登陆注册
2022700000053

第53章 商场产权制度改革(4)

从1987年开始,武汉商场股份有限公司按照股份制企业的模式开始运作,呈现出崭新的姿态。它以武汉商场为基础,以轻纺工业企业为依托,形成产销结合,批零结合,内外贸结合的新型经营格局。到目前为止,公司总股本为507249万股,其中国家股150928万股,占2975%,法人股151931万股,占3032%,社会公众股202526万股,占3993%,形成了国家、社会法人、个人多元所有的混合型经济。

经过改革开放20年的发展,拥有多家大型卖场的世纪之交集团已发展成为拥有雄厚实力的武广集团,决定实施新的战略调整,按照市场经济规律,重创企业组织结构,重建企业经营管理体系,重构企业人力资源,重新整合企业文化,产权明晰,权责明确,为企业可持续发展奠定了坚实的基础。武广按照现代企业制度的要求,建立了决策、执行、监督层相互配合、协调运转的企业法人组织结构。

①武广集团根据《公司法》组建了董事会办公会议制度,建立了董事会三个非常设的工作委员会:投资决策委员会、财务监督委员会、人力资源委员会。设立了董事会秘书处,负责董事会的日常工作,使董事会更好地发挥决策功能。

②建立以总经理为首的行政管理体系。用改革的方式聘用总经理。完全取消了企业管理岗位的行政级别,充分发挥总经理的执行作用。

③对长期困扰股份制企业的董事会、监事会、党委会和总经理之间的关系进行了大胆的尝试:企业党委成员与董事会、监事会成员“双向进入”。以此,保证党委、董事会、工会、职代会、总经理职责到位,同时又能协调运转,制定了奖励(激励)政策管理,充分发挥了监视会的监督作用。

(第七节)股份制改革应该注意的问题

(一)现状分析

1股份制改革基本情况

国有商业企业股份制试验始于1984年。这一年城市改革步伐加快,国家在进一步扩大企业自主权,改革商业、财税、金融、计划等体制,进一步发展城镇多种经济,使城市经济开始出现异常活跃局面。在这样的形势下,北京市天桥百货商场在市政府有关部门的支持下,于当年7月率先组建了全国第一家股份公司——北京市天桥百货股份有限公司。同年10月,中共中央颁布的《关于经济体制改革的决定》为实行股份制提供了理论依据。同年12月,以股份制形式组建的以国有粮食企业为主体的跨地区、跨所有制的经济联合体——武汉粮油食品贸易中心宣告成立。此后,在全国迎来了商业企业股份制试验的第一个高潮。

股份制企业的发展,引起社会上对股份制不同意见的激烈争论。有人提出股份制是“变公有为私有”。试点企业中一些不完善的地方成为一些人反对股份制试验的依据,于是1987年全国形成了企业承包、租赁的高潮,而股份制企业的发展则进入低潮。

1987年10月,党的十三大明确指出:“改革中出现的股份制形式,包括国家控股和部门、地区、企业间参股以及个人入股,是社会主义企业财产的一种组织形式,可以继续试行。”1988年的十三届三中全会进一步指出:“以公有制为主体的股份制,不是私有化,而是把不够明确的产权变为比较明确的产权,以利于促进企业机制和企业行为的合理化。”从而把商业企业股份制试验再次推向高潮。试点企业数量有了较大的增长,试点工作逐渐朝规范化的方向发展,上海、福建等省市制定了有关股份制企业的地方性法规。

1989年的政治风波发生后,有人将股份制与私有制等同起来,使股份制姓“资”姓“社”的争论又起,使股份制企业的发展进入第二个低潮。

1990年12月中共中央关于制定十年规划和“八五”计划的建设以及1991年4月七届人大四次会议通过的规划纲要,提出了深化改革的方向、任务和措施,再次明确了继续进行股份制试点。1990年12月上海股票交易所的开业使股份制试验又由冷变热。

