捷足先登定律。有人说犹太人是世界最早的金融家，还有人说犹太人是现代金融之父，更有人认为，当今是犹太人在幕后操纵着整个金融世界。可以肯定的是，犹太人在当今金融世界是颇具影响力的。犹太人在金融界的强势实力，就是因为中世纪时期其捷足先登所奠定的坚实基础。在基督教笼罩下的中世纪欧洲，高利贷是被严格禁止的。而犹太人不是基督教徒。于是，他们就利用这一有利条件，在欧洲各地经营典当、汇兑和放款业务，率先登上世界金融宝座，并从此称雄金融世界。
朱新礼的捷足先登还表现在如下方面：第一，“平台经济定律”，移师北京，抢占首都战略平台。此举达到君临天下、放眼世界的良好效果。第二，“规模效应定律”，朱新礼在汇源规模建设方面，也是做到了捷足先登。第三，“经济根基定律”，建立果源基地，保障果汁原料的稳定供给。此举的战略眼光，不仅长远，而且非常老到。
平台经济定律。圣范伦泰节（St Valentine’s day），在中国又被称为情人节（2月14日），原本是为纪念天主教殉教的神甫——圣范伦泰的纪念日。在这一天，人们向自己喜欢的人赠送礼物。但自1958年这一节日在日本流行之后，竟变成女性专门向自己喜欢的男性赠送巧克力。后来，2月14日这一天赠送巧克力，又转变为青年男女之间相互赠送巧克力。再后来，又变成不分性别、不分年龄、不分个人之间还是公司之间，2月14日这一天都相互赠送巧克力。其实，明眼人一眼就能看出，在情人节赠送巧克力，完全是糖果公司的幕后操作。日本糖果公司，就是把情人节这一和经济没有必然联系的一个节日，操作成一个经济平台，利用这一经济平台来创造经济效益。日本糖果商此举真可谓高明。此举不仅仅使2月14日这一天大量销售了巧克力，而且在整个日本社会中，引诱了人们对巧克力的消费欲望和消费时尚。更为高超的是，日本糖果商还使得巧克力具有了文化色彩。这真是令人叹服。
在平台经济方面，朱新礼亦有令人称道的创造。当初，他在老家山东省沂源县做汇源生意已经做得很红火了（已经拥有五条生产线）。但他看到，到北京发展各方面的影响力要远远大于老家，就毅然把汇源总部迁到北京。朱新礼此举，就是把北京作为一个平台，就是利用了“平台经济定律”。
龙头牵引定律。汇源一个企业，在其上游，带动了果农、果汁基地的发展，在其下游，促进了销售商的赢利；对社会不仅贡献了新的财富品种，还因为其所带动的就业，促进了整个社会经济的发展。
仿随经济定律。汇源的良好业绩必然引起仿效跟随，这是必然结果。“仿随经济定律”的结果又必然加大汇源的竞争难度。汇源对于“仿随经济定律”也有清醒的认识和战略性举措，总部北上北京、果源基地建设、企业规模扩充等就是如此。
市场鱼水定律。朱新礼在其创业路上，从来都不是投机取巧，而一直是一步一个脚印、踏踏实实地走市场之路。无论是果汁产品的生产、销售还是水果基地的开发、建设都是如此。这就为汇源这条“鱼”开辟了越来越多的、其未来生存发展所不可或缺的“水源”。
规模效应定律。企业上规模，会使得企业在资本、人力、技术、信息、市场等方面取得竞争优势，产生巨大的社会经济影响效应。在规模效应定律方面，汇源也是迈出了捷足先登的一步：在品牌方面，汇源已经成为国内果汁业第一品牌；在生产方面，汇源已经拥有了150多条处于世界领先地位的生产线；在销售量方面，纯果汁和中浓度果汁占中国市场份额之首，浓缩果汁、浓缩果浆和部分果汁产品远销美、日、澳等30多个国家和地区；在生产基地建设方面，全国创建了30多家现代化工厂；在果源基地建设方面，建立了300多万亩优质水果基地；在产品销售网络方面，构筑了基本遍布全国的营销服务网络。
