执行是战略而不是战术，执行能力只能从执行中获得，不可能通过思考获得。没有人能靠只说不做就能成功，也没有企业喜欢只用眼睛看、用嘴巴说的员工；没有人能依靠消极的等待获得成功的机会，也没有企业愿意雇用那些“拨一指动一下”的员工。只有把知识力和执行力结合起来，你才能拥有知行合一的能力，你才能真正拥有强大。
对于优秀的员工而言，执行力不是某种单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现，它体现为一种深谋远虑、明察秋毫的洞察力；一种不拘一格的突破性思维方式；一种设定目标、坚定不移、扞卫信念的态度；一种雷厉风行、快速行动的做事风格；一种勇挑重担、敢于承担风险面对失败的顽强作风。因此，想要顺利达到预期的目标，就必须以认真、负责的态度彻底执行。执行力的强弱对一个人的影响和对其发展发挥着举足轻重的作用。身处职场中的你要找到自我执行的弱点与不足，为自己培养高效的执行习惯，培养正确的执行理念，以及提供有效的执行方法和技巧，从而让你的工作执行效率更高、让你超越优秀，更加完美。
你有多强的执行力，就有多大成功率
现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，执行力则是架在河流上的桥梁。执行力改变命运，当我们开始迈入职场时，其间必然会面对各种各样的挫折。不要害怕碰壁和挫折，勇敢地面对和解决问题，坚持不懈地做下去，行动是成功的根本，也是成功的保障。执行力越强，成功就会离你越近。大家常常说，某某加薪了、某某升职了、某某被一家500强企业聘用了……可是这些某某，却没有自己的名字。究竟是什么让成功总在别人身上发生，而不是在我们自己身上发生呢？很多人给自己找了无数个理由，其实真正的理由只是我们没有足够强的执行力。要想让自己脱颖而出，取得成功，靠的就是执行力。很多东西都可以复制和超越，可只有一样东西不行，那就是执行力。
有这样一则寓言：约翰和凯勒找到上帝请教怎样才能成为天使，上帝派约翰和凯勒到一座大山上去考察，约定10年后再相见。他们一起攀上山顶，原来整座山上竟没有一棵树、一株草。约翰内心里十分不满意，发了牢骚后就愤然离去。凯勒看到这样的情境，并没有说什么，只是去别的山上采撷来各种各样的种子，把它们播到了荒山上。10年后，上帝接见了这两个人，询问他们有关那座大山的情况。约翰抱怨说：“真想不到，世界上还有如此荒凉的大山，一棵草木都没有。”凯勒说：“那的确是一座荒山。不过，今天它已是一座青山。”约翰很惊诧：“荒山只能永远是荒山啊，怎么可能是青山。”“那只是暂时的荒山，”凯勒淡淡地说，“只要我们用行动改造它，播上树种，它就会长满树；播上草种，它就会长满花草。”上帝欣慰地点点头，对凯勒说：“你已经成为天使了。”凯勒微笑，头顶上方闪亮起一个耀眼的光环。
现实生活不都是青山绿水，很多美景是需要我们用实际行动去创造的。面对荒山，有的人只会抱怨它，不会用行动去改造它，那荒山将永远是荒山，如果我们懂得怎么去做，并且真的去做了，那荒山便会逐渐成为秀丽的大山。职场中也是如此，无论你在什么岗位，无论你是什么职位，如果想成功，只有增强自己的执行力，执行力越强，你改变现状的成功率就越大。你种下的种子越多，将来收获的就越多，执行力足以给我们的人生带来满座青山、满园春色。在我们感叹别人成功的同时，何不扪心自问：是什么使他们拥有今天的夺目光彩？是执行力。执行力不但超越了自我，而且创造了人生的价值。
执行力具有无坚不摧的永恒的崇高性。成功者见证了执行力才是成就辉煌的基石。不是每个人的耕耘都会得到收获，但上帝也绝不会让执着的追求者空手而归，他总会送给你执行力带来的意外价值，因为执行力本身就在创造价值。