1992年国家体改委把股份制试点作为该年深化企业改革的重要内容。同年2、3月份,上海第一百货商店、上海华联商厦、天津劝业场、天津华联商厦准备向社会公开发行股票。同年5月,国务院批准国家体改委,国务院生产办公室《关于股份制试点工作座谈会情况的报告》,要求各地参照这个报告进行股份制试点的准备工作,并把“坚决试,不求多,务求好,不能乱”作为下一步进行股份制试点工作的指导思想,并要求各地参考、借鉴上海、深圳两地制定的《股份有限公司暂行规定》,严格按照基本规范进行股份制试点。

到1999年末,我国共有各种类型的股份制商业企业6820家,股本总额177亿元,营业网点26937个,从业人员719万人。其中向社会公开发行股票的上市公司70多家。股份制商业企业虽然大部分是由国有商业企业改建而来,发展时间也不长,但已凸现生机,主要表现在:

(1)经营规模迅速扩大。从近几年批发零售商业的商品销售额看,股份制商业已发展成为仅次于国有经济和集体经济的一种重要的经济形式。1999年,股份制商业销售总额2355亿元,位居第三,其比重由1998年的6%上升到1995年的66%。从企业经营规模看,股份制商业企业平均销售额5849万元,为商业企业平均水平的66倍。

(2)经济实力不断增强。从总量上看,无论是资本总额,还是资产总值,股份制经济都名列第三。1999年,股份制商业资本金和资产合计分别占商业总量152%和95%,仅次于国有经济和集体经济。从企业平均水平看,1999年末股份制商业企业平均资本金高达6343万元,平均资产高达3293万元,大大高于商业平均水平,也明显高于其他经济类型。

(3)组织化程度高。股份制商业的组织化程度明显高于国有经济、集体经济和其他经济类型。从每个营业网点从业人员看,1999年股份制经济的从业人员为635人,是商业平均水平的177倍。分别比国有经济和集体经济的营业网点从业人员多483人和368人,明显高于外商及港澳台投资经济。

(4)赢利能力强。从衡量商业赢利能力的主要指标(营业利润率、资金利润率)看,股份制商业企业明显强于其他经济类型企业。1995年,股份制商业企业实现利润总额637亿元,占全部商业利润总额的269%,仅次于国有经济;实现商品销售税金68亿元,仅比国有经济和集体经济低;营业利润率39%,比商业平均营业利润率高29个百分点;资本金利润率209%,比商业平均水平高8个百分点。

(5)资产负债率低。从世界工业化国家企业的资金结构看,资产负债率合理范围一般应在45%~60%。从我国商业现状看,1999年、2000年商业的资产负债率分别为802%、795%,大大高于企业资产负债率合理范围。但股份制商业资产负债情况较好,1999年末为606%。

(6)商品出口能力强。在批发零售商业中,股份制企业数量仅占08%左右,但其商品出口额则占全部商业出口总额的77%,高达3995亿元,仅次于国有经济。从企业平均商品出口额看,股份制经济为8289万元,是全部商业平均水平的95倍,大大高于其他经济类型。

2商品企业股份制改革发展特点

通过对股份制商业企业发展过程的考察,我们可以发现其发展特点主要有:

(1)发展速度快。自第一家股份制商业股份有限公司诞生以来,我国每年新增股份制商业企业都在几十家以上,尤其是党的十四大进一步确定股份制经济发展的方针和政策以后,发展更为迅速,从1990年的1220家猛增到1999年的6820家,平均每年新增720家。同时,增长速度越来越快,1999年增加的企业数比前两年增加企业数之和还多。

(2)主要集中在城市。股份制商业企业主要分布在城市,县及县以下较少。1999年,我国共有城市股份制商业企业6240个,占全部股份制商业企业的88%;县及县以下股份制商业企业580个,仅占12%。从股份制商业企业增长速度看,城市也明显快于县及县以下城镇。1999年,城市股份制商业企业比1995年增加2329家,平均每年增长49%;而县及县以下城镇企业平均每年亏95%。

