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第72章 老狐狸经之处世之道(4)

要想迅速抓住市场提供的机会,首先必须具备丰富的市场经验和准确的判断力,看得准什么是机会,因为机会存在的内涵是一定的市场需求。其次是看准机会后必须抓紧时间,迅速行动,因为机会存在的外延便是特定的时间段,稍一犹豫,到手的机会就有可能溜掉。因此企业必须在市场需要出现的那段特定时间内,迅速果断地行动,抓住稍纵即逝的战机,才能获得成功。

在我们每一个人的周围,随时都会有机会出现,就看你如何很好利用这样机会。当下一次机遇再叩响你的房门时,你是否可以考虑摆脱传统的思维方式,换一个角度去利用它呢?时机难得易失,稍纵即逝,所以,圣人的人常常吸应时机而行动,智者必定等待时机的发生。

为什么机遇所起的作用会如此之大呢?这是由于机遇是人生链条中的一个环节。在人生事业的链条中,每个环节都有自己的功能。机遇环节也是如此。它的出现常常使人不得不重新估价自己原有的目标和行为,从而作出各种新的决策。正是因为机会的突然出现,一些人一下子被抛上颠峰的地位,从此威名远扬,出人头地。但是,并不是所有的人都能遇到这样的机会,也不是每个遇有好机会的人都能及时捕捉到的。那么怎样确认和捕获机会呢?

专家的建议,随时把自己安置在一个较有机会的场所。时时有妥当的准备,一待机会来临,不轻易放过。

具体讲要做到以下四点:

1.全面分析本单位的发展状况

每个单位的实际情况和发展前景是有所不同的。有的单位风气正、效益好,很有发展前途;有的单位歪风盛行,效益很差,死水一潭,很有倒闭的危险。你所在的单位是一种什么状况,你要全面的对待,冷静的分析。如果是前者,你的机遇就特别多,对你的成长进步就大大有利;如果是后者,你就很难遇到良机,甚至会遇到许多挫折和磨难。在这种情况下,你要竭尽个人所能,千方百计地帮助单位改变这种局面,实在无能为力时,你便可以考虑另谋他途,不要在一棵树上吊死。

2.充分表现自己的才能

机遇虽然不以人们的意志为转移,但它并不是神秘莫测,不可捉摸的。事实上,在任何一个偶然机遇的背后,都蕴藏着客观必然性。因此,你不能对机遇抱侥幸心理,也不可消极等待而放弃主观努力,而是要以饱满的热情,积极投身于现实中去。在实际工作中,充分表现自己的才能,时时刻刻以经验与知识充实自己的实力,并创造条件使机遇由偶然变为必然,一旦机遇出现,立即捕获它,使它为自己的总体目标服务。

3.尽十二分的努力工作

你无论在哪一个单位里工作,都要尽十二分的力,甚至加班加点也不计较。如此,一方面你本人会因完成工作而获得满足感;另一方面,你将有更多的获得好运的机会。因为对于本身的工作不惜额外服务的人,比起下班时间一到立刻离开单位的人,甚至时常提前下班的人贡献大,也容易受到领导的赏识,成功的机会也多。

4.不懂的事情应多问

对你从事的工作,对你单位的事情,你应抱有健全的好奇心。不知道的事情,应尽量多问,不要害羞。如此,不但可以尽快学到不懂的东西,而且周围的人也会认为你是一个直率而求知心很强的人。这样,你的机会就可能比别人的多,你的成功率也将比别人的大。但千万不要发出谄媚或浅薄的质问,这样只会表现你的无聊或低能。

如果你做到了上面几条,你将进一步接近好运气,总有一天,你会抓住机遇而出人头地的。

应付各色人等

办公室里,各色人等应有尽有,各种脾性一概俱全,绝对超出你的想像。你不必顺从他们,但需要运用智谋来应付他们。

应付口是心非的人,尽量打马虎眼

面对这种人,如果他是你的老板,你要装得有些傻傻的样子,他让你做事情,你就唯唯诺诺地满口答应。他和气,你要比他更客气。他笑着和你谈事情,你就笑着点头,万一你感觉到,他要你做的事情实在过分了,你也不能当面拒绝或翻脸,你就只能笑着打太极拳,不要轻易接受。如果他是你的同事,最简单的应付方式是装作不认识他。每天上班见面,如果他要亲近你,你就找理由马上闪人。能不做同一件事,就尽量避开;万一避不开,就学着写日记,每天检讨自己,留下工作记录。

