第五章2 发现使命，从被动工作到主动自发
我们不能把工作看成是为五斗米折腰的事，我们必须从工作中获得更多的意义才行。
——IBM前营销总裁 巴克？罗杰斯
一个人做事主动还是被动，不是因为勤奋或懒惰，而在于他是否能够在工作中发现自己的使命。激发出了自己心中的使命感，明白了自己工作的意义，就会充满激情地投入自己的工作。
使命感是激情的源泉，其核心是对自我价值的至诚追求。综观历史，成就伟大事业的人，必定是满怀激情的人。每一位满怀激情的人，心中一定有一个坚定和清晰的自我价值追求。
甘地是印度独立运动的领导人，他一生都在为祖国的独立解放而奋斗。他有着惊人的人格魅力和影响力，无论走到哪里，都会引起一阵阵激动的欢呼，都会有一群信徒自愿跟随着他。
他周游全国，冒着生命危险到处进行演讲，常常为此而绝食，一生中多次坐牢，最后一次坐牢的时候已经73岁。1948年，甘地在赴祷告场途中，不幸被一个狂热的印度教徒刺杀而离开人世，但他的精神至今仍然很有影响力，被人们尊称为“圣雄”。
是什么驱使甘地投入了一生的精力？是什么让甘地置生死于度外？是他的价值观，是他坚持非暴力、追求真理、甘于贫穷与简朴的人生理想。
甘地在日记中写道：“这样的工作带给我平和的心境。”他一生都执著于自己的真我价值，心甘情愿地过着简朴、冒险的生活。
德国著名哲学家尼采说：“参透‘因何’，才能迎接‘为何’。”“因何”就是我们的真我价值。就像甘地那样，懂得“因何”而活的人，几乎任何痛苦都可以忍受，也会有无穷的前进动力。
“神六”飞天靠的就是航天英雄们的巨大使命感。神六座舱只有9立方米空间，在这种极其有限的狭小空间内生活5天，对于正常人来讲，几乎是一个不可能完成的任务。然而经过严格训练的两位飞天英雄，费俊龙和聂海胜做到了。他们在挑战神州大地宇航载人纪录的同时，也经历了一场自我心理考验。
支撑费俊龙和聂海胜胜利完成任务的动力就是他们内心的使命感。有使命感的人才能够体会到自我存在的价值，才能够真正焕发出责任感，实现从“要我做”到“我要做”的转变。
美国著名评论家，门肯先生在回答威尔·杜兰特关于人生意义的提问时，对工作有一段诙谐的描述，“您问我的问题简单来说就是，我的人生获得了什么满足感，以及我为什么要不断地工作。我不断地工作和母鸡下蛋的原因是一样的。每个生命都有一种说不清楚却强有力的冲动。他要积极地履行某种职责，什么也不做是非常痛苦的事情。”
工作是一种职责和使命，是“我要做”还是“要我做”，就在于我们能否在工作中发现自己的使命。在工作中认识到自己的使命，自然就会获得一种愉悦的生活。
梁漱溟先生在《人生的艺术》一书中，谈到如何才能得到“合理痛快”的生活时说道，一个人的力量要用出来才能够痛快。“我们都是很少进行体力劳动的人，可是我常是这样，颇费力气的事情开头懒于去做，等到劳动以后，遍身出汗，心里反倒觉得异常痛快。”
生命有一股力量，我们必须把它使出来才会痛快，使命为我们使用这股力量提供了动力和方向，工作岗位为我们使用这种力量提供了一个平台，因此，思考人生意义，发现工作使命，在工作中充分发挥自己的力量是我们每个人都要努力去做的事，做到了这些，工作就不会成为一种“要我做”这样被动的事情。
阅读思考：
1.你了解公司的使命吗？在工作中能不能发现自己的使命感？
2.生活中你有没有“英雄无用武之地”的痛苦，出现这种问题，你会怎么做？