(3)地区分布不均衡。一是沿海地区多于内地。1999年东部沿海地区有股份制商业企业3068家,占595%;中部内陆地区2062家,占303%;西部边远地区590家,仅占102%。二是股份制商业企业超过500家的5个地区中有4个是东部发达省市:浙江(609家)、上海(549家)、山东(506家)和北京(560家)。三是内地省份商业企业股份制改造也很活跃,以河南、四川最为突出。河南已有459家股份制商业企业,四川有450家股份制商业企业。四是中西部地区的股份制商业企业增长速度大大高于东部地区,所占比重在上升。

(4)国家资本金占主体地位。从资本金结构看,股份制商业企业中国家资本金仍占主体地位,其比重超过一半,1999年为546%,2000年为52%。而其他资本金,如法人资本金、外商资本金和个人资本金之和不到一半。

3股份制改革应注意的问题

(1)在实行股份制时应积极慎重而不应一哄而起,全面开花。只有那些与社会化大生产结合较为紧密的竞争性大企业才能采用这种组织形式,具体而言有以下几种企业。

同类推荐
  • 施华洛世奇的水晶世界

    施华洛世奇的水晶世界

    本书是由王珍编写的《施华洛世奇的水晶世界》。《施华洛世奇的水晶世界》的内容简介如下:施华洛世奇水晶就像是用星星做成的梦,丹尼尔·施华洛世奇就是那位造梦的天人!他是一位发明家,他发明了先进的切割打磨机器和独特的冶炼制作工艺;他是一位魔术师,他把普通的石头、玻璃变成了珠宝、水晶;他更是一位艺术家,他在阿尔卑斯山下一个叫瓦腾斯的地方构建了他的桃花源,他把从天上摘来的星星当做种子,在那块土地上种满了一种叫做水晶的诗和梦。施华洛世奇这个造梦的工厂,用智慧和创意做成自己的品牌,在全球的舞台、荧屏、红毯和时尚的T台上闪耀着璀璨的光华。施华洛世奇的仿水晶产品传递着一种前卫、独创的时尚理念和精致、奢华的文化。
  • 销售三绝:找对人 说对话 做对事

    销售三绝:找对人 说对话 做对事

    本书立足销售工作中客户难找、与客户沟通困难、销售人员付出十足努力却收效甚微这一现状,以“找对人”、“说对话”、“做对事”为内容,多层次多角度地揭示销售工作中的三大利器,给销售人员指出了一条正确的道路,让销售人员做正确的事,再正确地做事。同时提供了许多销售建议、实用技巧、方法和策略。让销售人员清醒地避开弯路、找到方向、找到智慧,在销售这条神秘而充满诱惑的大道上顺利打造自己的美好“钱”途。
  • 常德传论中国企业之道

    常德传论中国企业之道

    该书主要阐述和记录了青岛港总裁常德传多年来对中国企业管理的经验和感悟。青岛港把儒家文化、企业文化与对世界的认识相结合的管理模式在书中做了详细介绍,不失为汇集中国管理智慧的好书。
  • 破局:打造人才供应链

    破局:打造人才供应链

    《破局:打造人才供应链》的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈,崔世波离开了服务了整整20年的老东家BJ集团。而后,崔空降到一个民营企业,开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序,以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线,一步步展示其人才供应链体系搭建的过程。这个过程,其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程,是解决人才供应链建设过程中面临的各种问题的过程。《破局:打造人才供应链》在写作过程中,大量使用了实际的案例和解决方案,对建设人才供应链各个环节所需要用到的各种理念、工具、方法都进行了详实的描述。
  • 高效管理

    高效管理

    为什么下属不愿意把工作当成自己的事情,总是得过且过?为什么你给下属提供了诸多解决方案,他们依然手足无措?为什么大包大揽的全能型领导人反而阻碍了团队目标的实现?为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用,而不是被冷落?为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势?……国际知名领导力培训公司EMythCEO首度公开20年领导力培训精华,用3大核心管理法则、15个真实管理故事,教你全面打破管理瓶颈,打造一支高效团队。
热门推荐
  • 鱼忆缘生—拥欢错

