“现在我依然记得，当时每个晚上从9点到凌晨1点，我与乔布斯以及其他工作人员坐在—起商讨第一款iPod的用户界面。”苹果公司的一位员工说，“通过不断的尝试和实验，滚轮选曲盘的设计变得越来越清晰。”提姆·瓦斯寇之前曾负责过苹果公司QuickTime播放器的界面设计。乔布斯让他把各种版本的设计打印成海报的形式向大家展示，这样他们可以供参与者进行分类和讨论。
iPod改变了这一切，这是大家有目共睹的。在接受《财富》杂志采访的时候，乔布斯用了7个非常简单的字来概括iPod的操作：“将它接入，嗯，搞定。”
简单的7个字，我们可以看出乔布斯的自信风采。这是他做了正确的决定之后散发出的神采。仅仅是果断还不能保证会绝对成功，但是它却能自然而然地推出对成功的展望。换句话说，如果我们觉得自己是赢家，我们的行为就会像个赢家；如果我们的行为像个赢家，我们就很可能去做更多赢家要做的事，从而改变自己的“运气”。
有了好想法，就要义无反顾的行动。否则再好的想法，不去实施，一切都是妄谈。果断是对付胆怯的一个力敌，假如我们能养成果断决定的习惯，我们在做出决断时就一定能运用自己的判断力；如果你以为决定是可以伸缩的，不到最后一刻都是可以重新考虑的时候，你将永远无法养成正确可靠的判断力。
手机“隐形设计”：谨小慎微的想法无法让人热血沸腾
真正让你热血沸腾的是那些夸张的思想。
——乔布斯
敢于打破常理，突破思维定势，才能取得意想不到的成功。大概很多人觉得，过于新奇的想法容易出问题，容易遭到打击和失败。他们总是小心翼翼的行事，害怕说错一句话，害怕走错一步。其实，一切谨小慎微的行动和思想都是基于害怕失败和挫折。
挫折和横逆的折磨对人生不但不是消极的，还是一种促进你成长的积极因素。如果总是微言慎行，寻求坦途道路，不懂得冒险的意义，就很容易消磨人的意志，这样就很容易陷入平凡。
那些谨慎保守的想法是无法让人觉得兴奋，让人觉得热血沸腾的。不必害怕大胆冒险带来的失败，失败是人生必须经历的，我们可以从中汲取很多营养。
苹果公司很多产品的成功都是建立在他们非凡而大胆的想法上。设计小组不仅仅关注与机器的外形，连iMac的电源线他们都融入和了自己与众不同的设计思想。这些电脑上的所有电源线的外表都采用的是半透明的材料，让使用的人们可以看到里面那三根电线。
苹果公司同时大胆采用了隐形设计，让电脑便携小巧，主机都可以隐藏在巨大的屏幕后面。他们在屏幕下面放上一个铝制的底座，让使用者只需稍微用力就可以改变屏幕的角度。为此他们工作了几个星期，以设计出完美的角度来保持平衡，实现这个超凡的想法。
期间也经历过多次的失败，可失败并不能代表什么。在一个地方摔倒了，没什么大不了的，因为我们对那里不熟而且没有经验，所以才会这样，拍拍尘土，重新站起来就好了。一个聪明的人，会记住这样的教训。下一次经过的时候就会有准备。但是人生的路上，每一路程都是不同的，不会有一模一样的困难在前方等着你。但是幸运的是，你已经有了之前的经历，你比以前成熟了，所以面对相似的困难，你会多几分把握。
如果从一开始就不敢冒险，不愿把新奇而大胆的想法说出来，并努力使想法变成现实，那苹果公司也许只是一个默默无闻的小公司，我们也就不会看到那些令人赏心悦目的水果色彩的电子产品了。
选择材料方面，苹果设计组也有着自己的偏爱，他们不断地尝试着使用新材料，最让他们钟爱的材料还是铝和朔料。他们时刻在想着怎样用这两种材料制做出效果完全不同的电脑，比如用塑料外壳的半透明电脑。