杰西抱着一定要应聘成功的信念去一家机械公司面试，面试的人非常多，在经理室门口排了一条长长的队伍。杰西看到这样的情形有些神色黯然，毕竟公司只招3个人。他告诉自己不能坐以待毙，思前想后，他从队伍中走了出来，径直走向经理室。公司保安立刻拦住了他，他们便开始理论起来，可能因为声音过大惊动了经理，他出来问发生了什么事。杰西对这位经理不卑不亢地说：“我们的时间都是宝贵的，我不想耽误自己的时间，更不愿意浪费您的时间。我想在这段‘拥挤’的时间里证明我是一个执行力很强的人。”“你有把握？”经理出奇地温和。“我没有太大的把握，但今天如果我能成功，只因为我比别人多走了一段路，那只不过是一段十几个人排成的队伍。”杰西最终成功了。
杰西和另外两个人分在业务部。业务部经理是迈克，一脸严肃，在见杰西他们的时候说：“业务部现在只需要一个人，你们中有两位只能到下面工厂工作。”那天之后，杰西便和约瑟夫去了机械工厂。杰西先在技术部待了两个月。那里的老员工都有着过硬的技术，杰西有意拜他们为师，但他们总是让杰西自己看书，显然不肯授艺。约瑟夫看此情形也懒得去理睬他们，时常一个人呆坐在桌子旁发愣。这样几天过去了，杰西觉得不能这样下去，自己应该主动出击。有一次领班让工厂一位员工去仓库那边领一些铜管回来，杰西见状觉得这是个好机会，对领班说：“让我去领吧。”当杰西把20多斤重的铜管扛进工厂，约瑟夫小声讥讽杰西：“这不是你应该做的，跑那么多路对你有什么好处？”杰西没有理会约瑟夫。每天早晨杰西去得最早，做些力所能及的事情，打扫卫生，倒垃圾。垃圾要倒在工厂外很远的一个垃圾箱里，这是那些老员工最不愿干的活，但杰西恰恰觉得这是上帝给他的一个很好的机会。
杰西每天都坚持地干着，逐渐地打动了其他人，这让杰西赢得了更多的机会。经理微笑着拍拍杰西的肩膀，说：“一个比别人多走一段路的人，一个注重行动的人，一个执行力强的人，是离成功最近的人。好好干吧，小伙子。”接下来的日子，在经理的帮助下，杰西的业务水平得到了大大的提高，并逐渐成了业务部的重量级员工。这期间，约瑟夫仍然在工厂里当一名普通的工人。
每个人来到世上，都有着神圣的使命。行动是使命的脚步，它不仅仅为谋生，最重要的是完成所承担的必要职责，发挥自己的才能和力量，并产生有益的、正面的影响。这就是人生的价值，也是成功的体现。
一个人能做出什么样的成绩，能有多大的成功，最终是由执行力决定的；一个人的竞争优势，往往在于是否具备做好事情的执行力。执行力就是做到有计划、有步骤、有依据、有重点地逐步落实执行，很多人想法有很多，可是真正去执行的人却没有几个，也正是这少数有执行力的人，最终才成为大家口中的某某成功人士。所以，我们要少给自己找理由。成功源于执行力，你有多强的执行力，就有多大的成功率。
执行力让你在工作中更具竞争力
执行力是一个人在职场上能否成功的关键。在人才辈出的激烈竞争中，一个人的执行力如何，将直接决定这个人的成败。成功和发展是要靠执行来实现。勤奋、坚韧、忠诚、服从和信用，强调的就是执行力。战略、思路、目标，需要有力的执行才能实现。执行力对于员工来讲就是“做事严谨、做事正确、注重结果”。执行力要求快速行动、简洁明快，但这并不意味着要草率解决，而是要效率和结果相结合，执行力决定了员工在企业生存发展的空间，决定了你能在企业中走多远，决定了你在企业的竞争力到底有多强。
企业的发展需要具有竞争力的员工，有竞争力的员工在企业中才能处于不败之地，才能伴随企业共同发展。那么什么样的员工才是具有竞争力的员工呢？归纳起来可以是这两种：一种是既有规划能力又有强烈的执行能力，可赋予重担，能够独当一面；另一种是，虽然没有规划能力，但服从性高，可以不折不扣地去执行，企业需要很多这样有高效执行力的人。绝没有第三种人能在企业中立足并且处于不败之地。既无能力又不肯执行的人，迟早是要被淘汰的。
“您好，”丹尼尔对他的老板说，“昨天我交给您的文件您签了吗？”老板转动眼珠想了想，然后翻箱倒柜地在办公室里折腾了一番，最后他耸了耸肩，摊开两手无奈地说：“对不起，我从未见过你的文件。”如果是发生在丹尼尔刚从学校毕业时，一定会义正词严地说：“我看着您将文件摆在桌子上，您可能是将它卷进废纸篓了！”可丹尼尔现在才不会这样说呢。既然老板能睁眼说瞎话，又何必与他计较呢？于是丹尼尔平静地说：“那好吧，我回去找找那份文件。”于是，丹尼尔下楼回到自己的办公室，把电脑中的文件重新调出再次打印。当丹尼尔再把文件放到老板面前时，他连看都没看就签了字，其实他比丹尼尔还清楚文件原稿的去向。