    鱼忆缘生—拥欢错

    碧月当空,二人还在榕树下私语,四周星火点点,不时传来几声欢笑。她是如今镇国将军的掌上明珠,他是当朝威震四方的冷面王爷,意外的出游,让二人彼此相识。可二人竟都不识彼此真实身份,还苦恼于那个不为谋面的另一半。
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。
  • 双名人

    双名人

    一场网络事故,让他的人生开始快速前进。萧雨轩这个有些远大梦想的高中生,为了梦想他不断结实新朋友,感染着大家同行。转校的他们为了更改环境,他的另一个名字古夭也慢慢在人们脑中浮现。一场场阴谋在他进去社会那刻,也不短浮现。他的身世,以及未来,让他不断成长...。虽然有两个名字,倒也是这样,他的未来才更让人期待。
  • 如果你简单,世界就对你简单

    如果你简单,世界就对你简单

    简单,让一切变得容易。本书以洗练的文字和丰富的故事,讲述“简单”的心灵智慧。全书分为上下两篇,上篇剖析“简单”这一境界,下篇讲述修炼“简单”的方法。书中的83个心灵启示,帮助你学会清理心灵的垃圾,去除心灵积垢,从纷繁复杂的生活中走出来,整理心中的繁杂与混沌,用平和自然的心态拥抱简单,从而让人生变得简单舒适,拥有简约、淡然的雅致生活。
  • 剑辞引

    剑辞引

    出剑收剑江湖停,出手袖手天下轻。天涯路远成霜色,马蹄狂乱有谁听。身轻恐为天下笑,初试方知利刃锋。江上轻舟江里月,月下白衣载酒行。
  • 精灵勇者3:神秘国度

    精灵勇者3:神秘国度

    应月姬公主邀请,夏焰一行人来到神秘国度,肩负起驱除黑暗力量、拯救神秘国度的重任。可是,出现在他们眼前的是……傲娇吃货月姬公主、面瘫真骑士、时刻担心毛被揪光的守护神兽银狐,被这样的组合邀请来拯救神秘国度,真的没问题吗?果然,一路上,波折连连,囧事一箩筐。梦想成为王子的韩启被迫穿上了蓬蓬的公主裙、两个吃货肖瑶和月姬公主抢食成仇、看似靠谱的真骑士也上演一出“真假美猴王”的好戏、就连身为团队核心的夏焰也是问题不断……深藏黑暗王国的付兰在恶魔的操纵下静静的等待着勇者们的到来。 敲开黑暗王国之门,这一次,精灵勇者们将再挑守护光明与希望之使命。
  • 等你向阳时

    等你向阳时

    很久以前,她铁了心的要跟那个执着的男生分手的时候,同学兼室友兼闺蜜皮笑肉不笑的警告道:向阳,风水轮流转,以后你肯定会遭报应的。向阳当时觉得有道理,但并不相信,因为她觉得感情嘛,你情我愿,可能有不妥,但不能说谁对不起谁,谁又欠谁,既然这样,何来报应之说?但有些东西,不是你不信就没有的,老天爷可能一直在喝着一壶小酒,用嘲讽的姿态看着你得意的样子,然后在你最松懈的时候,稳狠准的…给你一刀…
  • 泛大陆漫游指南

    泛大陆漫游指南

    赚下足够的钱买下村子,解决完所有事情然后悠闲地过完一生是扎克的梦想,前半部分磕磕绊绊的完成了,但是后半部分出现了一点意外……(也许不止一点) 本书也可以称作-一个异世界佣兵的自我修养 群号651845213泛大陆旅游团
  • 魔剑同修

    魔剑同修

    魔法与剑的争端何时才会结束………………………