很多公司都认为，选择材料不是设计师应该做的工作，但苹果公司的理念是，设计师可以通过材料设计出令人眼前一亮的新机型。塑料是廉价的原料，他们能用这种低廉的组件融合上糖果制造中上色的技术，制造出色彩斑斓的半透明电脑。这对于消费者来说，真是个令人心动的好想法。
用塑料做出以前不可能做出的东西，这正是源于大胆的创意和毫不畏惧的行动力。害怕失败就不敢冒险，不敢冒险就会错失眼前的机会。在适当的时候我们应该放弃谨慎，放弃对失败的预期，大胆的去说出不一样的想法。
我们赖以生存的这个社会一直处在不断变化之中，正如月亮有阴晴圆缺，人生有跌宕起伏，世界上没有一成不变的东西。但是人们往往犯这样一个错误：当周围的一切都在改变时，自己因为内心的恐惧而拒绝改变。这些拒绝改变的人或许并不是因为对现状感到满足，而是因为他们害怕改变，不敢冒险行动，改变现状。
世界的发展正是源于人们不断的大胆创新和冒险，那些超乎寻常的想法经过人们的努力和时间的洗礼，最终会成为现实。
不卖糖水：勇敢比谨慎更有吸引力
当你敢于跨出思维的那一步时，你就有了改变世界的潜力。
——乔布斯
1983年的春天，乔布斯搬进了他的第二个活动基地。这套可以俯瞰纽约中央公园的公寓位于纽约曼哈顿。在这里，乔布斯实行着他心中的计划。
纽约的三月还有点寒意，乔布斯去拜访了约翰·斯库利。在纽约市街头的一家咖啡馆里，他们交流了思想。
当时的斯库利是百事可乐公司的总裁，乔布斯通过猎头公司找到斯库里邀请他来经营苹果公司。斯库利认为辞去一家稳定的大公司的总裁职务，而去一家充满嬉皮风格的新公司是一种冒险行为，纵使乔布斯对他百般游说，斯库利一直犹豫不决。
此时的苹果公司拒绝了乔布斯执掌整个苹果公司的要求。乔布斯认为，如果他不能掌控苹果公司，就要找到一个能够为苹果带来发展契机的人才。斯库利是一流的市场专家，对苹果公司来说，斯库利是一个不可多得的人才。面对斯库利的犹豫，面对这个比他大好几岁的前辈，大胆地提出了自己的想法：“你想卖一辈子糖水，还是想改变世界？”
改变世界，像是一个使命让乔布斯产生了内在的责任自觉。正是这种自觉通过苹果这个载体传递出来，并演化成改变世界的意志力，这也是一种精神和灵魂的原动力。也正是这个原动力撼动了斯库利，改变了他的初衷。
斯库利在百事的职位已经让人垂涎三尺，这是一份很有权利且很稳定的工作。面对乔布斯的“挑衅”，斯库里勇敢地挑战自我，他接受了乔布斯的邀请，去苹果公司担任总裁。在一个月后的就职演说中，斯库利说：“如果你们想问我为什么来苹果公司，这其中只有一个原因，那就是在这里可以和乔布斯一起工作。我把他看成是我们国家在这个世纪里一位真正伟大的人物。而现在我有机会能够帮助他，这件事本身就让我兴奋不已。”
勇敢是面对人生的挑战可以超越自我，突破自我。斯库利是一个谨慎的人，面对乔布斯“改变世界”的梦想，斯库里受到了这个口号的诱惑，加入了苹果。
惧怕失败，不冒风险，求稳怕乱、平平稳稳地过一辈子，虽然可靠，虽然平静，虽然可以保住一个“比上不足比丁有余”的人生，但那真正是一个悲哀而无聊的人生，一个懦夫的人生。其最为痛惜之处在于，自己葬送了自己的潜能。本来可以摘取成功之果，分享成功的最高喜悦，可是却甘愿把它放弃了。斯库利说：“如果不接受的话，那么，我会在下半生不断思考我是否真的做出了错误的决定。”与其造成这样的悔恨和遗憾，不如去勇敢地闯荡和探索。与其平席地过一辈子，不如做一个失败的英雄。