如果他是你的部下的话,就要注意三点:一,找一件单干的事给他做;二,不要让他有任何机会接近上司;三,表情保持严肃,不带笑容。

应付吹牛拍马的人,不要与他为敌

如果你碰到这一类的上司,要和他搞好关系,他吹牛拍马对你无害。

当此类人是你的同事时,你就得小心了。不可与他为敌,没有必要得罪他。平时见面还是笑脸相迎,和和气气。如果你有意孤立他,或者招惹他,他就可能把你当做往上爬的垫脚石。

如果他是你的部下,要冷静对待他的阿谀奉承,看看他有何动机。

应付尖酸刻薄的人,保持一定距离

尖酸刻薄的人,在公司里是不受欢迎的。他的特点是和别人争辩时往往揭人老底不留余地。同时冷嘲热讽无所不至,让对方自尊心受损,颜面尽失。

这种人平常以取笑同事、挖苦老板为乐事。你被老板批评了,他就说:“这是老天有眼,罪有应得。”你和同事吵架了,他就说:“狗咬狗一嘴毛,两个都不是好东西。”你去纠正部下,被他知道了,他也会说:“有人恶霸,有人天生贱骨头,这是什么世道?”

尖酸刻薄的人,天生伶牙俐齿,得理不饶人。由于他的行为离谱,因此在公司内也没有什么朋友。他之所以能够生存,是因为别人怕他,不想理他。但如果有一天遭到众怒,他也会被搞得很惨。

如果这类人不幸是你的老板,你唯一可做的事就是换部门或换工作。但在事情还没有眉目时,不要让他知道。否则,他的尖嘴刻薄,你恐怕会承受不了。

如果他是你的同事。和他保持距离,不要惹他。万一吃亏,听到一两句刺激的话或闲言碎语,就装没听见,千万不能动怒,否则,是自讨没趣,惹鬼上身。

如果他是你的下属,你得多花时间在他身上。有事没事和他聊聊天,讲一些人生的善良面,告诉他做人要厚道。你付出的爱心和教诲。有时会替公司带来一份意想不到的好处。

应付挑拨离间的人,最好谨言慎行

同样是一张嘴巴,有人用来吹牛拍马,有人用来讽刺挖苦,有人用来挑拨离间。吹牛拍马是损人利己;尖酸刻薄是损人利己;挑拨离间是将公司弄得乱七八糟,人心惶惶,变文明为野蛮,人人自危。

这种人,给公司带来的杀伤力非常大,只要一不注意或处理不当,便可能人心惶惶,不可终日。应付这种人,没有什么办法,只能防微杜渐,不让这种人出现,万一有了,就要予以制止或消除。否则,后果不堪设想。

挑拨离间的人做了你的老板,你首先要注意的是谨言慎行,和他保持距离,在公司建立个人信誉,同时要保持着“能做就做,不能做就走”的宽广心胸。

这种人做了你的同事,你除谨言慎行及和他保持距离外,最重要的是你得联络其他同事,建立同盟关系,将他孤立起来,如果他向任何人挑拨离间,不要为之所动,不受影响。如果他是你的部下,那你就要想办法弄走他,孤立他;如果下不了手,他就会孤立你,弄走你。

应付胸怀大志的人,要虚心学习

这一类型的人,胸怀大志,眼界开阔,而不计较一些小的得失。他在工作时,不忘掉充实自己及广结善缘。除了完成自己的工作外,他也会帮助别人和指导同事。每到一个地方,不论他是否已待很久,或已成为组织中的正式主管,他都能在极自然的情况下,影响人,控制群体的行为。俗话所说的“虎行天下吃肉”,大概指的就是这种人。

胸怀大志的人,见识往往异于常人,思维逻辑方式也有其个人特色。他在时机不成熟时,可以忍耐,不论是卧薪尝胆或是从你的胯下爬过,他都能欣然接受。但是,时机成熟,他奋臂而起,如大鹰冲天,没有人能与之、争锋。不是每一个胸怀大志的人,都是成大功立大业的。但是,做人处事自有风格,不卑不亢、不急不躁是他的本色。碰到有胸怀大志的老板,你是跟对人了。于是亦步亦趋,片刻不可相离,他晋升你也跟着晋升。碰到这种老板,你要虚心向他学习。因为天下没有不散的筵席,当曲终人散时,别人都受益匪浅,自然你也不会两手卒牵。一有胸怀大志的同事,如果大家利害一致,大可共创一番轰轰烈烈的事业。如一山不能容二虎的话,也可一相合纵挂六国相印,一相秦皇以连横合并天下,各取所需,各享盛名,而得其利。如果以上都行不通的话,你就全心全意地帮助他成功,自己多少也留下识才的美名。

