第3章第13节闷声不响的人好放“冷箭”
容易伤人的并非真刀真枪，闷声不响的人有时好利用他们的沉闷来给你放“冷箭
，让你措手不及。
有些单位里面山头林立、关系复杂，利益冲突是根深蒂固的，因而暗地里的较量也往往剑拔
弩张，身处其中惟有洞察内情方能明哲保身，但若一个人天生大大咧咧，不屑尔虞我诈，一
旦被暗箭射中又当如何？
有个和张清同时进这个单位的同事，性格内向，每天就看他低着头，皱着眉，
好像有天大的事亟待他思考拍板。而张清天生开朗，每个同事和张清关系都很好，大概是
两人性格相差太大了，所以他们的关系并不怎么好。因为张清的工作表现突出，人缘也特别
好，领导准备提拔张清当市场部经理，于是找张清谈话。也不知道这次谈话内容怎么被他知
道了，他就开始冷嘲热讽，意思是张清很会拍马屁什么的，他也不顾忌什么，就当着
所有同事的面讽刺张清，让他特别尴尬。张清也不和他一般见识，就等着正式任命下来。正
式任命如期下来，但他们单位有这样的规定，就是还要在原单位里呆一段时间，征求大家的
意见，一般这都只是走走形式而已，没什么问题的。
但过了一个星期，上级领导来找张清谈话了，很严肃的样子。他说单位收到了匿名信，说张
清生活作风有问题，还极其详细地写到“某年某月某日有某个女人进了张清的家”。看到这
样的诬陷，张清差点吐血，这一老掉牙的招现在居然还在使用，大概是觉得张清刚离婚，就
有被怀疑的理由，信的署名是“一个伸张正义打抱不平的同事”。张清立刻就想到了他，因
为平时嫉妒排挤抢功总少不了他的份，而他在一开始的表现也实在让张清怀疑。幸
好张清和领导的关系特好，几位领导对张清特别了解，也对这种匿名告状的形式很不屑，
最后这件事就不了了之了，张清还是如愿以偿地当上了市场部经理。在张清升职之后没几天
，那位同事就提出了辞呈，这样张清就更确信是他了，虽然张清对匿名信事件只字未提，但
做坏事
的人总是会心虚的。
那个放“冷箭”的平日里沉默寡言的人，动起真格的，倒还真让人防不胜防，做人还是离这
些人远些为妙。
用郑板桥的“难得糊涂”做挡箭牌来对付明枪暗箭，不失为一个很有成效的明智之举。对
此，一些人曾试过多次确实有用。那些放暗箭的射手，大多是出于妒忌之心，目的是为了贬
低你，如果你对那些小人耿耿于怀，从而影响了工作，那就正好中了箭。
被一个人放“暗箭”，可以不当一回事，因为要么是他在嫉妒，要么是他心理真的有问题。
但如果被很多人放“暗箭”，那么，首先要找一下自身原因，看是不是确有其事。另外，抓
住那些放“冷箭”人的把柄，找准时机，让他们也知道你的厉害。
但工作中的人个性各异，难免和性格沉闷的人在一起，这总会让人感到沉闷和压力。
性格沉闷的人，有时候，尽管他们对某一件事情特别关心，但从不愿主动开口说话，与周围
的人难以交流感情。
我们也应该多了解不同人的内心世界，这样能够更融洽地相处。有些人为了活跃气氛，打破
这种“一切尽在无言中”的局面，故意找话题。沉闷性格的人往往回答非常简
单，话题难以展开。因为他们更习惯于沉默寡言，有时则出于某种心事而不愿多言。在这种
情况下，别人大都不愿去破坏对方的心境，让其保持一种内心选择的存在方式。相反，你如
果故意地没话找话，并拼命地想方设法与对方交谈，只能引起对方的反感和厌恶，以至于他
们不愿意和你在一起。有时，他们为了自己的安宁，就会找机会让你闭嘴，那时，你会遇到
冷箭”了。
其实，性格沉闷的人，总希望别人与他们交往时更有耐心和细心，但一般人是很难做到的，
因为不擅交流，别人很难知道他的兴趣，很难找到共同语言。时间长了，他那被封闭的心理
渐渐板结了，观念也变得有些残缺，因而在与人相处时就更显得格格不入，令人感到不可思
议，有时甚至被视为一个“怪物”，于是人们常常用异样的眼光去看他，这样看多了，他的
眼光也同样变得异样了。但实际上，我们可以多与他们沟通，多了解，才不会让他们误解，
吃不了解的亏，受无谓的“箭伤”，那就得不偿失了。
一句箴言：每一个人的内心都是一个丰富的世界，但有人光亮如白昼，有人阴暗如
黑夜。
