第二章节约是企业和员工的共同选择
第二章第1节 精打细算，“抠门”的员工很优秀
企业生存如居家过日子，企业员工若不会精打细算，不能量入计出，不能开源节流，杜绝浪费，企业的利润就无法增加。
一位优秀的企业员工必然会以节约为己任。他脑海中存在“节约光荣，浪费可耻”的意识，有节约的习惯，还会自我约束、自我监督，像关心自己的家一样关心企业，从而实现个人与企业的双赢和共同发展。
小艾大学毕业后，在北京一家文化公司工作。她工作认真又踏实，同事们刚开始对她的印象都挺好。可不久，同事们发现她有一些奇怪的举止：她从来不用公司的一次性纸杯和筷子，总是自备水杯和筷子；她拒绝吃用泡沫塑料饭盒装的盒饭，总是自备餐具；她经常拿用过一面的纸起草文件，而且经常提醒同事也要这样。每天下班，她都要确认所有的电源开关都关闭后才会回家。
许多同事都有点受不了小艾，认为她是在装腔作势。后来，有人忍不住把她的“怪癖”报告给了公司老总。
同事们都以为老总会制止小艾，谁知老总只把小艾找去谈了一次话，然后就什么也不提了。半个月后的公司例会上，老总突然宣布：小艾的那一系列原来被同事看成“怪癖”的行为，现在被列入《员工准则》，要求成为每位员工主动完成的事情。同事们大吃一惊。不过在新制度施行一个月后，他们惊讶地发现当月的办公费用竟然节约了许多，同事们便都开始理解小艾了。
如果公司员工欠缺成本意识，就会无形中提高企业的经营成本。如果员工没有成本意识，那么对公司财物的损坏、浪费就会熟视无睹，让公司白白遭受损失，这样自然就会使公司的开支增加，成本提高。
一个优秀的员工会对勤俭节约始终身体力行。他们倡导艰苦奋斗，提倡勤俭节约，可别小看上文中小艾的节俭行为，在行为的背后其实隐藏着无数优秀、闪光的品质，比如敬业、责任、感恩……这样的优秀员工怎么能不得到老总的青睐呢？这既是企业发展的需要，也是每个员工立身做人的需要。
小马在一家汽车公司上班，他的工作是负责焊接车底盘的部件。整个车间是流水作业，车底盘由传送带自动输送，在他这道工序停留4分钟，他必须在4分钟内用6根焊条焊接完全部部件。公司一直为自己的自动生产线而自豪，以为省时、省工、省料，而小马却认为在他这道工序上还可以改进，于是他每天观察自动生产线的传送，计算焊条的用量，并思考改进焊接的办法。
有一天在上班的路上，他突然想到一个好主意：如果能将焊接点击次数减少，是不是能节省点成本？于是，他利用业余的时间认真研究，终于找到一种比原来少点击7次的焊接方式。每个底盘少点击7次，看上去微不足道，但一天下来仅他这一个岗位便可节约3根焊条，整个车间一天便可节约300根焊条。公司对他的技术革新非常满意，给了他很高的评价。不久，焊接部主任退休后，公司领导便提拔小马做了主任。
可见，一旦某位员工养成了克勤克俭、不畏劳苦、锲而不舍的工作品性，则无论他从事什么行业，他都能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