这件事情之后，丹尼尔的老板开始觉得他会是一个了不起的员工，于是开始有意栽培，没过多久，丹尼尔就被提拔为经理，成为公司里最具竞争力的员工。是的，这就是丹尼尔现在解决问题的方式。他不赞成在问题发生以后给自己找借口，而是转换一下思维，并且想办法去解决这个问题，而不是与老板理论文件的去向，因为他知道跟老板理论，老板也不会承认文件是被他自己不小心收进了纸篓，与其理论还不如再去打一份相同的文件出来让老板签好字奏效。丹尼尔就是具有能够独立解决问题能力并且有强烈执行能力的员工。如果当老板不知道文件去向的时候，丹尼尔与老板理论起来，就有可能因此断送了自己的前程。实际上谁是谁非并不重要，可能即便你对了，老板错了，你也应该尽可能地从自身做起，把问题圆满解决，让老板看到你具有强烈执行力的一面，给老板一个重新认识你的机会。因为老板知道他需要这样的员工，他的企业需要这样的员工，只有这样的员工在他的企业里才会具有竞争力，才会让他的企业在激烈的市场中具有竞争力。
老板在选择员工的时候，首要一点就是要看他执行力强不强。没有执行力，即便有再好的计划也无法实现。没有执行力，也就没有竞争力。做任何一件事，都要有执行的意识，从一个普通员工到一个具有竞争力的员工，需要我们自己自觉地去学习、去思考、去执行。没有执行力，就没有竞争力，提高执行能力，是个人在企业里增强竞争力的希望所在。
一个人要想获得成功，必须找准个人能力和职业的最佳结合点。找准最佳结合点就要知道执行的重要性。那些在职场上有所作为的人无不是在明确了目标后，根据自身的兴趣、特长和现实需要，在众多的选择中撷取其一，然后坚定地执行下去。
怀特担任着一家大型染印厂的技术经理，每月有3000美元的固定收入。但怀特其实没什么学历，那么他是如何走上高薪路的呢？两年前，工厂把怀特辞退了，理由是工资太高。可后来工厂请了好几个技术人员，其中也有化工专业的，讲起理论来，眉飞色舞，可到操作时，却错误百出，导致颜色偏差，花纹效果不理想，造成返工、退货、报废等问题，不但货期拖延，客户流失也严重。
老板很无奈，这些新聘用过来的技术人员，只懂得理论知识，又太年轻，根本不愿意亲手去碰那些化工染料，也不愿意踏实地工作，不是这里不符合他们的理论，就是那里不符合配比规则，他们也从来不从自身找原因，他们不肯吃苦、不肯想办法解决现在存在的问题，只是一味地推脱。怀特被解雇的这段时间，印染厂损失了很多生意。后来，老板无计可施之际，又想到了怀特，在原有基础上再加薪1000美元，重新让他担任技术经理。
如果以专业角度来说，怀特的知识根本无法跟那些专业学科出来的人相比，可他在工作过程中注意观察、善于总结、勤奋刻苦，能在实际操作中解决很多问题，通过自己的实际行动掌握了染印厂的核心技术，是名副其实的通过自己的执行力成为印染厂最具竞争力的核心人物。明智的人最懂得把事情做对做好，唯有如此，方能实现目标。与其把所有的精力都消耗在许多毫无意义的事情上——找借口推脱工作、没有责任心、不去进行实际操作、不把理论变为行动，还不如好好审视自己，集中所有精力，埋头苦干，全力以赴，肯定可以取得杰出的成绩。
没有执行力就没有竞争力。执行力是目标化为现实的桥梁，是计划转为行动的保障，是创造力迸发的催化剂。有执行力的员工可从两点发现：要么是那种交给我的事一定要让你放心的人，是那种渴望成功从工作中找乐趣的人，是那种工作做不好要不计薪酬加班的人；要么是那种不断去检查发现问题的人，是那种不断激励自己完成更高目标的人。当然，这两种类型的人，无论是哪种，都有一个共同的特点，就是都具备很强的执行力。让我们做一个有责任心的人，做一个永不放弃的人，做一个敢于面对失败的人，做一个有执行力的人。执行力会让你在工作中更具竞争力。
