的平台展示我自己。

从布洛姆先生的身上,我还学会了如何务实,如何成为一名坚定的现实主义者,并不失掉自己的乐观。布洛姆曾经对我说过一句话:“高,人类所有的浪漫理想都需要在今天实现,而不是寄望于明天。一个构想不管如何伟大,假如它只能活在明天,那么它就是不可追求的。你要学会怎么把伟大的计划放到今天、拿到现实中一步步地去实现。”对这句话,我深以为然。这才是命运的主人,才是一个强者应该做的事情。这种成长的力量推动我的事业一步步稳健地前进,直到创建了自己的公司,一个拥有几百名职员的咨询机构。可以这样说,他改变了我的人生轨迹,也改变了我的命运。

未必就要学习“第一名”

好老师的标准是什么?是那些行业内的第一名吗?未必就是如此。在选择一个前辈时,上述论述对你的启迪是什么,你认为自己究竟应该向什么样的人学习呢?

来自新墨西哥州的维托说:“当然是向第一名学习。”他有着雄心壮志,始终盯准跑在最前面的人,希望从他们身上学到如何成为一名命运的赢家。维托还有一个计划,他准备再过一个月就离开现在的公司,跳槽到华尔街的摩根大通工作,因为那里有全世界最棒的投资顾问。他要拜在这些人的门下,学习如何操作投资,把资本运作玩弄于股掌之间。

没错,第一名令人敬佩。维托这样打算,确实也是一种正常的心理。人们在年轻时总是把第一名当作榜样,也把第一名视为行动的指南和坐标。就像我们在上学的时候,第一名会是所有人都羡慕的对象,也是老师的口中全班同学都要追赶的尖子;在工作以后呢?部门业绩最好的同事又成了老板要求我们学习的目标。你看,那家伙卖掉了这么多的产品,业绩这么棒,怎么能不学习他呢?你对他既嫉妒又非常仰慕,因此把他当作了自己学习的目标,也把他当成了自己的老师。

但是,学习第一名,你就能成为第一名吗?答案当然是否定的。而且事实上,在开始时就把目标对准第一名的人,他们最后的成绩往往达不到预期的计划。他们不但成不了第一名,反而可能更加迷失了方向。

他们向班级的第一名学习,人家废寝忘食他也废寝忘食,人家熬夜他也熬夜,但成绩还是老样子,连第二名也考不到。

我们向自己部门内业绩最高的同事学习,但是自己的销售业绩还是没有多大的提升,反而有时被落得更远。

这是为什么呢?

出现这种情况再正常不过了,而且还很普遍。人们遇到这种尴尬的结果,实际上原因非常简单——你不是选择了错误的人进行学习,就是在正确的人身上学习到了错误的东西。在多数情况下,人们都是两种因素都有。成绩优异固然值得学习,但是,我们要学的不是全盘接受“第一”的所有,去其糟粕取其精华,去只对别人奏效的因素,取适合你自己的部分,这样才能成就你自己的成功。

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