2012年7月27日星期五晴
连续几天的阴雨天气，今天天空终于放晴了。有工作的时候，一周总是过得很充实，这不，星期五又来了。虽说明天放假，可今天的工作还要继续。今天的议题是内部审计的目标。简而言之，目标涵盖四个方面：资金的合理筹措和运用、经营管理、内部控制制度、决策审计。
首先，谈资金的合理筹措和运用方面。我们应注意对如何节约资金，降低资金使用成本的审计。例如如何解决公司的库存商品和采购物资的超储积压，如何有效催收各类应收账款，加速资金周转。还应该就如何合理筹措与资金成本相宜的资金加以审计，诸如融资租赁、发行债券、用户集资等，这些不仅要看资金性质与资金用途是否相适应，还应比较所用资金的成本和可供使用的期限。另外，还须对资金的合理运用诸如对外投资的经济效益等加以审计。
其次，从经营管理方面来看。随着我们公司经营管理的转变，部门经理要求我们内部审计人员通过评价企业的管理工作找出不足，特别是从经营上寻找薄弱环节，为企业出主意、想办法，提高企业管理水平，从而进一步提高企业的经济效益。因此可以就企业的经营目标是否明确、合理、完整、系统，经营决策的原则、程序、方法是否正确、科学，实现经营目标的措施是否落实等方面进行综合审计。
然后，从内部控制制度方面讲。作为内部审计部门，应根据企业经济活动发生的频繁程度以及相关职能部门的特点，有针对性地对物资采购供应、资金审批、成本费用控制、企业联营、工资奖金分配等内部控制制度进行审计评价，寻找管理上的薄弱环节，帮助企业经营者改善经营管理，防止企业经济效益流失，同时也督促干部和职工守法经营，在经济活动中少犯错误。
最后，从决策审计方面来看。企业经营者做出的决策影响到企业的生存和发展。为防止决策失误，保证企业经营目标的实现，内部审计部门必须开展决策审计。这类审计活动属于事前审计，可以对即将发生的经济活动进行事前预测，减少损失浪费，降低经营风险和投资风险，为企业经营者当好参谋。
今天说得有点多，有点累，不过想到明后两天，还是很开心，疲惫感顿时消失。
小编心语
1.内部审计目标主要包括资金的合理筹措和运用、经营管理、内部控制制度、决策审计四方面。
2.通过实现内审目标，帮助企业提高决策效率，改善经营管理，优化业务流程。
