李想，1981年生，河北石家庄人。1998年以前，给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件；1998年起，开始做个人网站；2000年，注册泡泡网并开始运营；2001年下半年，从石家庄来到北京，开始“正式的商业运作”；2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站；2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”。
李想小时候成绩不错，中考时考上了当地的重点高中。不过，在高一的时候，也就是1997年，他拥有了一台属于自己的电脑，这是变化的开始。电脑花费了8000多元，配置是依据他的要求攒的，CPU是奔腾133。那个时候，拥有电脑人的注意力在升级上面，他也不例外，他在电脑城帮人装机器，赚到的钱又变成了硬件。在这个过程中，他开始熟悉电脑硬件，随之有了一些心得。此后，李想开始给《电脑报》、《计算机世界》、《中国计算机报》写稿。此后，他开始网上冲浪，每月有一两千的稿费收入。
高三及毕业之后的广告收入及稿费，李想有接近10万元的积蓄，这是他的创业资本。“显卡之家”显然是过于局限了，于是注册了域名pcpop.com，不过逐渐地，用户都喜欢称为“泡泡”，于是就叫“泡泡网”了。
此后这家创业公司进入了快速成长期，最初在电脑城写字楼租用的面积不过120平方米。2004年，换了一个地方，面积达到400平方米，很快不够用，又把周围的空间租下来，扩大到700平方米。到2005年年底，在新东方对面的中国电子大厦租下1400平方米的办公楼，员工达到了100多人。
自此，PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。今天，当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前、要么销声匿迹，领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源，而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长。
有人说，理性的妥协是消除“应激反应”、适应社会环境的一种健康的心态，更是人际关系中一种良好的合作行为，就像在两个不同的数字之间去寻找一个公约数。不同环境的人文化背景不同，考虑问题的方式也不同；不同心胸的人看问题，待人处事也千差万别。这些都是司空见惯的现象，我们不能要求完全和谐一致，不能排除一些不同的声音，最重要的是要找到一个平衡点。
企业家要学会妥协。有些人认为妥协是软骨头，其实，妥协是个人发展、任何人相互融合的基础，妥协经济将成为企业市场交往的主流形式。
李想参加《创业故事》栏目的时候讲道，在2003年注册公司以后，公司人数增至20个人左右，但运营模式还按原来的样子，因为从来没有给别人打过工，不知道做员工的感受，也没有管理经验，压根儿也不去想管理，而且整个团队也没有什么人学过管理，耳朵里面也根本听不进去别人的意见，和员工有了冲突就把自己的想法当成员工的想法强制压下去，碍于面子，根本没有给大家一点妥协的余地。李想觉得只要大家做得开心，踏踏实实把这个事情做好是应该的，忽视了管理，结果一天下午一半多的人集体辞职了。第二天，只能让剩下的人去大学里招聘，找来年轻人一个一个去培养，之后就去买来十几本管理书籍看，向别人学习，公司才慢慢进入一个比较健康的发展过程。
后来公司发展到100多人的时候又出现问题了，又是稀里哗啦走了20多个人，客户还打电话说，你们团队只剩三四个人了，听说人都走光了。李想说不是那么回事，但是很多时候真的感觉就像是靠犯错误买教训，心里也很难过，感觉非常对不起那些离开的员工。反思一下发现自己管来管去都是管事情，没有管人。没办法仍然去学，向有经验的人去请教，后来公司设立了福利、三险一金、商业保险、员工过生日各种各样的活动全都有了，虽然成本花了很多，但是企业可以发展得更健康了。
当然，李想说那时是考虑做一些妥协的，但当时可能问题比较激化，因为很多人跑到最大的竞争对手那里，就很难往下继续妥协了。如果这件事情发生现在，肯定会做一些妥协，让大家坐下来好好谈谈。
这个问题其实站在旁观者的角度看来，不要说一个公司，就是一家人也有磕磕碰碰的时候，只要不违反原则问题，双方都应该退让一步，做出妥协；特别是作为一领导更应该拿出来领导人的风度，不能和员工斤斤计较，更主要的是不能为了面子而不妥协以致影响了公司的发展。另外，在创业过程中创业者难免会遇到各种各样的麻烦、各式各样的对手，欺诈、违规是常情，不能太较真，当对手实力超出自己许多时，要学会妥协，公平只存在于同等力量的人之间。
事情过后双方再各自回忆的时候会觉得当时太过激，也能够站在对方的立场上考虑问题了。李想的泡泡网本身就有一种工作气氛，一开始是做个人网站，所以什么样的角色李想都亲自扮演过，如技术、美工等，亲历了这么多不同的角色，李想对这方面更熟练了，促使李想更快地步入正轨。创业初期大家都做得很愉快，每天工作十四五个小时都不觉得累，因为都在做自己喜欢的事情。那些离开的人有的是自己创业，但是当他们自己遇到同样问题的时候，也就明白了当时为什么李想会那么“专权”。
创业是艰难的事情，这期间要有团队，一个人是无法完成的。人与人之间的相处就是要互相包容，不能一味地让别人接受自己的想法。建设一个和谐社会，就是要大家都其乐融融的，让每个人都开心，让每个人都能最大限度地发挥自己的能量。
1.年轻人创业和发展的7个要点是方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。
2.很多人不成功是因为总是不停地更换目标。用换目标来躲避没有达到目标的责任，这会形成不良习惯。
3.我把观察自己变成了本能。尽管我有时候还是会沉浸到处理事务的具体细节中，但是我大部分时间都能够跳出来看待事情。
4.我是一个稳中求快，然后围绕着目标不断追求的人，就跟我开车一样，我开车很稳，但是很快。