白色耳机的秘密：追随内心的直觉
你的直觉会带给你最真切的感受，跟着你的直觉走。
——乔布斯
一个人的内心与直觉的力量是很强大的，如果一个人有勇气追随自己的内心与直觉，并且能持之以恒地坚持下去，那么你一定会赢来生活上的超越。有勇气去追求内心直觉的人，才能找到平庸与卓越的差别。
乔布斯是一个追随自己内心直觉的人。进入音乐领域的乔布斯，更注重直觉和内心的感受，用冰冷的金属打造感性的产品这一理念更是坚定不移。
当iPod播放器发布后，“白色耳机”成为人们生活的一个流线。美国的新闻记者曾对iPod播放器的流行做了报道，其中一位记者在密歇根大学采访了一位教授，这位德高望重的教授说：“当你走在校园里的时候，你会发现耳朵上戴着iPod播放器耳机的人数差不多占总人数的2/3。我也是其中的一员。当我的学生们看见我也戴着iPod播放器耳机时，他们会心地笑了，这就好像我们心灵相通一样。”音乐让人们的心灵更加贴近，连接人们心灵的正是这个白色的线。
乔布斯本人也发现了这个事情，当他开车行驶在纽约麦迪逊大街上的时候，他发现每条大街上都塞着白色的耳机，这个发现让他惊喜不已。回到苹果，他说：“我当时想：‘哦，我的上帝啊，iPod播放器真的开始流行了。’”
流行，只是一个抽象的名词。它的背后是人们从心底认可了这一发明和创造。在MP3市场，iPod成了年轻人梦寐以求的礼物。苹果公司的前任高级营销管理人员史蒂芬曾透露，苹果iPod附带的那些小小的白色耳机之所以采用白色绝非偶然。他在其电子书《苹果市场》中写道：“这些白色的iPod耳机不是由工程师设计的——这纯粹是苹果的营销伎俩。因为人们在用iPod听音乐时，唯一能看得见的部分就是那个白色耳机，这就使得戴白色耳机成为一种新潮时髦的象征。只有戴白色耳机，你才是真正的酷派一族。”
直觉让乔布斯在“果粉”心里打开一扇窗；白色耳机，将“音乐迷”紧紧的连接在一条线上。也许，让那些无数苹果痴迷的不仅仅是一个产品，也并不是那个被咬了一口的苹果LOGO，更不仅仅是比尔·盖兹的微软一样让人景仰的高科技公司。从某种意义上说，是乔布斯的直觉和人们的猎奇心里共同成就了乔布斯今日的成就。
人有听觉、视觉、味觉、嗅觉、触觉，其中触觉其实是人的感觉中最难以忘怀的记忆。乔布斯就开发出了人类最私密的触觉感——Touch。Touch已经在改变我们的生活，一个科技产品竟然带给了人类指尖最细微的感受。苹果产品的选材、设备圆角的弧度，边缘的手感，无不写着两个字：“感觉”。正是这种心理微妙的体验让苹果变得与众不同。
有人说，“乔布斯改变了我们的生活，改变了我们看待世界的方法。”因为他带给人们的不仅仅是好的产品，更多的是对感觉的追求。
【成长启示录】
我认为每个人都想尝试着涉足该领域，但是其进入门槛却相当高，第一道障碍就是创意，第二道障碍则是科技。
皮克斯并不是借着购买某一项技术成立公司的，而是在过去10年内，全心投入，开拓出属于自己的道路。过去10年内，我们研发出许多拥有专利权的软件，你在市场上绝对找不到类似的产品。迪斯尼虽然具有创意，但是他们缺乏技术，而且没有任何人能够从皮克斯取得相关技术。我们从来不授权，更别说贩卖技术，即便对象是迪斯尼也是如此。
第三道障碍是创意结合技术，我们整整花了10年时间，才让两者完美结合。这其中的难度非常高，整整10年，我们才明白其间的道理，从来没有别人尝试过这样的方法。
——乔布斯1996年2月接受《红鲱鱼》杂志采访时说