鲶鱼效应定律。汇源的成功，典型地体现了“鲶鱼效应定律”。人们似乎只是看到鲶鱼效应所带来的危机刺激效应。其实，鲶鱼效应所带来的，除了危机刺激效应外，还有生存机遇效应，是危机与生存并存效应。负债几千万元购进果汁生产线，这给朱新礼和他的汇源人既带来了还债、破产的生存压力，又使朱新礼和他的汇源人看到了发展的机遇。于是，在全厂工人没白天没黑夜的努力下，生产线以惊人的速度投入了生产，才有了朱新礼带着大产品单飞德国。值得注意的是，这种鲶鱼效应，激励出了汇源人的艰苦创业精神，这种艰苦创业精神带来了汇源的成功，这种成功又使得汇源人意识到，艰苦创业精神是他们的传家至宝，并将这一传家至宝代代相传，这种传家至宝使得汇源人产生了强劲的内聚力、使得汇源企业拥有了“人文环境第一要素定律”中重中之重的“自依自重定律”要素。
经济杠杆定律。最初，朱新礼一个人的杠杆，成功启动了中国果汁产业第一家企业。其后，汇源果汁一个企业的杠杆，成功地启动了众多的果汁生产企业和果源基地等。同时，因“仿随经济定律”而兴起和不断发展的其他果汁企业，也应属于杠杆效应范畴。
主导整合定律。汇源所吸收的经济资源，包括原有的罐头厂、所属的地方政府、取得贷款的银行、生产原料的水果、国外的果汁生产线、国内外潜在的消费市场等，在朱新礼入主汇源之前就已经存在，而只有当朱新礼入主汇源之后，所有这些经济资源才汇成滚滚的经济洪流。
经济安全定律。建立果源基地，不仅保障了生产原材料的供给安全，而且保障了原材料的质量安全。在供给安全方面，水果种在自己的后院里当然要比到处去收购更有保障。在质量安全方面，肯定是自己比别人更关心自己产品的质量。再者，自己来建立果源基地可以保障最优质的果源。因为，汇源愿意并能够选择最好的地区作为果源基地，可以尽最大努力提高水果质量、消除化肥污染等。
经济共赢、财富共享定律。汇源的成功典型地体现了“经济共赢、财富共享定律”。其一，将原来的县罐头厂改造成果汁厂，既能使工厂职工得到可观的经济共赢收益，又能使县财政增加经济共赢收入。其二，汇源成功，必然会使银行因良性贷款而获得经济共赢赢利。因此，才得到银行的大力支持。其三，汇源成功，必然会给果汁生产线厂家带来一系列经济共赢效益。因此，果汁生产线厂商才愿意接受远期信用证和补偿贸易的交易方式。其四，汇源的发展，不仅使果农的水果有了稳定的销路，而且还使水果能卖出好价钱。其五，移师北京，既有利于扩大北京的就业，又可以增加北京的财政收入并促进北京经济的发展。其六，新兴的果汁产品必然会有可观的消费，商业企业因此也会得到可观的共赢效应收益。因此，才使众多商家愿意销售汇源产品。这使得汇源很容易获得消费窗口（“消费窗口定律”）。其七，汇源是整个中国经济的组成部分，汇源的发展有助于中国经济的发展。
消费驱动经济定律。汇源果汁不仅自己进行生产性消费，而且还驱动了果农、果源基地和销售商的生产性消费，后者的生产性消费又驱动了其上游企业的生产性消费，这样，汇源果汁一家的启动，就驱动了若干层次、级次企业的经济发展，进而促进了整个经济的发展。汇源及其所驱动的企业所增加的就业，又使得更多的工人增强了消费能力，使其能够参与更多的生活性消费，进而为促进整个经济发展做出贡献。
1.先做人，后做事；会做人，才能做好事。
2.人才的浪费是最大的浪费，最重要的决策是人事决策。
3.十几年来，发生在我身上的故事很多，困难也很多。但重要的是看到现在和未来。
4.市场无情，波浪滔天，覆舟，仅在瞬间。
5.人活着就要奋斗，不奋斗就失去了人生价值。
6.要想采金取宝，就必须弯下腰、躬下身，这就叫行动。
7.一定要符合国家的利益、人民的利益，这个企业才能长久。
8.作为一个管理人员，一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去，让团队中每一个人都对工作产生兴趣、对事业充满激情。
9.只有为国家、社会和他人做出了贡献，得到了大多数人的认可和赞誉，才是人生最大的成功和幸福。
10.一项正确的决策，不仅需要知识和信息资源模式，我认为还需要人们对企业资产及企业的整个发展发自内心的关心。
