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第67章 事不过三

大前年赚了,前年赚了,去年也赚了,如果今年还能赚到那就好了。可是这个世界没有那么顺利的事。

——李嘉诚

经营理念是一切企业经营的根本。李嘉诚认为,正确的经营理念是经商成功的一半,经商必须有正确的经营观念和使命感。公司的经营观念和方针如果明确,经营者和管理监督者,就能基于这些观念和方针,达到有效领导;员工也遵守这种观念和方针,判断是非,人才自然容易培养。而相反没有正确的经营管理理念和方针,就会使公司的方针缺乏一贯性、连续性和统一性,使经商过程被情势或热情所左右,当然既不容易培养出真正的人才,也容易导致公司的经营混乱。

一个成功的企业家,懂得利用经营理念进行创新和发展的道理,他们总会在适当的时候,对过去的老办法加以革新,用崭新的观念领导公司继续前进。

老办法经营事不过三,是企业经营的常规,好的商人在经营中总有成功的经验和手段,而这些手段往往是获得成功的本钱。但是我们常常发现好事情接连出现了三次以后,就会有失败跟随而来。为什么会如此呢?这是因为人的本性往往是连续胜利三次以后,就会自大起来,做事也就不专心谨慎了,如此就变成自以为是,我行我素,该做的事情不做了,不该做的事情反倒做。所以经商时不可因顺利而冒进,越是成功越要注意。

李嘉诚对于李氏企业的经营也是本着这样一种态度进行的,他总是透过参股控股来获得其他企业的经营管理权,而在这种控股过程中,总是在权衡了对方与自我实力的基础上,以尽量少的投资来获得尽量大的收入。可以说,李嘉诚的一生,投资中从未出过重大的失败,而这正是他稳妥经营战略的体现。

李嘉诚特别指出,作为企业在生意顺利的时候,如果连续扩张后要切忌加大投入。按照他的说法,“事不过三”,如果有三年的好景气,一般人往往会拼命地扩大经营,以致造成投资战线过长,摊子铺得过大,往往在后来经营中埋下经营的危机。正如李嘉诚说:大前年赚了,前年赚了,去年也赚了,如果今年还能赚到那就好了。可是这个世界没有那么顺利的事。赚了三年以后,第四年是不是还会赚呢?所以经商时应该有赚了三年就退回一年份的想法才好。有了这种想法,就不会有苦恼,因此也就不会慌张,因为不慌张,所以能轻松地处理事物,这时候也会出现智慧,说不定在第四年还会有赚钱的事。

应该说,李嘉诚的这个观点是符合现代经济中有关波动的规律的。

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