有了这种部下,你应有自知这明。知道他终非池中之物,有朝一日定会超过你。虚心地接纳他,给他实质上的帮助肯定,这叫聪明的投资,到时候一定会有回报的。

应付翻脸无情的人,应该留一手

这类型的人最大的特征就是,翻脸如翻书。说翻就翻,一翻就是好几面。在他翻脸时,你不要问他理由,你不必述说从前对他的恩情和助益,他一个字都听不进去。翻脸无情的人,他似乎是得了一种“忘恩记仇病”。你对他的百般呵护,只要小事一桩不顺他的心,就全盘翻覆。这犹如野心狼子,你养育愈久,对自己的危险就愈大。

这种情形,在国内的连续剧的剧情中,最常看得见。三十集中,让他横行二十九集半,最后,还是编剧者应观众要求,将他在银幕内正法。

翻脸无情的人利用这种方式来处理他的人际关系,简直是无往不利,处处占有便宜。他知道每次利用完别人,又找到新利用对象时,此时就可翻脸。反正每次翻的都是不同的人,别人不但记不住也无可奈何,只能自认倒霉!

如果不幸你的老板是这种翻脸无情的人,你在他手下做事时,千万要记住“留一手”。任何事情做完了,你就得小心被炒鱿鱼。怎么样化被动为主动,当他要翻脸的那一刹那,你也告诉他我等你好久了,为什么你今天才要翻!少来这一套,你这种手段我看多了。

如果有这种同事,你倒是大可不必和他一般见识。反正没有利害关系,各干各的活,要翻不翻随便你!

有这种部下最令人伤脑筋,也没有什么好的办法。最重要的是不能因为他常翻脸而特别将就他,别的部下会以为你是欺善怕恶,这就划不来了。

应付愤世嫉俗的人,睁只眼闭只眼

这一类型的人,对社会上的一些现象非常看不惯,认为社会变了,世风不古,人心愈来愈险恶,快活不下去了。和愤世嫉俗的人共事,说不上好还是不好。只要他所愤的事不是公司福利制度,对你来说这只是其个人行为,没有什么好说的。当有一天他对公司的制度、福利有意见时,你就有福了。他往往会牺牲自己,为你们去谋一些好处来。

对愤世嫉俗的部下,要劝他多吸收新的知识。告诉他现在社会进步了,风气开放了,他的那一套理论已经过时了,要收起来,否则,会跟不上时代。骂不得要领,你会被见笑,我也失面子。

应付敬业乐群的人,工作得卖力气

这一类型的人,由于工作态度和做事方法正确,颇受公司的肯定和同事的爱戴。凡是他在的单位及群体,都会有着不错的生产力和业绩。这一类型的人,会感染其他的工作同仁,让组织朝着正面的方向发展,给员工带来一个合作而和谐的工作环境。

当公司顺时,大家共同努力,共享成果;当公司不顺时,大家咬紧牙关,奋发图强,再创生机。平时没事的时候,他会主动地训练新手,培养团体实力;工作忙碌的时候,他又能影响同人,相互支援,共渡难关。

这一类型的人,不论是你的主管、同事和部下,在和他们一起工作时,你都要学着和他一样地敬业乐群。只要你表现出不是那个样子的话,你就会被他比下去。

应付踌躇满志的人,尽量顺着他

踌躇满志的人,对任何事情都有他自己的主见。他之所以会踌躇满志,是因为一直处在一种极顺的状况下,使他不曾尝过失败的苦头。因此也不怕失败。上帝既然对他如此地眷顾,只要上帝不死,他自然会再受眷顾下去。

他没有办法接受别人的意见,如果别人够聪明的话,也不用和他辩。要知道一个长久不曾失败过的人,是因为他的智慧,而不是他的运气。朋友,相信“智慧”这两个字,虽然很好写,但不容易了解。

如果他是你的老板,在他的面前不要乱出点子。尽量照着他的意思去做,他会把他的意思讲得很清楚。因为他怕你笨,所以他会多讲一遍。最后,再问你一次,懂了吗?等你回答懂了,他才放心。有时,他会礼貌性地问你一次,对他的做法,有没有意见?此时你就立即肯定他的做法。此时你若稍有犹豫或再多问两句,都会被他嗤之以鼻。

和这类人同事,不能太顺着他,只有让他尝到一些失败的苦果,才能真正地改变及帮助他。

对这种部下,交一些难度较高的工作给他做。做成功了,也不赞许;做失败了,交给别人做。让别人做成功,让他知道人外有人天外有天的道理。不用训练他和告诉他做事的方法,他听不进去。多花一些精神在别的人身上,对他绝对是有益的。

批评是道美肴

在人际关系中最能导致失败的就是以损害他人的自尊心来满足自己的自尊心。可以说,一味找别人的岔子,贬低他人,与人家格格不入,喜欢“顶牛”,这些都是自己自信心不足的表现。

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